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TBC交易案遭駁背後 怪奇控股架構讓呂芳銘陷困 前鴻海副總裁誤闖有線電視叢林三年告白

TBC交易案遭駁背後 怪奇控股架構讓呂芳銘陷困 前鴻海副總裁誤闖有線電視叢林三年告白
工程師性格明顯的呂芳銘,自認 GR 零分,才會招來 NCC 無情批判。

黃琴雅

傳產

攝影/蕭芃凱

1284期

2021-07-28 11:14

三年多前,亞太電信董事長呂芳銘帶著發展數位匯流的雄心壯志,踏入有線電視產業,卻因為不諳政商糾葛的特許行業,及TBC複雜的投資架構,身陷泥沼……。

「多年前,一位媒體朋友曾跟我說,我GR(Government Relationship,政府關係)零分!」亞太電信董事長、TBC(台灣寬頻通訊)上層管理公司持有人呂芳銘,最近因為TBC交易案被國家通訊傳播委員會(NCC)點名批判,讓他感到既無奈又氣憤。

 

七月十四日下午,NCC在例行記者會上宣布,否決了大大數位匯流公司併購台灣第三大有線電視系統台TBC一案。NCC提出兩大理由,一是TBC三年來經營權或股權變動過於頻繁;二是TBC財務狀況不佳,負債比高於七成,三年來沒有明顯改善,NCC認為原經營者呂芳銘有「把TBC當作短期買賣轉讓標的、未重視長期經營規畫之重大疑慮,無益於台灣有線電視產業健全發展。」

 

NCC罕見衝著賣方而否決

 

這是台灣有線電視史上的股權交易案,首樁因檢討賣方資格而被否准的案例。NCC字字句句都是衝著賣方呂芳銘而來,原本行事低調的呂芳銘不得不站上枱面澄清,並在七月二十七日召開記者會宣布「告官」,要對NCC提行政訴訟。

 

曾任鴻海集團副總裁的呂芳銘,是鴻海集團跨入資通訊產業的重要功臣,又是現在鴻海九人決策小組的一員,在鴻海戰功彪炳,八年前跨足電信業,幫鴻海併購亞太電信。二○一七年呂芳銘與鴻海創辦人郭台銘兩人以個人名義成立Dynami Vision公司(以下簡稱Dynami),用來併購TBC上層管理公司AMPL,朝數位匯流發展,現在為何會陷入有線電視產業的政商糾葛泥沼中?

 

早在一一年,呂芳銘就看上了數位經濟的發展,他認為「真正在做網路傳送的,不是設備商、不是硬體,而是終端的電信商與有線電視商。」他才一腳從硬體製造跨足到電信與有線電視產業的資通訊服務業。

 

呂芳銘於一四年成為亞太電信董事長後,他大膽嘗試與同業「網路共享」,在4G與台灣大策略聯盟,5G與遠傳合作。與台灣大合作初期,還被NCC多次重罰、被競爭對手檢舉,但最後NCC以「亞太沒有違法」結案。

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