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國巨董事長》晉級全球被動元件前三大 陳泰銘

國巨董事長》晉級全球被動元件前三大 陳泰銘

譚偉晟

金融

攝影/蕭芃凱

1253期

2020-12-23 11:11

十二月四日下午兩點三十分,國巨董事長陳泰銘走進自家會議室,甫坐下來,就忍不住對《今周刊》採訪團隊吐出「很辛苦」三個字,這是他在併下美國基美(Kemet)大廠後,首次接受媒體專訪。陳泰銘之所以喊苦,是因為這一次的併購案,對國巨事關重大,陳泰銘強調,為了確保每個環節都在掌握之中,「從頭到尾親力親為,親自帶隊在做。」

二○二○年七月起,連續幾個月,國巨不斷舉行跨國會議。無數個早上,八點整一到,陳泰銘就在新北市新店辦公室準備主持會議。這時,全世界來自美國、德國、奧地利、日本、韓國、新加坡與中國各地,不同時區的高階主管,不論當地是午夜還是清晨,都會一齊出現在他眼前的十數個視訊畫面裡,「我們現在就像是聯合國。」陳泰銘說。

 

但是,陳泰銘的臉上卻不見疲憊,語氣中,反而還有些開心。原因無他,基美納入囊中之後,國巨不僅躍升為全球第三大被動元件廠,基美讓國巨取得高階市場的門票,「打入工業、汽車、醫療等領域,並占有一席之地。」

 

早在一六年,陳泰銘就多次提到切入高階市場的布局,尤其在村田製作所(Murata)、太陽誘電(Taiyo Yuden)等被動元件龍頭大廠,紛紛開始將產能轉移到車用、工業領域的應用時,陳泰銘一面感受到紅色供應鏈追兵來襲,同時也認為「有為者亦若是」,必須伺機擴張高階領域的勢力。一八年,他先併入普思後,一九年底又宣布併購基美,短短兩年出手的併購金額總計超過七百億元。為了奪得市場優勢地位,陳泰銘大膽出手毫不遲疑。

 

歷經股價劇跌後,思索打造穩定獲利模式

 

近年,國巨多次積極減資,縮小股本提升EPS,從一五年的五.四八元、一六年的六.八三元、一七年的十五.六四元持續向上,股價水漲船高,豈料,一八年EPS衝出八十.三元的驚人表現,股價卻在衝破千元後,隨之劇跌。

 

股價的劇烈變化,對國巨的投資人當然是一次次金錢與心理素質的考驗,但對陳泰銘而言,對景氣動見觀瞻的發言,一旦投資人信了,導致追高抱股而受傷,當然是身為經營者兼大股東的他所須承擔的。陳泰銘坦承,「股東的期許、內部員工的期待,都會有人給你指教,會產生很多壓力。」

 

如今,隨著基美納入囊中,陳泰銘有意替國巨打造出穩健的獲利模式,「建構出長期的基礎,這是需要過程的。」他指出,在國巨成功併購基美後,一切總算確立下來。

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