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謝謝10年前的那個選擇

謝謝10年前的那個選擇

2020-12-09 18:24

若一個品牌,能對人與環境多負起一份責任,透過商業行為影響購買,那世界更可能永續;而這樣的信念,相信會隨時間愈來愈強烈。

創業十年了,我問綠藤另一位共同創辦人怡雯,如果妳可以跟十年前的自己說一句話,妳會說什麼?「謝謝妳做了創業這個選擇,讓未來的妳,每天都必須要突破自己。」這是她的答案,如果我可以多加一句,那可能是「記得,改變自己。」

 

十年前,我們看到無論從吃到用、每日餐桌上的蔬菜、肌膚保養的選擇,生活中有許多機會,可以透過產品創新與理念傳遞,對人與對環境更好。我們相信,品牌是帶來改變的最好載體,因為消費者沒時間深入了解每項產品,也因此常常透過品牌做出購買的選擇。

 

所以,如果一個品牌能對人與環境多負一份責任,透過商業行為影響消費者購買行為,那世界會更永續,這是綠藤創業的理由,也是許多B型企業追求的可能。我們感到幸運的是,十年之後,這樣的相信不但沒有消逝,反而更為強烈。

 

為了記錄第一個十年,綠藤以《B型選擇》這本書,回顧創業的關鍵選擇,也讓我們回想起品牌草創時,打造品牌遠超過當初的能力,我們曾在產品研發、客群設定、商業模式遭遇挫折與挑戰,當時所有的計畫,似乎總趕不上變化。

 

創業第一年,我們推出辛苦研發的產品,卻不被消費者理解與青睞,然而,抱怨無法解決問題,於是我們開始承認自己的無知,抱持「不向任何一個機會說不」的精神,決定全團隊走向市集,直接向消費者溝通與學習。這一段經歷,不只開啟綠藤自己的路,也開啟這十年最深刻的學習之一。

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