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從販售百萬元珊瑚 到洗一件僅20元毛利的床單 珊瑚女王華麗彎腰 祭節流三招重整旗鼓

從販售百萬元珊瑚  到洗一件僅20元毛利的床單  珊瑚女王華麗彎腰  祭節流三招重整旗鼓

梁任瑋

傳產

攝影/ 陳永錚

1313期

2022-02-16 13:48

觀光業持續低迷,尚未看到復甦時間點,曾在全台各大景點展店的綺麗珊瑚,除了賣樓求生,也靠經營觀光工廠、洗衣廠度小月,等待東山再起的機會。

疫情持續衝擊觀光旅遊產業,惟山不轉路轉,有「珊瑚女王」之稱的綺麗珊瑚集團董事長洪明麗,這兩年除了轉戰中國深圳經營珊瑚批發,也在台東經營洗衣工廠生意,專接旅宿業的床單、毛巾訂單。由於國旅大爆發,台東各大飯店都成了主要客戶,讓她得以撐過疫情期間最難熬的日子。

 

為景氣回溫奠基礎

三面向節流  助本業度難關

 

綺麗珊瑚曾是國內最大的珊瑚專賣店,全盛時期在全台各大景點有十一家銷售門市,不但在台北一○一大樓最高樓層八十八樓租下整層櫃位,連金門都有開店,一年營業額初估有五十億元水準。但自二○一六年兩岸關係由熱變冷、陸客來台旅遊量銳減後,綺麗珊瑚的經營就逐漸走下坡。時任台東縣長黃健庭就指出,台東縣營業額比前一年短收五十億元,多數與綺麗有關,即可一窺綺麗集團經營規模之大。

 

一七、一八年,仍盼不到陸客來台人數有所起色,洪明麗再也撐不住龐大的人事管銷。據了解,當時她祭出三項節流措施,首先在一九年撤出台北一○一頂樓的直營店,以及結束中正紀念堂、高雄八五大樓、松山機場等全台各地門市租約。

 

第二,對於土地一向只進不出的她,也開始活化資產,採「售後租回」方式經營。最先出手的,就是將台東鹿野「綺麗渡假村」、宜蘭蘇澳「綺麗珊瑚博物館」分別以二十四億元、十四億元轉手給有線電視大亨練台生,再回租繼續經營;之後也處分位於台北市林森北路的整棟大樓給宏國集團關係企業(目前仍租給捷絲旅飯店)。光是一八年至二○年,綺麗就處分八筆不動產,預估金額高達六十五億元。

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