若依環保署的「國家溫室氣體登錄平台」資料計算，台塑集團旗下「4寶」，都在排碳企業前10名之列。但當記者採訪一輪台塑集團相關事業主管，關於碳中和，答案都是「石化產業⋯，真的很難。」
話說得沒錯。英國《金融時報》在5月登出一則評論，形容石化產業正在面臨「巨大轉折點」。轉折，代表商業模式和生產技術都要改變；巨大轉折，代表這樣的改變必須要有顛覆性，當然很難。
只是，台塑必須面對這樣的麻煩。歐盟正式提出邊境碳稅方案，其可能的蝴蝶效應是牽動其他國家陸續開徵碳稅，並推升碳交易市場價格。全球金融機構也在今年快速集結，「淨零資產管理倡議」、「淨零銀行聯盟」陸續成軍，都要透過金融力量逼迫業者嚴肅減碳。
本期封面故事，我們一方面解讀風起雲湧的全球減碳大趨勢，另一面，則是深度分析台塑集團的減碳籌謀，了解這個全台第1排碳戶如何應對「碳危機」，而若對比國際石化大廠作法，台塑顯得相對消極。
誰能讓台塑加速減碳？除了企業本身必須更嚴肅面對，台灣的低碳基礎建設、政府的碳中和政策與碳定價機制也該加速上路。這不僅攸關台塑4寶近59萬名股東，也攸關台灣整體石化產業、甚至台灣經濟。
2019年中研院「台灣深度減碳政策建議書」是這麼寫的：「國際社會不可能忽視一個排碳量可觀之經濟體，在溫室氣體議題上毫無作為。更甚者⋯，很可能針對減碳企圖心不足國家的產品，課予碳邊境調整措施，此對於以外貿導向為主的我國，將造成相當大的衝擊。」
台塑的麻煩，其實也是台灣該面對的麻煩。
