在今天看見明天

曾被宣告「永遠不可能升職」,如今卻成為迪士尼董事長!他用自身經驗告訴畢業生,成功的最大因素是「這個」

曾被宣告「永遠不可能升職」,如今卻成為迪士尼董事長!他用自身經驗告訴畢業生,成功的最大因素是「這個」

王海咪、黃浩珉

職場

取自迪士尼官網

1280期

2021-06-30 09:20

因為新冠疫情,台下畢業生的每個座位,都隔著一個手臂的距離,不變的是,晃啊晃的學士帽下,那一雙雙盯著演講台、傾身聽著致詞的明亮雙眼,艾格和彭博想藉由這些話,告訴疫下動盪的這一世代必須記住的事。

迪士尼董事長羅伯特.艾格:

盡一切所能去逐夢活在當下,從這一刻開始!

 

迪士尼(The Walt Disney Company)董事長羅伯特.艾格(Robert A. Iger)沒有傲人出身,甚至曾被美國廣播公司(ABC)主管宣告「永遠不可能升職」,卻用毅力證明能力,坐上ABC娛樂總裁,之後更成為迪士尼執行長。5月底,他以畢業生家長的身分,來到德州大學奧斯汀分校(UT Austin)致詞,分享來到古稀之年的他,一路走來堅信的幾個人生哲理。

 

我花了很多時間想,今天該和你們說些什麼,想著想著,不禁回到48年前、我的畢業典禮上。

 

那時的我,和你們一樣坐在台下,但我已經完全想不起來台上演講的人是誰了!幸好你們活在有手機、相機能記錄的年代,這樣50年後,可能還有機會想起來,今天對你們演講的人是我。

 

雖然我早已忘了講者是誰,卻到今天都還記得,當時的我對未來有多迷惘。我從沒想過能有機會站在這說話,更沒想過,我有一天會有4個孩子,甚至,其中1個孩子正以畢業生的身分坐在台下。

 

我最常被人問到的問題之一是:「你能成功,最大的因素是什麼?」我的答案是「勇敢」。

 

勇敢不單單指無所畏懼,而是在面對恐懼和不確定性時,你能採取快速且必要的手段;在你做出不受歡迎的選擇時,你能因勇氣而堅持;在決策時,你能站在正義、誠實的一方。一個勇敢的人,能基於對眾人、環境和想法的關懷或好奇,做出全新的探索。

 

而勇敢的先決條件是「做夢」。20歲出頭的你們,沒有「夢想太不切實際」這回事,我希望你們能用一顆樂觀的心看待未來。你們的潛力無窮,具備達成夢想所需要的能力,所以,當有人質疑你時,一點也不需要理會。

 

再來,我希望你們知道,失敗不代表世界末日。

 

我在你們這個年紀的時候,想當電視台的主播,所以畢業後,我去了一家小電視台報氣象。很不幸地,我很快意識到,我連氣象都報不好,更別說當電視台主播了。所以我二十三歲的時候,決定辭掉工作,展開全新的職涯規畫,這個決定很大膽,因為我對未來其實一點想法也沒有。

 

後來,我在美國廣播公司(ABC)找到一份很低階的助理職務,沒想到做不到兩周,老闆把我叫進辦公室,說我不可能有升職機會,要我趕快另尋出路。

 

在我出社會的前兩年,走得很坎坷,當不了氣象主播,又被斷言永遠不可能升職。幸好,我後來證明他們是錯的,我不只拿到了一份工作、順利升職,而剩下的,就是你們都知道的歷史了。

 

我要說的是,總會有人說你不夠好,那又怎樣?這就是人生啊!

 

大約在幾年前,皮克斯動畫(Pixar Animation Studios)向我們提案一部地方文化濃厚的作品《可可夜總會》(COCO),內容圍繞著墨西哥的「亡靈節」(Día de los Muertos),影片中用了大量色彩繽紛的角色、民族藝術和民謠音樂。

 

當時,我們受到很多質疑,說這麼狹隘、大量著墨地方文化的作品,不可能在全球暢銷,但這部迪士尼電影證明了反對聲浪的大錯特錯。《可可夜總會》賺得世界各地、無數人的熱淚,它詮釋了多元文化,讓墨西哥生動又美麗的地方特色躍上大螢幕。

 

所以,無論你未來選擇走哪一條路,不管是你說的故事、你追求的職業,或是你想為社會帶來的變化,我都希望你們能勇敢,帶著野心去打開新領域。如果有任何人還在懷疑自己的能力,不妨看看現在的自己,生活在新冠疫情最艱困的時代,你們也走過來了。

 

最後,在我鼓勵你們挑戰自己、展開新旅程的同時,我也希望你們能活在當下、享受每個體驗。

 

