本人自即日起展開「閒人出租」服務。若是您遇到想去獨自一人不方便進去的店、湊人數玩遊戲、賞花佔位子等純粹需要一人份存在的情況，歡迎多加利用。本人僅酌收從國分寺車站出發的車資和餐飲費（僅限有費用產生的情況）。服務期間除了簡單應答以外，其餘事項恕難配合。
我在推特（Twitter）上發了這則推文，正式展開了「閒人出租」的活動。發文前我的推特追蹤人數只有300人左右，然而10個月後，推特追蹤者人數超過了10萬人。委託也伴隨追蹤者人數越來越多，至今變成每天接3場委託，幾乎到了全年無休的地步。
至於我個人的感想則是：「超強的！這是什麼情況！為什麼？怎麼會變這樣？究竟是怎麼回事？！」雖然我當初是基於玩票心態展開這項服務，但我壓根想不到這會發展成出版、漫畫化，甚至接受電視專訪的格局。震驚不已的我，也只好輕描淡寫地來掩飾內心的訝異。然而當我這樣做後，卻又被視為天生擁有明星光環，甚至享有名人級待遇，再次讓我感到驚訝不已。
想必各位讀者也是百思不得其解（但疑惑的程度應該還是在我之下）。包括我在內的所有人，都想像不到最初那則推文，居然會引發如此大的迴響。畢竟「什麼都不做的閒人」，不管在公司、家庭甚至在烤肉派對上，都是受人嫌棄的對象。但現實社會中居然存在這種需求，我們該如何看待這個事實呢？
本書的目的就是試圖為這種荒誕不經的現象，以及從中衍生的疑問尋求解答。
我想喝一口星巴克現正販售的焙茶星冰樂。我喜歡甜食，聽說焙茶沒有那麼甜，儘管如此還是想喝看看。但我不打算全部喝完，所以想拜託你跟我共飲一杯飲料，因為我討厭浪費食物。
為何我會想展開「閒人出租」這項服務呢？心理諮商師心屋仁之助先生在自己部落格提倡的「存在工資」概念，很可能是我展開這項服務的契機之一。
事實上，我會接觸到「存在工資」的概念，也是因為我的妻子。由於她很常瀏覽心屋先生的部落格，所以我也在無意間瞄到這個詞彙。我對心屋先生原本有著「讓人半信半疑」、「言論偏向自我啟發」以及「講得太過簡單反倒缺乏可信度」等刻板印象。話雖如此，我並非全盤否定心屋先生所提出的理論，像「存在工資」便是其中一例。
很顯然地，所謂工資就是勞動的回報，換言之就是「有付出才有收穫」。然而心屋先生卻提倡「人僅僅是存在就能獲得工資」和「什麼都不做的人也有存在價值」。儘管我當時覺得這個論點很不切實際，卻又感到相當有意思。這種做法當真行得通嗎？於是這顆好奇心的種子，也在我的內心一隅扎根，然後日益茁壯。
不久之後，我也輾轉得知某位自稱「被請客專家」的男子，是靠他人的請客維生。這位傳奇人物公然聲稱要靠別人請客過活，而且居無定所。至於他的謀生手段，就是在推特上發文，徵求願意免費提供食宿的網友。然後他會從這些自願者中，挑選自認有趣的對象，提供自己食宿。
他的生存之道也引發過撻伐聲浪，不少人憤怒地要他好好工作，用自己賺的錢買飯吃，也有人嘲諷他只不過是吃軟飯的。但我覺得他的生活方式相當有意思，他簡直就是「存在工資」的完美代言人。當我親眼見識到原來世上真有人靠「存在感」來賺錢後，始終壓抑在我的內心深處的欲望，也跟著蹦了出來。
這股欲望當然就是「什麼都不做的活著」，於是我參考了這位「被請客專家」的活動，秉持「這麼一來應該行得通」的想法，用近乎剽竊的方式，催生出「閒人出租」的服務。
儘管是可有可無的閒人，但只要多了一個人在身邊，心境就會截然不同。本章將會以「希望陪同去不方便單獨前往的店」、「在場觀看戲劇排演」、「希望陪同到公司」和「旁觀自己打掃房間」等委託，引導大家思考「短期租借一人份存在」會產生何種變化。
閒人出租先生好！抱歉有點突然，但你今天可以接受委託嗎？委託內容是「在咖啡廳一起喝冰淇淋蘇打」，地點在澀谷站附近。
這位委託人是男性，雖然委託得很突然，但我覺得他並不是臨時起意想喝蘇打，應該是老早就想喝了。我也多少能理解單身男子進入咖啡廳時，很難開口點冰淇淋蘇打的心情，所以我二話不說接下委託，於是當天我們正大光明地享用了冰淇淋蘇打。
然而這份委託，卻在無意間給予大家「閒人出租喜歡喝冰淇淋蘇打」的形象。在那之後，與其說是委託人貼心請客，更像是我為了回應大家的期待，於是投其所好地在推特上接連發文說自己正在喝冰淇淋蘇打。想當然爾，我後來就膩了，索性故意發了像「有點喝膩冰淇淋蘇打了，現在改喝檸檬果汁汽水」之類的推文，企圖沖淡冰淇淋蘇打的印象。我想，公開展現變化是很有人味的事，被視為普通人其實也沒什麼不好。
雖然淡化形象，當個沒有個性的人較貼近「什麼都不做」的主題，但另一方面，假如太缺乏個性，反倒也會形成一種強烈的個人特色。所以對我來說，替推文夾雜些許變化，或雜訊般的資訊會比較妥當，而且太過沒有個性也是種壓力。有鑑於此，我在時而增添變化、時而語出驚人的同時，其實也在宣洩壓力。用更策略性的角度來看，由於「閒人出租」的服務內容和最初的設定已經產生了微妙的變化，於是我決定在推特上積極發表些能夠做為個人象徵的推文，像是從冰淇淋蘇打變成檸檬果汁汽水、改變帽子和外衣等。
