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張勝凱苦戀《OPEN》八十周 P.24

張勝凱苦戀《OPEN》八十周 P.24

巴西富僑張勝凱揮別《 OPEN 》雜誌,最主要的癥結應為人謀不臧與廣告、銷售業務始終毫無起色。據知情人士透露,《 OPEN 》在一年六個月的過程中,至少用掉近一億元……

台灣媒體的消長在這些年來呈現十分劇烈的變化,當黎智英的蘋果日報正準備在今年四月初大舉登陸台灣之際,卻有許多大大小小的本地平面媒體陷入苦戰中,紛紛易主,或改變出刊頻率、經營策略,正如同中時報系董事長余建新的慨嘆:「這真是荒年呀!而且荒年不知何時能結束!」

在這個當頭,傳言原本是周刊的《 OPEN 》雜誌金主張勝凱因不刊累賠,終於停止了投資動作,而該刊在張勝凱撤出後,也逕行宣布三月起改為月刊,預計二月底出刊,原來的周刊人員全部資遣,僅留下數位員工善後。據了解,外傳該雜誌在短短一年半用掉一億四千萬元以上,實屬太過,預估約近一億元,至於最大股東張勝凱撤資後,新的資金來源到底是誰,市場揣測紛紛。

二○○二年十二月十八日出刊的《 OPEN 》第七十九期,在第二頁刊出整頁顯眼的「改版啟事」,大意為決定從第八○期起,把原本每星期發行的周刊改版為月刊,同時把其英文名稱易名為《 OPEN 雜誌》,並且重申其立場仍持續「愛台灣的中道理念」。

據知情人士透露, 《 PEN 》從周刊改版為月刊,中斷原本每周三出刊的發行慣例,拖延到二○○三年二月才會刊出已改為月刊的第八○期,最主要原因,就是董事會改組,董事長張勝凱與發行人賴浩敏退出董事會,股權全數轉給由社長許淑晴找來的新股東接手。至於現有三十名全職員工與編輯記者,則由張勝凱出錢依勞基法核發資遣費,十二月三十一日為舊資方擁有經營權的《 OPEN 》周刊結束營運的終結日期。至於新股東成員,據指出,包括營建業人士、民進黨籍金主等人,目前還在募資階段,要等到二○○三年元月底全部董事會名單才會明朗。

在不景氣的寒冬,《 OPEN 》雜誌被媒體同業歸類為三本「本土立場親綠色刊物」之一(另外兩本則為《新台灣》、《 Taiwan News 總合周刊》),但《 OPEN》是第一本不支倒地的周刊,結果早在意料之中。

只是,令人好奇的是《 OPEN 》周刊的董事長張勝凱,這位在巴西擁有二十餘本雜誌的媒體金主,為何會捨得放棄自己口中最愛的中道刊物呢?還有,鮮少曝光、行事作風保持神祕低調,一、二十年來卻都扮演著支持黨外與台獨大金主的張勝凱是何許人也?何以獨派團體傳出所謂「張勝凱是海外支持台灣民主運動的七大金主之最」的綽號呢?

二○○○年底,旅居巴西聖保羅的台籍商人張勝凱,有次返台時與獨派團體友人聚餐,透露想創辦一本支持本土立場但同時兼備國際視野的政經周刊,但當場很多友人即勸阻他辦雜誌,表示那是無底洞,很難回收成本,而且必須有可堪長期虧損累累的雄厚財力做後盾。豈料,張勝凱堅定地表示,這個想法,他已想了兩年,一定要辦一本中道立場,無黨無派的雜誌,回饋台灣。


支持民運的海外大金主用行動、金錢回饋台灣

提到張勝凱,老一輩的本省化工業老闆都知道,張勝凱的家族創辦「三福化工」,它的檸檬酸原料產能占全球數一數二的地位,目前公司由他哥哥張純明經營。張勝凱畢業於台大化學系,前後期的校友如今在台灣政經界赫赫有名,包括:台灣工業銀行副董事長兼總經理駱錦明、萬國法律事務所所長賴浩敏、前交通部長劉兆玄、第一銀行前董事長黃天麟等人。

