價格與品質能否並存？理念與商業能否同時兼顧？
透過有紀律的思考，讓你有機會跳脫零或一的二元對立局面。
創業之中最常被問到的問題之一，大概就是：理念跟商業是否可以兼顧？最近在管理大師詹姆．柯林斯（Jim Collins）的著作《恆久卓越的修煉》中，找到一個更深入的見解。
Jim Collins認為，想要成為一個卓越的組織，在發展藍圖中必須包含「有紀律的思考」，也就是擴大討論與對話，找出魚與熊掌可以兼得的可能性，從他的研究中也顯示，高瞻遠矚的公司不認為企業存在的唯一目的是為股東創造最大財富。
我們常常在思考的過程中，陷入一種「非此即彼」的二元對立局面，比如我們可能很常聽到價格與品質是衝突的，設計跟實用是衝突的，而理念跟商業可能也是衝突的。但有些組織並不會抱持著這樣二選一的想法，而是會先試著思考，有無並存的可能性，這就是所謂「有紀律的思考」。
怎麼把有紀律的思考落實在工作中？對我而言，一個很簡單的訓練方式是「不接受」。每當我們提出兩個對立面時，嘗試二選一之時，先不接受「不可能兼顧」這個答案，而是詢問「難道只能這樣嗎」「還有沒有更好的辦法」「在滿足什麼條件之時，可以魚與熊掌兼得」，盡全力探詢更多的可能性。
