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胡定華兩個創業代表作 P.97

投資具有「原創性」的早期( Early Stage )公司, 一直是胡定華最樂在其中的志趣。合勤與旺宏,正好是「胡老師」最典型的兩個創業成功代表作。

目前擔任合勤與旺宏兩家公司董事長的胡定華,早期為交通大學電子工程系教授兼系主任,後來又負責籌備工研院電子所,並規畫聯電、台積電等從工研院衍生的計畫,親身參與過整個台灣電子業發展的過程。胡定華教過的許多交大學生,現在也都成為許多企業界的大老闆,這些大老闆都要尊稱胡定華一聲「胡老師」。

雖然在學校、研究單位及產業界等領域,胡定華都有豐富的經驗,後來他從工研院離開後,還擔任漢鼎創投的總經理,並自創建邦創投,和「金錢」的距離愈來愈近,但是胡定華卻怎麼看都不像「商人」,依然維持學者本色,在選擇投資標的時,胡定華特別強調要投資早期具創意的公司,最好與別人有差異化,而不要求速成,這項特色,也成為建邦創投與同業最大的差異。

合勤與旺宏就是這種投資策略下的產物。合勤創辦的時候,當時國內幾乎沒有類似的企業,胡定華當時是漢鼎創投總經理,聽到合勤想切入通訊業,覺得很具挑戰性,也對合勤成為通訊產業的先鋒寄予厚望,當然由自己的得意門生朱順一來領導,更增添一份信心,因此在合勤創業過程中,胡定華都盡力提供協助。

在國內的通訊業中,合勤是少數強調研發投入的公司,經常一個產品推出前,就已經在研發上投資了四、五年,基礎打得比同業扎實,同時,在別人還沒看到商機前,合勤就已投入發展,例如在合勤創業的一九八九年時,當時國內還沒有任何人投入數據機產業,但合勤已經投入數據機內關鍵零組件數據泵( data pump)的開發,成為少數能夠提供這種關鍵零組件的公司。

旺宏電子的成立,在國內半導體界也充滿特色。旺宏成立於一九八九年,當時國內半導體公司的「血緣」都很接近,例如聯電、台積電、華邦及華隆,主要成員全部來自工研院電子所。吳敏求當時從英特爾離職後,便有興趣回國創業,而且還說服了二十餘個家庭舉家遷回台灣,胡定華對於旺宏這種充滿挑戰性的公司,也產生相當大的興趣。

旺宏以非揮發性記憶體產品起家,當時電子所並沒有這種技術,因此旺宏也成為唯一切入這個產業的公司,當然,選擇沒人走的路,過程是比較艱辛,旺宏在創業的過程中,也面臨比別人更嚴酷的考驗,包括籌資不順利、外界不了解等等,但努力了十二年,目前也是卓然有成,在台灣以代工為主的產業特色中,走出屬於自己的一條路。

現在的胡定華,雖然也身兼很多公司董事長,但唯一掛名董事長兼總經理職務的,只有在建邦創投。他的主要工作還是不變,就是要挖掘更多的「合勤」與「旺宏」,像當年把朱順一、吳敏求挖掘出來一樣。

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