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台灣超軟小本創奇蹟 P.74

台灣超軟小本創奇蹟 P.74

台灣超軟創立「 Digimaster 」的數位相機品牌,以「無工廠經營」模式,短短兩年交出不俗的成績。超軟使 Digimaster 成為數位相機的流行品牌,證明只要掌握流行,擁有創意,小資本也能創造品牌奇蹟。

去年可說是數位相機走入尋常百姓家元年,  賣場中除強勢的日系品牌  Sony、Conon、富士外,外型如日系輕巧、價格卻低於日系品牌四到五成的 Digimaster,銷售量卻異軍突起,去年推出四款機種,賣出三萬台,引起業界一陣討論。

消費者喜以「綿羊機」、「乳酪機」暱稱 Digimaster 的產品。但台灣的數位相機製造業者卻議論紛紛,「中文叫做超軟,不知道是不是超微、微軟合作的公司」、「那是一家本土業者啦」、「好像從唱片業轉過來」,接到 Digimaster 訂單的業者私下說:「他們沒有工廠,反正下單量不大,賣得還不錯,可以收錢、不會倒就好了。」這些都是業界對於 Digimaster 的印象。

消費者覺得流行、便宜,代工廠商覺得本土、不會倒。沒錯,這就是Digimaster ──台灣超軟公司的全貌。


無工廠經營 台灣超軟創先例

在台灣,Digimaster 相當奇特,沒有製造工廠就直接經營品牌。Acer (宏碁)、BenQ (明基)等品牌都是「先製造、後品牌」, 不過,在國際上,這種觀念相當普遍,例如手機業者 Sony-Ericsson 合併後, 把工廠出售,自己只負責設計及行銷,戴爾、新惠普自己工廠產量也很小,幾乎都給代工廠生產。

這種「無工廠經營」的趨勢,在台灣竟然從資本額僅二.五億元的台灣超軟所帶動,一些幾十億元股本的製造業,根本不願意花錢打品牌,總覺得那是一個錢坑, 但 Digimaster 的團隊來自捧紅少女團體 S.H.E 的華研唱片(華研的前身是上華唱片,上華現已併入環球唱片)。其實,唱片公司賣歌手和包裝品牌,本質是相通的。

Digimaster 行銷副總譚道很自豪, 「我們的歌手都很會唱歌」,像許茹芸、動力火車、熊天平等,一張唱片從上市到當紅,生命周期只有一、兩個月,這些特質和消費電子產品很像,事實上,「台灣的商品都有打荷爾蒙,一下子就進入成熟期」,這是譚道對流行市場的觀察,也是品牌市場的進入障礙。


師法維京唱片 敏銳掌握流行趨勢

事實上,華研唱片雖然在業界占有一席之地,但是大環境依然受到仿冒品的困擾,在思考轉型的過程中,譚道腦中很自然浮現英國的維京唱片(Virgin Records )。

維京的創辦人李察布蘭森本身就是傳奇人物,到八歲還不識字,就學時除了運動外,其他學科都是最後一名,但在某年耶誕節,他想要繁殖鸚鵡來賺外快,數字馬上變成有用的能力,可見他是個很有想法的人。

但是,布蘭森對於流行趨勢非常敏銳,維京唱片在嬉皮年代崛起,在龐克風興起的年代大紅,旗下知名歌手有英國辣妹合唱團、珍妮傑克森等。維京集團是英國屬一屬二的大集團,版圖橫掃航空業、時裝、飯店、出版、電影,維京可樂在英國賣得比百事可樂還紅。

對於華研而言,維京集團一以貫之的專業就是「掌握流行」,這是可以學習的模式。超軟董事長呂燕清及弟弟呂世玉、總經理高振彥、譚道,都喜歡流行的東西,呂燕清本身也是數位影音產品的玩家,鎖定由消費性電子著手,成立品牌,台灣超軟在民國九十年成立,去年開始推出 Digimaster 產品。


鎖定年輕族群 締造佳績

當然,台灣的環境對於數位產品的孵育是個大好的溫床。台灣資訊產品的製造在全球領先,上下游產業完整,代工廠有設計能力。 Digimaster 的團隊只要拿流行的魔棒一點,自己設計產品規格、外觀,再加上推產品像捧明星的手法,在最熟悉的年輕族群中,成功的機率最高。

年輕族群沒有傳統的成見, 財力負擔也有限,Digimaster 把產品規格定在和日本同級,甚至於關鍵零件都自日本進口,設計自己做,再交由台灣數位相機廠代工,可以在一定的品質之下,售價比同級日貨低三成,因此得到年輕人的青睞。

「品牌就是產品給消費者的印象」,譚道說品牌有自己的格調,在設計和質感上都有發揮的空間,加上台灣製造的優勢,製造成本及管銷費用都會比國際大品牌便宜,這就是自創新品牌的空間,也是 Digimaster 的定位。

繼去年數位相機的成功後, Digimaster 今年還要再推出七款產品,原本計畫二月就要發表 LCD 電視,但為求最好的色彩飽和度, 硬是延後了四個月,譚道透露, 面板是採用最高檔的 Sharp 產品, 但價格一定吸引人,維持 Digimaster品牌一向的產品定位。

才成立兩年、股本二億五千萬元、員工一百多人的 Digimaster, 今年預估營業額要衝到八億元,比去年倍數成長,獲利維持小賺。這樣的規模對於製造業來說,只是小兒科,但是品牌是會感染、會增值的,一旦被消費者接受,價值就可能倍數成長。 在台灣站穩腳步後,Digimaster 打算到上海闖一闖,在中國最繁榮的城市,打響品牌名號。


台灣超軟小檔案
成立時間:民國 90 年
主要產品:數位相機、LCD 電視、DVD-RW 播放機、DVD 片
董事長:呂燕清
資本額:2.5 億元
2002 年業績:
2003年業績:上半年4億,全年預估8至10億元


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