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全球企業不可忽視的減碳+綠電浪潮 宏碁、Gogoro已經準備好了

全球企業不可忽視的減碳+綠電浪潮   宏碁、Gogoro已經準備好了

林儀婷

公投專區

2021-11-10 10:02

淨零碳排已是全球共識,因此台灣企業最不可忽視的兩大關鍵字就是:減碳+綠電。宏碁、Gogoro兩大國際品牌也超前部署,正一步步深化成為商業策略,並已展現具體的成效和決心。

 

在碳中和已成為全球趨勢之下,企業落實減碳+綠電不只是為了形象,更已升級為商業策略的關鍵一環。宏碁、Gogoro兩大國際品牌又是如何一步步去實踐這個商業策略?至今,又展現哪些具體的成效?

 

「我覺得對我們來講,要考慮的是整體的供應鏈,所以我們一開始就是讓供應商知道這件事是一個重要的議題。」環境工程背景、長期高度關注環境議題的宏碁永續長劉靜靜很肯定地說,我們是對焦國際的標準,所以2008年就導入CDP(碳揭露計畫),透過這個計畫跟大家講什麼是國際標準,然後讓供應商從碳排、碳盤查開始,並且做碳計算,這是一個一連串的過程,其實這是企業要永續必經之路。

 

宏碁工業設計三處處長黃凱鴻

 

做好減碳+綠電   宏碁攜手供應鏈作伙來

 

至於如何節能減碳?「最根本的對我們來說就是延長產品生命週期,只要消費者原本是一年一換,可以變成1.5年一換或者2年一換,就省了一半以上的污染了。」宏碁工業設計三處處長黃凱鴻強調,你只要做一個產品,它的過程就是會消耗能源,甚至在過程中,都會有一些二氧化碳排放,所以在做產品設計時,就要考量到如何節能減碳。

 

意識到氣候是絕對不可忽視的議題,宏碁早在十年前就成立了專責的永續發展辦公室。今年五月,宏碁也宣布加入RE100(再生能源倡議組織),並且早在2008年就力行節能減碳,2020年已經達成第一階段的減碳目標,也就是對標到2009年,已經減碳60%。

 

宏碁永續長劉靜靜

 

劉靜靜指出,宏碁要做RE100,大概有分幾個角度,第一個當然就是想盡辦法的節能;第二個辦法就是自己設置太陽能發電裝置,包括台灣、德國、荷蘭、宏碁都有這樣的一個裝置;第三個重點,我們才會考慮買綠電或者是再生能源憑證,她說:「政府應該也發現,愈來愈多的企業在做綠能的承諾,那接下去就是政府應該給企業更友善的環境,能夠容易的取得綠電。」

 

Gogoro透過能源網路   減碳排量等同780座大安森林公園

 

如今,成為台灣第一個赴美掛牌、也是台灣估值最高的獨角獸Gogoro,也跟上這股企業減碳+綠電的趨勢。Gogoro總經理潘璟倫說:「我們一開始的願景跟使命,其實不是真的要做一個電動機車;我們一直在思考的是,幫助這些比較對環境污染的燃油能源,轉換成一個新能源。」

 

Gogoro總經理潘璟倫

 

潘總經理表示,Gogoro並不是一個所謂的Renewable Energy(可再生能源)的一個Creator(創造者)或是一個Generator(發電者);但是我們在儲能、節能跟系統整合,可以有很大的發揮空間,等於是說回饋到整個電網。

 

截至目前,Gogoro在儲能方面,已經有四十萬個車主,每天在能源網路運行,累計至今,已經有兩億顆電池在這個平台被交換過;無論是車上或者換電站上的電池,累積超過八十萬顆,整體加起來的能源容量,已經超過1.2GW,對整個電網可以有很大的助益。

 

他認為,再生能源這些綠電是靠天吃飯,因為可能不見得每天都有太陽、都有風力,所以儲能就是很重要的一個調節。而Gogoro也在超前部署,與台電共同思考當綠電來臨的時候,要如何一起合作,讓電網在不同的時間點,可以做到更進一步的平衡,減少這些再生能源的不確定性。

 

潘璟倫總經理透露:「大家可能不知道到目前為止,透過我們的能源網路,累積的騎乘里程數已經超過約三十七億公里,已經減少碳排放大約是三億公斤,約莫等同於780座大安森林公園。」

 

他換算著,在這個能源交換平台的運行,騎乘里程數無形中就減少這些碳排放,我們希望可以減更多碳,讓這個世界可以更朝永續經營的方向去發展,雖然還有很長路一定要走,但我們是很有信心可以跟政府一起緊密的合作,在2050年前達成碳中和的目標。

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