當然,你們會遇到一些困頓的日子、甚至有讓人難以生活下去的時候;但同時,也會有很多美好、讓你們熱愛生命的時刻,像是找到一生摯愛、有自己的孩子,或探索一個新興趣、找到一份好工作。回想我的人生,我不覺得我會做太多改變,但如果真的要說,我希望更懂得享受當下。

 

總之,我希望你們能夠勇敢,不要總是選擇安全無虞的道路,要去嘗試那些潛力無窮的新事物;我希望你們把夢做大,如果第一個夢想沒有成功,也不用擔心,就換下一個!在此同時,別忘了去擁抱生活,活在當下、而且活得精采,從這一刻就開始!

 

人生

 

 

羅伯特.艾格

紐約市前市長麥克.彭博:

科技無法取代「你與我」並謹記:為他人著想!

 

5月底,美國紐約市前市長麥克.彭博(Michael Bloomberg)受邀至約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)畢業典禮致詞。儘管他是華爾街知名財經資訊媒體《彭博》(Bloomberg)的創辦人,但在這一場演講中,他與畢業生們熱情分享的,卻是數位科技無法取代實體團結的力量,他更認為,人與人面對面交談,有其無法取代的必要性。

 

「團結的重要性!」這就是我今天想和你們談的,因為我相信這是幸福的關鍵,不僅在我們的個人生活中,而且也在你們的職業生涯中。

 

想想看:社群媒體誕生時,讓人們可以分享觀點、新聞、照片、舞蹈動作,以及幾乎任何其他事物……,當然,也包括最無恥的謊言,和最離譜的陰謀論。

 

10年前,我們曾聽到很多消息,關於社群媒體如何讓世界更緊密地聯繫在一起。在某些方面,它確實有。

 

但是,時代精神已經改變。正如我們已在美國看到的狀況,社群媒體也助長了我們的分裂;事實上,它現在有可能掩蓋了人類經驗中,某些最根本的事物,那就是把人們聚集在一起,而這才是「真正的力量」。

 

當我們面對面聚在一起時,無論是玩耍還是祈禱、工作還是和平抗議,我們都獲得了更強大的力量,並且,我們比獨自一人生活得更充實。在過去的一年裡,我們已經充分地了解,數位科技無法取代實體的團結

 

回到1990年代,當我有幸擔任這裡的董事會主席時,管理專家告訴我們,很快地,每個人都將遠端辦公,並在家工作,辦公室就像一隻恐龍,正在慢慢滅絕。

 

今天,我們聽到了同樣的事情:遠端工作將成為新常態。對於一些雇主來說,至少在一段時間內很可能是這樣。但是,我比以往任何時候都更加確信,最成功的組織和個人們,都會重視親自的面對面互動。

 

因為當我們面對面聚集時,我們會明白生活中的一個偉大真理:作為個人,只有在他人的幫助下,才能充分發揮我們的潛力。我們與來自不同背景的人接觸得愈多,我們學習的就愈多,成長的也愈多。

 

每當我與公司的新員工交談時,我都會告訴他們:忘記「我」這個詞,用「我們」替代。因為沒有人能靠自己完成任何事情。這個想法有一個簡單的說法:團隊合作。

 

視訊通話非常適合交換訊息,但在建立關係、建立團隊和建立網絡方面,以及在培養創造力、合作以及解決問題方面,沒有什麼可以代替你在現場坦誠地與人交流。

 

如果你不相信,想想看遠距課程和實體課程,我想你會同意:不一樣。或者,在線上觀看音樂會,而不是親自觀看,這也不一樣。或是,遠距離約會與面對面約會,絕對不一樣。

 

由於化學反應,體驗非常不同。在每種情況下,當我們與他人進行身體接觸時,體驗會更加愉快、令人振奮和強大。我們從與他人相處中獲得的能量和靈感,是推動世界前進的動力。問題就是這樣解決的,創新就是這樣發生的。

 

所以,當你離開這個校園走向世界時,我希望你能帶著一個偉大的想法,因為它真的很重要,那就是:在你的職業生涯和你的個人生活中,「為他人著想」。

 

因為追根究柢,只有藉由我們關係的力量,我們才能發揮我們的潛力,才能夠以團隊之力,創造一個更公正、更平等、更和平,以及更美好的社會。

 

不管你今晚、明天,還是在你的餘生中準備做些什麼,請你像「明天可能再次封城」一樣的心態去努力……,一起做,並且親自去做。如果你牢記這一點,我知道,你會做出驚人的事情。

 

恭喜,祝你好運!

問題

 

 

麥克.彭博

(圖/Johns Hopkins University官網)

 

麥克.彭博

 

 

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