在今天看見明天
熱門: 房價 遺產稅 年金 006208 00891

「從外面引進一株新枝,插在舊樹幹上」 度過父子之爭紛擾,這家65年老企業引進外部新血,聚焦商用電動車

「從外面引進一株新枝,插在舊樹幹上」 度過父子之爭紛擾,這家65年老企業引進外部新血,聚焦商用電動車
東元董事長邱純枝(左)與新任總經理范炘(右),將以專業經理人之姿,合力開創東元新局。

黃阡阡

傳產

攝影/劉咸昌

1323期

2022-04-27 09:45

去年3月以來,東元上演一場父子之爭,但這家65年老字號企業卻不畏紛擾,不僅交出營收7年新高的成績單,今年再引進新血開創新局,下一步將瞄準國際市場,再拚新成長。

告別去年經營權之爭的紛擾,一樁人事案,對外宣告老字號的東元迎來新局!

 

「去年的經營權對我們而言是一大警鐘,是一個shock(衝擊)。」東元集團董事長邱純枝接受《今周刊》獨家專訪時強調,去年東元集團創立65周年,但「難免會有老化或鈍化的現象,所以我們決定從外部引進新血,就像是『老幹新枝』的概念,希望能激盪出新的化學反應!」

 

舊幹插新枝

借重新總座的汽車專業

 

邱純枝口中的新血,正是今年4月7日甫上任,和她一同受訪的東元新任總經理范炘。「范總是我們第一次這麼大膽地,從外面引進跟東元『毫無淵源』的專業經理人。簡單來講,就是從外面引進一株新枝,插在我們這個舊樹幹上。」邱純枝說。

 

在汽車產業資歷超過20年,范炘曾任鴻騰精密董事長顧問,也是福特六和汽車前總裁。2019年,范炘從國外返台,始終想協助台灣企業、產業加值,當邱純枝提出邀請時,范炘當然也清楚去年的經營權之爭,「東元的腳步從未走亂,如果東元的腳步走亂了,我是不會進來的。既然東元大方向都相當明確,我來到這邊就是協助董事長,更細緻地將策略執行下去。」他強調。

 

才就任一周,范炘馬不停蹄地參與集團內部的大小會議,試著在最短時間內發揮戰力。借重范炘過去在汽車產業的專業,東元朝向電動車發展的方向,也相當明確。

 

以既有的動力系統為基礎,東元在策略上先聚焦商用車,而非乘用車,目前正進行國內第一輛3.49噸電動貨卡的整車測試,預計年底前正式上路,有望率先應用於旗下的宅配通;同時,東元也已送樣給兩家印度車廠測試,待年底印度產線量產,可望開始供貨,預估今年相關營收有望上看3億元。但范炘坦言,東元能否順利達標,仍取決客戶對產品需求的時程。

 

「電動貨卡落地營運,對於東元而言,是很重要的里程碑。」范炘形容,相較新創從零到一,要在市場裡站到一個位置,非常辛苦,實際上從一到十,可能更辛苦,東元在商用車的電動車馬達上,基本上正處於一到十的過程,「當未來電動貨卡落地營運後,意味著開啟國際市場的契機。而我們現在無論是在測試或洽談,整體布局都已經踏出第一步。」

 

事實上,在去年經營權紛擾下,東元仍逆勢寫下亮眼的成績。2021年,營收交出7年新高的525億元,EPS(每股稅後純益)也來到2.38元,創下近25年的最高紀錄。

 

成立三大事業群

蓄勢逐鹿全球市場

 

「東元不是靠一個人,而是靠一個團隊。」邱純枝表示,去年在經營權紛擾下,依然有不少管理階層的人才,願意加入東元,她面試對方時進一步詢問,經營權是否會影響他們加入東元的意願,沒想到多數人肯定東元整個團隊過去的努力。

 

她補充說,東元事業體龐大,多年前在組織調整上早有布局,只是在股東、公司內部沒有明確傳達,反倒是在去年經營權的衝擊下,團隊為策略、組織做出更明確分工,同時也花很大的力氣,對股東、員工進行溝通。因此,去年正式改組整併,成立「機電系統」、「智慧生活」及「智慧能源」三大事業群,讓這三大事業引擎分頭並進、帶動成長。

 

從去年營收比重來看,51%為機電系統,智慧生活與智慧能源則各占26.6%和13.4%。其中,機電系統向來是東元的強項,目前手上執行的最大案件,就是百億元的桃機第三航廈機電工程案,以及60多億元的桃園機場電力中心案。

 

在綠能部分,東元不只早已布局離岸風電,近日更拿下台電26億元龍潭超高壓變電所儲能設備系統案的新生意,預計近期將開工,2023年完工啟用。

 

「這些工程案都大幅提升東元的技術能力。」邱純枝指出,像離岸風電的機電案,客戶要求機電工程要達到國外廠商的標準,這與過去在做國內機電工程的門檻,就相差很多,也因此東元在國內累積技術實力後,目前則進一步評估海外的案件。

 

此外,東元在智慧能源上的成長,也相當強勁,她不諱言智慧儲能的未來占比,有機會突破3成。

 

談及東元在三大版圖的展望和策略,邱純枝指出,東元正積極以進軍全球市場、打造「世界的東元」為目標邁進。她也直言,要支撐未來成長的兩大關鍵能力,在於人力技術的培養,以及財務資源的後盾,這是東元必須面對的挑戰。

 

「做該做的事,回歸經營本質,把營運當成最重要的事!」邱純枝強調,走過21年,東元將朝66周年挺進,如今有了范炘加入,展現東元走向專業經理人制的決心,「台灣的企業要繼續成長,甚至走向全球,就要拋棄家族思惟的枷鎖,真正落實專業經理人制,經營權跟所有權才能夠做合理的切割。」

 

加入新枝、新思惟後,老字號的東元,接下來如何創造管理和業績面的化學變化,各界都在看。

 

東元

延伸閱讀

黃茂雄父子之爭畫句點…東元新老總上任,宣示加強布局電動車、打造綠能生態系

2022-04-07

「我想輕鬆一點」 黃茂雄深夜閃辭東元董事 下一步要投入「這件事」

2021-10-04

成定局》小黃對公司治理轉向 老黃獨董席次全拿 東元父子回不去了?看懂改選配票策略

2021-07-28

東元少主選後遞出橄欖枝 主動提名邱純枝續任董事長

2021-07-24

東元選後兩陣營滿意結果!黃育仁:希望紛擾畫下句點,董事會打算支持邱董

2021-07-23