坐落在台北大直的全聯企業總部，前年換了一個新門面，偉岸巨大的玻璃帷幕大樓前，大門屋簷從原本的左短右長，改為左長右短。
全聯董事長林敏雄就像大部分地產商一樣，篤信風水。據說，有一風水行家告訴林敏雄，過去總部的屋簷恐陷「畚箕煞」，畚箕煞難以聚財，所以，現在門戶一動，畚箕轉為財袋。
無論如何，全聯去年營收超過一四五○億元，門店數突破千家，缽滿盆盈。
不只集團要聚財，過去一年內，林敏雄更以橫掃千軍之勢大行併購。今年十月，全聯宣布收購法國歐尚集團及潤泰集團所持有的九五．九七％大潤發股權，只要通過主管機關審查確認，全聯將是超市與量販界名副其實的霸主，劍指王座，目標打造全通路王國。
儘管林敏雄對收購大潤發一事十分低調，但他日前出席公開場合時仍向媒體解釋：「雖說量販店不是門好生意，但規模大起來還是有綜效。」而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了！」不謀而合。
其實，對於是否要收購大潤發，全聯內部曾歷經一場激辯。一派認為，超市、量販乍看都是零售業，但實際營運「隔行如隔山」，加上疫情促使電商時代加速成熟，在所有商品都能丟上雲端的情況下，全聯不見得有必要砸錢買下實體量販店；但另一方則主張，儘管超市與量販是兩個不同的業態，但如果全聯能直接買下大潤發經營團隊，並結合原有超市資源，未來仍有可觀商機。
「反對無效，我做的決定我負責！」據了解，這場會議席間的兩派爭論，最後是在林敏雄的霸氣堅持下，才讓全聯收購大潤發成了定局。
「林董常告訴我們，戲棚下站久了就是你的，所以氣要夠長，中間價格高高低低不是重點，取得比較重要。」談起林敏雄，全聯總經理蔡篤昌以「有智慧」來形容這位老闆，直言營建業出身的林敏雄，每一役輸贏的關鍵，都在於「看長遠」。