也由於出身台大的背景,張勝凱事業有成以後,對母系投桃報李,在一九九七年台大校慶紀念活動返校參觀化學系館時,有感於建築物老舊,一口氣承諾要捐獻五千萬元新台幣給台大化學系所蓋新系館。據指出,教育部日前已核定新化學系館為地下一層、地上七層、總預算費約四億元的大樓,可供四百多位化學系所師生使用;張勝凱目前捐獻的資金已有二千五百萬元匯款到位,他認捐的回饋母系金額,在當年是轟動台大最早、最大筆的捐獻金額,後來這個紀錄才被廣達電腦老闆林百里捐給母系台大電機系的二億元給打破。

有關張勝凱的海外創業,幾乎是個傳奇成功故事,他娶了聲寶老東家陳茂榜的千金陳淑麗,早年留學日本,即與金美齡等同輩友人熱中參與獨派團體,關懷本土黨外民主運動,也因此被國民黨列入黑名單,但眼光獨到的張勝凱轉赴當時還有待開發的巴西發展,由於家族企業的化工界淵源,以及手段靈活所致,張勝凱如今是知名跨國企業「金百利」集團在巴西的獨家代理商兼合夥人,同時還買下林榮三的美洲自由時報所有權,他還曾創刊葡文雜誌,一度號稱每周發行逾二百萬份。


李應元與張勝凱情誼匪淺內容沒熱情不得不退場

事業有成的張勝凱,據估計其財力應有一億美元以上的身價,也因此長期成為黨外民主人士的海外金主,像是現任考試院長姚嘉文等人,當年選舉時就受到張勝凱的大力挹注。不僅如此,二○○二年被徵召參選台北市長的李應元,早期在海外流亡時也與張勝凱建立深厚情誼,據了解,張勝凱至少捐了八位數字的錢贊助李應元。

正因為事業有成,一直有心報效鄉梓的張勝凱,在陳水扁當選總統後,就積極籌辦一本雜誌。二○○○年底透過好朋友、外交部研究設計委員會副主委楊黃美幸的介紹,張勝凱延攬剛從《商業周刊》副總編輯離職的許淑晴,全權授予許淑晴出任社長主導在當年六月二十日創辦《 OPEN WEEKLY 》。

《 OPEN 》剛創刊時,因其顧問群名單延攬知名政經人士而備受矚目,例如:白樂崎、吳東進、吳榮義、殷琪、高志尚、李遠哲等人,大都在萬國法律事務所所長賴浩敏的號召下願意掛名背書。更由於創刊號即報導「李登輝會面彭明敏敲定扁李合作路線,要親自訓練五十人」,而受到報紙的廣泛轉載。

綜合研判《 OPEN 》轉戰月刊的主要癥結應為人謀不臧與廣告、銷售業務始終不起色。據知情人士透露,《 OPEN 》在一年六個月的過程中,至少用掉一億四千萬元,依據其最高峰時的全職人員近四十人、每周印行數萬本的經常支出,這個數字應該還在張勝凱的負擔之內,但為什麼他選在二○○二年最後一天出場?

二○○二年十月三日,張勝凱親自與《 OPEN 》周刊編輯部開會的言論,就已透露出玄機,會中,張勝凱口氣頗重地說:「《 OPEN 》這本雜誌,我的感覺就是:『看之無味、丟之可惜』,讓我滿意的封面故事沒有幾期,有問題,就要檢討,要有行動,雜誌發行至今,內容感受不到熱情。」

在張勝凱撤離《 OPEN 》之後,目前已知許淑晴找到新的金主,願意支持她將《OPEN 》改辦為月刊; 但在現今雜誌市場極為緊縮競爭的情況下,月刊市場早被壓縮殆盡,許淑晴要如何殺出重圍,恐怕才是留在《 OPEN 》的員工,必須要再三思的課題。

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