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準備好擁抱新常態

準備好擁抱新常態

鄭涵睿

政治社會

1280期

2021-06-30 10:27

新冠疫情帶給全球企業最大的變化之一,就是遠距工作的新模式。
如果這是新常態,那我們現在能做的,是打造虛實兼具的新組織文化。

「原來,真的可以在家工作。」「無法進辦公室久了有點孤單,好想念跟同事一起上班的感覺。」「疫情告一段落之後,我們還會考慮遠距上班嗎?」

 

應對疫情的這段時間,人們對遠距工作的態度產生了各種觀點,有些人是喜歡更多的自由、更少的通勤,更多家人的陪伴;有些人還是偏好更清楚的工作生活邊界線、更多的團隊凝聚與更迅速的溝通。

 

更多人習慣在家工作,更多企業打造遠距工作能力,讓人不禁思考,未來的工作型態是哪種樣貌?美國舊金山、英國倫敦與台北,許多公司正調整成為「混合工作模式」(Hybrid Work Model),由遠距與實體混合搭配而成:(a)每周固定日子遠距、固定日子進辦公室,(b)部分員工全遠端工作、其他實體為主,或是(a)+(b)的混合模式。

 

哪種模式對員工是好的定義,也隨著環境快速變化,B型企業的「商業影響力評估」(Business Impact Assessment,BIA)已將是否提供遠距工作、彈性工時等納為評估項目。可以想見,一家公司如何因應新工作型態進行調整,將會影響吸引與維繫人才的能力。

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