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「不能只是一直賣鞋!」老品牌阿瘦拼轉型 宣示靠「醫療科技」站穩「腳」步

「不能只是一直賣鞋!」老品牌阿瘦拼轉型 宣示靠「醫療科技」站穩「腳」步

黃健誠

傳產

劉咸昌 攝影、阿瘦提供

2021-12-30 11:44

老品牌拼轉型,究竟在轉些什麼?明年創立將滿70周年的阿瘦皮鞋,向來是台灣民眾心中高品質代表的鞋類品牌,雖然受到電商崛起、產業高度競爭等大環境因素,營運表現並不亮眼,不過,這幾年來卻致力於企業轉型,試圖跳脫傳統製鞋產業的框架,從發展電商、食品產業到足部健康科技等面向都有他們的蹤跡,甚至連近來已成為國際趨勢的ESG顯學都參與其中,可見其轉型決心。

「一直賣鞋對嗎?」 阿瘦力拼轉型從「這個方向」著手

 

從製鞋業起家的阿瘦皮鞋,在民國41年起,從台北市延平北路上一間小小的擦皮鞋攤販到逐漸擴充業務,開始有了修皮鞋、賣起高級男鞋等,到民國60年開始正式開了第一間店,如今已是上市櫃公司,甚至成為台灣製鞋品牌的翹楚,一連串轉型腳步從未停歇。

 

不過,這幾年來,如何跳脫傳統製鞋業、零售業的角色,成為阿瘦極欲向外延伸的目標。觀察阿瘦近幾年來開始發展的業務,從電商、會員附加服務開始談起轉型計劃,無論在本業的鞋襪、新的女鞋品牌及購物網站等,試著與原先公司多年累積下來的逾百萬名會員,提供更多「會員想要」的業務。

 

阿瘦董事長羅榮岳說,從5、6年前,公司就開始思考一個問題「一直賣鞋對嗎?」,雖然每個人都要穿鞋,但回歸到經營層面,重點在於有沒有持續提升價值,阿瘦也不想在台灣只成為做鞋子的專家,而是跟隨時代的趨勢演變不斷進化,不能只停留在「60年前賣鞋子、60年後還是在賣鞋子」的答案。

 

 

因此,阿瘦也開始從製鞋專家,改往「足部健康」專家的方向前進,羅榮岳說,像是結合職能治療師、物理治療師,甚至是骨科醫師的足醫中心,再到著眼於指甲保健的足醫健甲中心,不再只是賣鞋,而是成為「足健康」專家,轉往醫療科技的方向前進。

 

羅榮岳提到,無論展開任何轉型計劃,終究要能與阿瘦的本業結合,好比說阿瘦對於鞋子有研究,對於每個人的那雙腳也了解到一定程度,從這個面向結合科技應用,也讓他在最新出爐的國家新創獎中,奪下企業新創獎-智慧醫療與健康科技類。

 

跳脫傳產框架奪國家新創獎 阿瘦不只要當製鞋專家 2022將成「醫療元年」

 

對於拿下國家新創獎,羅榮岳也頗為自豪地說,大多數得獎的公司或企業都是新創公司或是科技公司,而阿瘦是少數傳統產業中還能獲獎的企業,也代表目前走的方向正確,讓評審委員看到其中價值。

 

這個時代講究的是「數位轉型」,許多領域都有資料庫的大數據,但這些數據如果沒有跟其他領域串聯的話,難以發現結合的可能性,如同阿瘦從三年半前開始發展動態足壓量測系統以後,已累積逾28萬筆資料,這些資料清楚顯示國人的步態數據,而每個人的步態會顯現出體態,也表示對身體是否有什麼歪斜扭曲的變化,對膝蓋、髖骨長期又有什麼不好的發展等,這些資料透過分析後,找出解決對策,替客戶客製化個人鞋墊,找回可逆調整步態的方式,不再只討論鞋子穿起來的舒適、耐用或美觀的層次而已,更著眼於國人足部健康。

 

像2021年剛成立的「足醫健甲中心」,是足健康的延伸重點項目之一,從日常指甲護理、灰指甲、嵌甲、足底厚繭到雞眼等趾甲健康議題,都可以在健甲中心得到妥善的照護,甚至是醫療轉介的相關諮詢,未來除了一般民眾以外,在長照議題上,也會往替高齡、臥病在床的長者進行趾甲照護的方向走,這也是台灣較為少有的服務之一。

 

 

羅榮岳強調,目前阿瘦已申請醫字號,這也代表2022年將成為阿瘦的「醫療元年」,可以大方跟醫療領域進行結合,最快明年1月推出醫療鞋墊商品,預計第4季也可以看到阿瘦推出為糖尿病患者設計的專用鞋墊與鞋具。

 

至於近幾年來,阿瘦的營運表現辛苦,羅榮岳對此坦然以對,他說,開店賣皮鞋這件事本來就是辛苦的,特別是碰上大環境等變化因素,不過,公司過去幾年來所做的轉型,都在布建階段,未來這些項目都做到一個門檻之上,將有新創營業模式及變現能力浮現,對於明年的營運展望抱持樂觀以待的態度。

 

羅榮岳也透露,從拿下醫字號開始,明年會有更多的營運可能性展開,在醫療科技方面,也已與許多大集團合作,希望擘劃出來的是大健康業的生態圈,甚至結合高齡化下的長照產業,從政府、醫學界到產業界、學術界都能有所結合,解決國人隱而未現的需求。

 

阿瘦「用ESG幫別人做ESG」 不只顧自身員工健康也想照顧其他企業

 

不只準備踏入醫療科技的領域,阿瘦近年來也在ESG上著力甚深,對於進行ESG轉型的想法,羅榮岳提到,公司整體的大方向都是以解決「足病苦、足病痛」為發展重點,在這樣的情況下,第一個最該解決的就是旗下門市所有第一線員工久站、久蹲累積下來的健康問題。

 

羅榮岳提到,在ESG的S(社會責任)項目中,有一項為「職場僱員健康」,因此當推出動態足壓量測系統時,將先讓員工可以得到免費量測,並加上客製化的鞋墊及鞋子,照護每位員工的足部健康。

 

 

除了考量員工的足部健康、將員工福祉列為第一要務以外,阿瘦也開始跟更多企業溝通接觸,希望未來可以用阿瘦正在進行的ESG,幫助別的企業也做起ESG,其他企業可以委託阿瘦進行員工足健康的照護。

 

在此同時,阿瘦生產的產品中,有95%的產品都是台灣製造,也因此為了符合去年工研院與特定單位發表永續製造3R(Recycle、Reduce、Reuse)宣言後,阿瘦也從料源溯源中思考在生產過程中,是否能有效再生循環利用,從根本性的材料,解決製程問題,來符合環境友善的目標,未來希望做到的是百分之百全回收、全循環的能量及技術。

 

諸多推行ESG的想法,羅榮岳表示,身為經營者,想法一定要有遠見,因此這幾年始重視相關議題,就算目前還沒有面臨立即的危機與急迫性,但也不能等到危機時才去做,雖然目前阿瘦的資本額、營業額在上市公司中,規模都不算大,但如果能先行規劃、一步步做好,未來面對政府強制要求ESG列為企業發展必要項目時,也能更從容地面對,同時也為地球、環境友善做了一件「對的事」。

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