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Nike帶領服飾業邁向「元宇宙」 ——兼論全球羽絨服大廠廣越

Nike帶領服飾業邁向「元宇宙」 ——兼論全球羽絨服大廠廣越

呂宗耀

國際總經

1300期

2021-11-17 15:36

當元宇宙席捲服飾業,為節省成本、提升利潤,品牌商開始推動採購集中化,Nike就是其一。
在此趨勢下,全球紡纖供應鏈「大者恆大」態勢逐漸成形,台灣紡纖供應商正面臨新一波革命潮。

十月二十七日,體育服飾巨擘耐吉(Nike)正式向美國專利局提出四項專利申請,要求其商標在「可下載的虛擬產品」中得到保護,除了經典的打勾商標外,其標誌宣傳語「Just Do It」、「Air Jordan」等均同步註冊商標,大動作布局「虛擬世界」商機。

 

除了Nike外,快時尚品牌Gap在近期收購虛擬試衣公司Drapr,加強線上試衣體驗;美國知名服飾品牌Ralph Lauren今年八月宣布與虛擬人偶社交平台Zepeto合作,使用者可在線上購買虛擬品牌服裝。

 

「元宇宙」概念爆發後,虛實整合亦悄悄延伸至服飾業。消費者線上購物時,不僅可以精準買到符合自己風格、尺寸的產品,更能隨時在虛擬世界選擇購物時的背景城市或國家。從品牌端來看,建立虛擬商標,可滿足消費者從實體到虛擬的穿搭需求,為品牌價值帶出新高度。

 

零接觸經濟,是後疫情時代的購物顯學。細看國際服飾品牌,如Nike線上直接銷售(direct to consumer) 自二○一一年占比十六%成長至今年三九%,直接銷售金額自二十九億美元大幅躍升四六五%,達到一六四億美元;又如瑜伽服飾龍頭Lululemon,線上銷售從二○一九年的十一.四億美元成長至二○二一年的二十五.一億美元,表現更為亮眼。

 

元宇宙燒進服飾業,顛覆了傳統零售銷售模式,存貨周轉率將大幅提升,供應鏈反應速度則成了品牌商的最大考驗。進而衍生出「集中採購」的新商業模式,除了縮短生產週期,大量採購亦可節省管理成本、提高利潤率。全球紡織供應鏈正在產生質變,大廠將挾帶技術、成本等優勢,實現「大者恆大」的精采進化。

 

從品牌端來看,Nike、Lululemon、Under Armour最新一季的北美銷售額分別年成長十五%、六三%、八%,需求復甦明確,其中Under Armour執行長樂觀預期今年營收將年成長二五%;三家企業近一個月股價分別上漲十二%、十八%、二三%,Nike、Lululemon股價更創下歷史新高。隨著生產基地如越南防疫規定鬆綁,這些品牌的供應鏈快速恢復轉動,成長趨勢明確。

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