大約兩周之前，提醒同事開始蒐集各家投資機構對「俄烏衝突」的分析報告，記得當時還附上一句：「戰爭不一定會發生，這些報告不見得能寫成報導，但總之就先準備著吧！」
上期雜誌，我們刊出5家外資機構對俄烏情勢的應對看法，一度也擔心：「會不會兩天之後，雙方就已和談？這篇報導對讀者沒有意義？」地緣政治風險，一向是最難預測的投資變數。
確實難以預測。戰火猛爆的速度超乎想像，但從俄軍入侵烏克蘭至今，戰況膠著的程度也是令人意外；法國總統馬克宏說，這場戰爭將會持續下去，衍生的危機也將持續。
本期封面故事，我們報導俄烏戰爭的衝擊效應，不少受訪者或研究報告的分析，都是以戰事延長、嚴重拖累俄羅斯經濟為出發點。「新興市場教父」麥樸思就對我們說，俄羅斯正在重蹈當年入侵阿富汗的覆轍，將自此陷入長期困境。
讓世人意外的戰火，讓普丁意外的膠著，會對全球經濟與金融市場釀成多大範圍、多大力度的風險？這是本期分析重點。截稿前夕，據說綿延60公里的俄羅斯坦克部隊已經準備攻入基輔，戰火是否又會升級？對全球造成什麼更深層的影響？編輯部持續關注、持續準備，但盼望這些準備都是白工，和平早早降臨。
本期特別企畫「嘉義最老鄉的樂齡大實驗」，寫的則是一個必要而美好的準備。我們走進「嘉義縣最老鄉」鹿草，看他們如何透過點、線、面的建構，驅動社區互助、老老照顧，像嘉義縣縣長翁章梁跟我們說的，能讓長輩走出宅子、活動起來。
現在的老鄉，數年之後就是台灣的常態，從這場實驗思考該有的準備，不是白工，而是必要。
