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避開5大地雷,提高創業成功機率!

張小燕

職場

今周刊

微商時代 自己當老闆

2020-06-30 11:10

各行各業在這一波疫情下業績深受影響,上班族不確定性增高,被資遣、放無薪假的人也不少,也因此有的人會試圖探索人生的第二段職涯,不再把「上班族」當作是職涯的唯一可能性,或者你也可以形容成是一人公司,或自己當老闆的可能性。

許多人創業是為了想要成為自己的老闆,追求工作或財務上的自主權,但往往輕忽過程中可能遇到的風險。「創業成功有3個要素:人才、市場、資本,這3項同時也是風險的來源。」台灣矽谷創業家協會創會理事長、洽吧智能(BravoAI)創辦人趙式隆指出。

 

 

 

 

夢想很豐盛

但現實很逼人

以人才的風險來說,通常在剛創業時手上沒有太多資源,付不起好的薪水,找不到頂尖人才,工作一旦遇到瓶頸就很難突破;或是對市場預期太過樂觀,以為只要推出比目前市面上更好的產品或服務,消費者就會買單,殊不知其中還有很多眉角(如品牌知名度、行銷巧技);資金方面更是如此,許多人第一次當老闆,缺乏數字觀念,低估必要的開銷,或是對於自己的募資能力很有信心,但往往在資金到位前,公司已無存糧而面臨倒閉危機。

 

此外,如果創業者做的是破壞性創新的產品或服務,還需留意法規的風險。趙式隆指出,「一般而言,破壞性創新會衝擊到現有產業或顛覆市場,以台灣目前的法規邏輯是『沒有說可以做的都不能做』,在這種情況下,最好從一開始就讓主管機關知道你做這件事的邏輯或商業模式是什麼,未來修法時才有溝通的基礎。」

 

創業過程不可能一帆風順,或多或少都會碰到一些難題,若能克服,公司的應變力和競爭力都會有所提升,但若無法解決,有時甚至會導致經營慘敗。那麼,創業會失敗的原因有哪些?有沒有從開始就注定要失敗的公司呢?對於想要創業,或者正在創業路上拼搏的人,一定要了解。

 

「失敗的經驗對創業者是有幫助的,只要不放棄,現在面臨的這些失敗就不是失敗,只是還沒有成功;當成功的那一刻,前面的失敗都變得不重要。」曾有多次創業經驗的趙式隆提醒,失敗本身是一個技能,怎麼樣摔倒但摔得不痛,能夠用最小的成本、花最少的時間、最小的傷害,讓失敗這件事情發生,不害怕,正向面對,從而避開創業地雷,才是真正提高成功機率之道。

 

歸納失敗地雷

與合夥人不合

創業時,有些人會找志趣相同的夥伴一起闖番事業,在創業初期大家都有共識,但當公司不賺錢時,可能就會發生意見分歧或互相指責的情況,甚至當公司開始獲利時,實際參與公司經營的合夥人因為付出與收穫未成比例,就會開始心理不平衡,「為什麼有些股東貢獻不大,卻可以跟大家一起共享努力成果」「我為公司付出這麼多,領到的錢卻連餬口都不夠」,種種因溝通不良所造成的心理矛盾,往往讓一家不錯的企業最終走向結束一途。

 

有道德瑕疵

根據調查,在2018年因道德問題而被迫下台的CEO比率高達39%,凸顯出個人誠信的重要性,小從喜歡搞小動作、圖利自己,大到舞弊、賄賂、違反商業道德,一旦出現道德瑕疵,不僅損及商譽,更可能對公司獲利造成負面衝擊,無法翻身。

 

 

以賺錢為唯一目標

賺錢是結果,除了賺錢之外,應該要有其他的中心思想(願景、使命),在面對過程中的種種痛苦掙扎時,才有辦法繼續前進;如果創業的目的只是為了賺錢,會發現機會成本很高(為了創業而失去許多賺錢的機會)。

 

對公司失去信心

大部分公司倒閉只有一個原因,就是錢用光了,如果團隊還願意拼,大家會想辦法用自己的資源讓公司活下來,像是說服其他投資人或跟銀行貸款;但如果創業者或團隊對於公司繼續往下走、對未來發展沒有信心,不想堅持了,就很難再起死回生。

 

缺乏創業家精神

當創業遇到挫折時,創業者除了要解決面前的問題之外,還要能夠調適自己的心情,保持樂觀,同時要能激勵團隊,讓大家維持高昂的鬥志,不然多經歷幾次,就被擊垮了。趙式隆指出,「對市場過於樂觀或對公司沒有長遠規畫,這些都是小失敗,造成的是『這次』創業失敗,但如果能夠從失敗中學習,保持創業家態度跟精神,就能創業成功。」

 

 

 

 

 

本文摘自今周特刊《微商時代  自己當老闆》

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