在今天看見明天

半導體業已成裕隆的第三隻腳 P.44

今年四月十三日,在新竹交通大學的校慶會上,徐善可帶著氣質出眾的太座--怡富投信董事長宋文琪,還有漂亮的女兒徐欣元,出席接受交大校長張俊彥頒贈的「交大傑出校友」。當天,平日總是一派嚴肅的徐善可,露出少見的開懷笑容。

那天,徐善可沒有空著手回母校,他個人不僅捐了一大筆錢給交大,還送了兩輛中華汽車的車子給母校,是當天捐最多錢的校友。

徐善可的事業生涯,可以說已和裕隆集團畫上等號。十二年前他從外商銀行離職加入裕隆集團,多年來負責裕隆集團的高科技投資事業,如今把裕隆高科技的投資舞得虎虎生風,許多投資都獲利頗豐,也更奠立他在裕隆集團的地位。目前他是裕隆企業集團總管理處副執行長,地位只在執行長嚴凱泰及創辦人吳舜文之下。


早期裕隆投資創投業──光罩是第一個高科技主導案

事實上,早期裕隆在高科技方面的投資相當保守,這可從一九九一年湯宇方回台灣創立民生科技時,曾經找過徐善可,希望裕隆能投資民生為證。不過,後來裕隆拒絕了,原因是「連台積電在十年前都不確定是否能經營成功,何況 IC 設計公司?」

不過,裕隆雖然沒有直接投資個別公司,但透過投資創投業,倒也在高科技業建立了不少的人脈及專業知識。隨著台灣科技業的大幅成長,裕隆鎖定半導體上中下游投資,也逐步建立了集團在半導體產業上的影響力。

投資台灣光罩是裕隆在半導體業的首度嘗試,九六年文生投資就標購了八千張光罩股票,當時的股權是來自創新工業的移轉,標購價格在四十元上下,後來光罩股價一路直上,最高價還曾突破兩百元以上,裕隆也跟著不斷加碼,持股成本也往上墊高。一直到二○○○年,徐善可代表裕隆集團入主台灣光罩擔任董事長,光罩也成為裕隆集團高科技的轉投資事業之一。


同時取得立生及民生──裕隆再主導世紀與民生合併

不過,由於台灣光罩本身已有很強的經營團隊,裕隆入主光罩,基本上只掌控所有權,並且為集團引進上游光罩的資源;真正從頭讓裕隆發揮經營的全套管理能力的,應該以世紀民生為最關鍵。而這個投資案又讓裕隆一下子取得 IC 設計的世紀民生及晶圓製造廠的立生半導體,兩家頗具規模的公司同時入列,是奠立裕隆集團在半導體扎根的關鍵。

裕隆入主世紀民生的過程頗為曲折。事實上,早在四十年前,徐善可就是湯宇方哥哥在台北市立女師附小的同學,因此徐善可從小就認識湯宇方,這也是為什麼湯宇方在回國創業時,會先找徐善可投資的原因。

不過,當年徐善可與民生科技失之交臂,卻在後來又與湯宇方續了第二段緣。民生科技在前董事長何晉甫堅持轉投資立生半導體,導致原來經營團隊的出走,當時擔任民生總經理的湯宇方,與兩位副總楊存孝、鄭玄得及多位主管一起離職,並在裕隆的出資下成立了世紀半導體。

穩健投資高科技──卻已悄悄掌握利基市場

沒想到,民生科技因為受到立生的拖累,經營情況大不如前,何晉甫最後迫於現實,才將主導權讓給裕隆集團,於是裕隆取得民生及立生兩家公司的主導權後,又讓世紀半導體併入民生,裕隆在半導體上下游的版圖也自此更加完整。

徐善可說,「裕隆集團在科技業的投資,其實只是穩穩地做,並沒有很刻意地布局;但現在看起來,我們似乎已經抓到一些利基性的市場,有機會更上一層樓。」

事實上,裕隆集團在半導體的投資上已相當完整,除了台面上的幾家上市櫃公司,目前也有多家未上市的金雞母,包括去年每股稅後純益達五.四八元的華晶,以及去年每股純益十.二七元的益登科技,另外近期即將上市的嘉晶,裕隆也很早就已投資。這些投資案均讓裕隆獲利不少,徐善可也因為這些投資案,得以奠立他在裕隆集團的地位。

延伸閱讀

女人不用那麼累!1個人生逆轉勝的故事證明:愈受寵愛的妻子,愈不用做家事!

2020-01-03

未來10年小年夜都放假!行政院保證:就算政黨輪替也不變

2020-01-09

他耳朵痛,竟是扁桃腺癌!40歲後當心,出現6大症狀別輕忽

2020-01-12

2020年總統選舉投票率高達75%,從何而來?

2020-01-14

全台熱門溫泉打卡景點

2020-01-21

編輯推薦