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台灣的寬頻市場絕對比電信市場大 p.38

台灣的寬頻市場絕對比電信市場大 p.38

身為國內第一家赴美上市的網路公司,寬頻網路內容和有線寬頻上網服務業者——和信超媒體(那斯達克代號:GIGM、網址:www.giga.net.tw ),股價自始至終都備受關注,不僅牽動著國內網路股的股價變化,更對未來產業發展含有指標性意義。

從股價變動來看,和信超媒體這半年來的表現,彷若坐雲霄飛車般,自今年二月十八日以二十七美元掛牌以來,最高曾飛漲至九十一美元,最低則收在七月二十一日的十美元,將近十倍的價差,讓不少投資人驚呼像是大洗三溫暖,箇中冷暖只有自知。

為什麼和信超媒體的股價變動如此劇烈?是投資人失去了信心,還是前景不再被看好?對於未來,又有何業務上的發展計畫?本刊特邀哈佛大學博士班,二十九歲的和信超媒體資深副總經理張瑞展,請他暢談公司成立近兩年來,整體發展狀況與營運規畫,以及對網路產業的觀察。以下為專訪紀要:

問:請談談最近的業務發展情況。

答:和信超媒體的業務非常健康,從第一季的數據來看,利用寬頻上網的客戶群,已突破一萬八千多人,相較於去年同期,成長率高達二十七倍以上,比我們原先預估的數字還超出一成,顯示未來還有很大的發展空間,我們也因此打算提高客戶數的估計。


第一季客戶成長二七倍以上


因為第一季的表現,使我們對下半年的業務更具信心,特別是當品牌知名度已逐漸打開,而消費者的教育工作也告一階段時,和信超媒體的客戶群應該會逐日上揚。

上周(七月十八日),我們推出了「明日之屋」,提供了一套互動式的網路服務,從進門的指紋辨識系統,到入門後的各項先進設備,到處都有電腦和網路的影子,目的就在於將寬頻普及化、生活化,讓一般大眾都能認識寬頻生活所帶來的便利。

和信超媒體有經營寬頻的能力,我們將從廣度與深度兩方面同時推廣業務,廣度就是讓更多人了解與使用寬頻,除了一般民眾外,中小企業也是我們鎖定的對象;深度則是提供更多有人性的服務,讓使用者處處感到貼心。

在策略聯盟方面,我們一開始就找領導品牌合作,包括微軟、思科、康柏等等,都是我們合作的好夥伴,在內容上,也是找各種媒體、網站搭配,不會只找一家,就是希望能提供更多元、更豐富的資訊。

問:您曾說過網路公司要長期營運, 必須靠四個 S,即速度( Speed )、規模( Scale )、服務( Service )與生存( Survive ),依此四標準, 您如何評估和信超媒體?

答:在速度上,我們絕對沒問題,始終不斷積極研發當中,想給使用者最快的速度、最好的品質;就規模來看,和信超媒體是目前全台的唯一一個寬頻網站,無論知名度、市占率,還沒有人能超越,對於有不少人拿東森與和信超媒體相提並論,我只能說,兩家方向不太一樣,東森雖也朝全面性發展,但現階段來看,仍局限在區域性。


還有二億美元可用 損益兩平可提到來

再談到服務,也許我們現在的客戶不是那麼多,但仍拉了一條 T3 線到美國,時時以用戶的需求為第一考量;至於網路公司想要生存,我認為除了要有足夠的資金外,還要有很好的營運計畫。

以和信超媒體來說,當初登記資本額為八億美元,目前至少還有二億美元可以用,雖然直到二○○二年,才會損益兩平,但因為我們每月都有營收,業務也不斷在成長,所以,我覺得和信超媒體其實是體質相當好的公司。

以今年第一季(到三月三十一日止)來分析,營收一百三十萬元,其他人事成本和設備費用共一千零五十萬元,雖然還差了九百一十萬元,但我們有信心公司會快速成長,損益兩平的時間點也會提早來臨。

問:今年以來,網路股不斷修正,您認為台灣未來這一年產業界的變化如何?

答:我認為,未來這一兩年內,將有八五%的網路公司會消失,亞洲更可能只剩五、六家公司可以存活,將來的變化,可能遠超乎大家的想像。

無論是新經濟也好,舊經濟也罷,股東們在乎的還是公司究竟能不能賺錢,甚至,大家都還希望賺錢的日子能早一點來臨。我覺得,網路產業發展至今,已產生一些變化,而在此變化的當頭,再去區分新經濟體與傳統經濟,其實已沒有那麼大的意義。


不論新舊經濟 賺錢是第一要務

原本,許多人都說新經濟體挾著財力、人力,購併傳統經濟的機會極大;但未來,新經濟一定要證明自己有賺錢的能力,才有可能購併傳統經濟,否則,反倒被傳統經濟併吞的情況,有可能發生。

最近,還是有很多人出來創業,我常在想,出來開網路公司之前,應該先捫心自問:「如果我有十元, 會不會把僅有的十元全貢獻給我的 Business Ideal,還是自己只出一元,另外九元再找別人出。」如果打從心裡面想對所有股東、員工負責,就不會亂燒錢,公司的成長性也就指日可待。

問:四月二十四日,和信超媒體跌破承銷價二十五美元時,和信超媒體大股東和信集團買進三千萬美元,持股比率超過七○%,這次股價創下新低,面對投資人,有何信心喊話?

答:我的身分不便對股價有所評論,我只強調,這是整體大環境的變動所造成的,公司本身的體質真的很健全,再過一季,等網路股修正告一段落,比較持穩時,相信我們的股價會慢慢回到應有的水準。

坦白說,評估和信超媒體其實很簡單,只要抓穩兩項指標,第一,請想一想,台灣未來的五、六年當中,寬頻是多大的產業?又有多少公司會競相投入?第二,和信超媒體能拿下多少市占率,吃下多少市場?


寬頻比電信市場大 和信要做第一名


我相信,寬頻以後的市場絕對比電信市場還要大,寬頻會把傳統的廣告、媒體、電子商務等產業結合在一起,成為新巨人,試想台灣有多少具有這種特質的產業?而我的目標就是要當此產業的 No.1 (第一名)。

問:您曾說過,和信超媒體在美上市,政府應給予協助,是指什麼樣的協助?

答:美國總統柯林頓曾說過:「一個國家在二十一世紀的競爭力,最主要就是看網路產業的發展。」由此可見,網路發展對國家競爭力多麼重要,因此,我一直深深覺得,如果政府能多鼓勵有潛力的網路公司,那麼,我們的未來一定更有希望。

目前上二類股是不少網路公司急於向前大跨一步、吸引資金,以發展更好技術與服務的管道,但因二類股性質關係,成交量很少,使得有些公司不敢申請掛牌,主管機關應該就這層面多加研究,盡量站在鼓勵的角度,去幫忙網路公司繼續發展。

問:如果可以打分數,從前年十月正式成立至今,您對和信超媒體的表現會打幾分?

答:(沉思約莫一分鐘)應該是才剛及格吧。大家都說我是「一百分的張瑞展」,自我要求很嚴格,但我以為,以目前的寬頻戰而言,就像是一場棒球賽一樣,才剛進行到第一局,和信超媒體像是以三比零小有領先對手,但絕對不是九比零大幅領先,所以,我們不能掉以輕心,但這確實是個好的開始,我們必須努力再向前行。

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