五年前，黃韻玲接下北流董事長，自稱音樂農夫，從此種下許許多多新苗，培育更多潛力新人。
如今，這片沃土已經逐漸長出下一代音樂人的模樣。
出道近四十年、登過無數表演場合的黃韻玲，已經很習慣成為鎂光焦點。但二○二○年六月，她卻像個生澀的新人，局促地站上她從未踏過的舞台——台北市議會的質詢台。
當時正值新冠疫情，原定那年盛夏開幕的台北流行音樂中心（下稱北流），被迫延後運行，南港占地近九公頃的兩座表演場館杳無人煙，顯得極為荒涼。
擔任北流董事長的黃韻玲首次備詢，接受議員的直球震撼教育，她生硬地應答場館壓力測試、歌手檔期變換等狀況。但當問到孕育產業人才的願景，她彷彿變了個人，語氣堅定得像是對眾人許下承諾，「我希望做好溝通，結合大家的力量來扶植年輕一輩，為未來的音樂產業發展。」
五年過去，黃韻玲在質詢台上真誠的諾言，正在逐步實現。
她率領七十人的北流團隊挺過疫情，翻開流行音樂產業的下一篇章。如今，可容納五千人的北流表演廳，成為楊乃文、滅火器、（G）I-DLE、小野麗莎等國內外音樂人登台過的音樂殿堂，二四年北流全區突破七十萬造訪人次；北流的四個Live House，更打造出中小型專業舞台，成為新人樂團的表演起點。
