2024年4月3日於花蓮發生芮氏規模7.1的強震，重創了當地市場經濟與觀光業，但於重災區擁四間飯店的煙波國際觀光集團，衷心感念全體同仁的用心堅持與拚搏精神，於年初宣布推動集團年終分潤新制，由利潤提撥15%至20%與全體同仁共享，並即刻於2024年終獎金開始實施，總計發放億元獎金，飯店同仁可獲年終平均3個月、最高6個月，傲視業界！煙波持續以用心共享、積極關懷的行動回饋同仁辛勞，展望2026年，預計在宜蘭礁溪、嘉義北門、花蓮新城拓展新飯店據點，經利潤中心計算預估屆時將發出近2億元年終獎金與同仁共享，期待在未來持續提供更多獎酬新制及發展機會，為企業打造更具優勢的市場競爭力。
除年終獎金外，煙波也以全年度階段性營運績效為計算基準，定期發放分潤獎金，2024年累計已提撥逾1,500萬與全體同仁共享。而為鼓勵同仁以全心全意的職人精神投入工作，也於各營運單位設定「職人獎金」回饋制度，讓同仁能以自身的工作績效及努力突破薪資框架、增加工作動能。針對近年市場人力供給低迷的房務部門，推出業界首創的「買房津貼－點數制」，將原有計件制轉為計點數制，確保同仁擁有基本點數、並能透過自主接單獲得更多整房點數，績優房務員可獲月薪最高$65,000以上。另針對房務及餐飲單位，煙波則推動創新「數位小費雙倍回饋」制度，透過房餐小卡的專屬QRCode展示，讓旅客用行動裝置即可線上給予小費，煙波更加碼同額100%獎勵金，讓同仁獲得雙倍回饋。除此之外，還有多年持續推動的客房升等獎金、餐飲酒水獎金，2024年度總計發出1,000萬「職人獎金」！
因深信企業運營之穩固藍圖與所有同仁息息相關，煙波除了在獎酬制度上著手持續優化外，也將「人才永續」定為企業發展的核心主軸，而最能支持此主軸的，必然就是推動「員工關係」的各項專案。煙波自去年度開始攜手跨國專業管顧公司推動五大面向的專業顧問諮詢，囊括心理、法律、財務、健康、管理等範疇，提供全體同仁24小時關懷不間斷的全方位照顧。而在學習成長方面，煙波則期許同仁在充實自身專業外，也能藉由內部推動的共學營活動，廣泛且深入的探索不同領域的知識脈絡，像是定期舉辦「煙波講堂」，邀請各產官學界的代表至飯店分享，讓同仁能汲取到更多元的經驗及知識分享、進而拓增視野；另外由內部創立的「煙波全人永續社團」，則是專為煙波人設計，以共學、共創、共享、共玩四個構面發想企劃，邀請全體同仁共同參與及編輯，型塑人才永續的企業價值文化！
展望未來，煙波集團擬進一步擴大國旅市場版圖，未來五年目標將飯店場域再延伸至宜蘭礁溪、嘉義北門、花蓮新城、台中、台東、屏東等地，此舉不僅是對市場趨勢中多元旅遊需求的敏銳洞察，更盼能透過全方位的精準佈局，實踐煙波、旅客與土地的共好理想，再創卓越旅遊體驗、打造究極共好的正向循環，未來也將持續針對留才及用才規劃一系列的優薪、同仁照顧方案，創造更優質的就業環境，網羅優秀的從業人才！
▲煙波集團近年針對基層員工推行業界首創兩項新制，讓同仁能以自身的工作績效及努力突破薪資框架，增加工作動能，旅客也能享受到優質服務。
▲煙波集團於1996年在新竹設立首家飯店-新竹湖濱館，為桃竹苗地區最大親子度假休閒飯店，坐落於綠意盎然的青草湖畔，後陸續於花蓮、宜蘭、台南大力拓點，目前於全台共擁十間飯店。
▲ 煙波大飯店-花蓮太魯閣沁海館於2021年開幕，主打山海交會的地理優勢，北起鬼斧神工太魯閣國家公園及清水斷崖， 南至七星潭月牙灣，漫步咫尺即可抵達曼波海灘。
▲ 煙波集團與全聯於2022年攜手合作，承接宜蘭傳藝中心的住宿區營運，推出「煙波花時間-宜蘭傳藝」，整體空間以懷舊閩南式風格貫穿，讓旅人走一趟最貼近台灣歷史的旅程。
