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職場不敗 P.40

職場不敗 P.40

二十多年前,亞洲四小龍四千萬人搶下全球已開發國家低技術工作,二十多年後,全球五十億低所得人口和你我一起搶飯碗。阿扁總統說:「留心失業型復甦」的警語,印證了這樣的趨勢。台灣經濟自去年起止跌回升,但失業率卻連續兩年在五%以上的高水平。在高失業率的年代,如何能縱橫職場不敗?彼得杜拉克說:「未來的人必須工作到七十五歲。」真要藉口來不及轉換跑道,恐怕得等七十歲才有資格這麼說。法門巧妙各有不同,惟一確定的是,生命要在逆境處懂得轉彎。


三十五歲的順子剛拉開虎林街上自營紅豆餅店鋪的鐵捲門,牆上時針指向九點。「自己做餡的口感完全不一樣,市販的紅豆餡很膩口,而且不清楚是否摻了人工添加物。」順子對親手做餡有自己獨到的堅持。

從大麻袋中抓起一把台灣種的高雄七號紅豆,順子細細解說這種紅豆的風味與色澤均不輸日本紅豆,很適合做成內餡。

大學文學系畢業的順子,踏入職場十餘年,換過七個工作,當過雜誌編輯、電視節目製作助理、美語教育中心企畫,甚至還編過霹靂布袋戲的腳本。四年前,踏入網路媒體公司,「過了三十歲,也該定下來,沒想到碰上網路泡沫破滅。」順子一臉無奈。


網路急速泡沫 順子轉行賣紅豆餅為生


雖然公司倖存下來,但規模一再縮編,辦公室也從台北市的黃金地段移往市郊。更糟的是,他的工作從編輯轉為客戶服務,同時期進公司的同事一個個先後離去,最後他還是難逃裁員的厄運。

坐在苗栗竹南老家的田埂邊,無垠的天際與田園景致舒活了思路。「在媒體這行,我已經錯過最好的發展時機,現在想翻身,惟一辦法是跳脫這個無盡的惡性輪迴。」

當過網路及雜誌編輯的順子,娓娓道出最近網路討論版上一個很熱絡的討論話題──「當銀行員還是賣雞排」,這項討論主題是說一位家中賣雞排的大學畢業生,考上了銀行員,卻苦惱要繼續賣雞排,還是進銀行工作。

「傳統觀念當然是選銀行,但在網路上,新世代似乎更看好賣雞排,而且銀行後端辦公室的事務性工作,已開始移往海外,哪一天飯碗會消失也不知道。」順子戲謔說著。

一手比著店內,順子說明著未來的規畫與企業化經營的夢想,「等生意穩了,再雇人外送,譬如松山五分埔,那裡衣飾店鋪多,外送生意應該滿有潛力。」「只要有創意,傳統食品也能賣出新鮮感來。」順子對此堅信不移。

順子的初步目標在於建立「微小企業」,微小企業的定義係指未滿二十人的製造業及未滿五人的服務業。受到全球性失業率攀高影響,微小企業議題再度受到各國重視。

微小企業彈性大、反應快,適合快速變遷的環境,並且有消滅貧窮、社會救助的效果,可吸納龐大的勞動力,作為全球化浪潮衝擊下的產業轉型緩衝機制,有助於社會穩定。根據一九九六年的工商普查,台灣各行各業中,以食品與零售業的微小企業比率最高。

順子的媒體職場生涯已錯過黃金階段,若繼續流連,恐怕不到十年,就會長久身陷失業輪迴中。若要轉職重來,又嫌過了年紀,果斷以建立微小企業為目標,不失為理智的抉擇。

台灣經濟研究院副研究員趙文衡指出,台灣的微小企業不只是為了餬口,而是具有創新力與相當的成長性。另外,政府的中小企業處也提供輔導其發展的資源,可予利用。

夕陽西斜的黃昏時分,趁著晚餐時間的生意空檔,忙了一天的順子總算有空為自己打理簡餐。雖然營生辛苦,但比起阿木來,順子還算輕鬆呢。

入秋的清晨四點半,天色仍是一片漆黑,四十六歲的阿木已下床,簡單梳洗後,忙著在廚房張羅準備,將昨天就泡在水中的蓮藕取出裝簍,敏捷地搬上小貨車,好趕往台北圓山的後山公園,向早起運動的人兜售。



阿木黑手轉行 失業年代走出一條活路

「這個地點是幾天前朋友告訴我的,景氣不好,只好打拚多換些地方試試。」兩年前,阿木還在台北縣的工業區當「黑手」,由於他是老經驗的師傅,對機械、鐵工的疑難雜症特別有辦法,每個月也還能掙個五、六萬元。

好手藝加上做事認真,鐵工廠的老闆通常肯多花一點錢聘請阿木,只是技術再好終難敵景氣與產業轉型的殘酷現實,一年多前,阿木還是失業了。「這兩年景氣大壞,頭家一路砍人到剩我一個,到最後實在閒閒沒事做,我也不好意思每天領乾薪不幹活。」

阿木十三歲就輟學,跟著老師傅學手藝,在鐵工廠最興盛的時期,阿木看哪家薪水好就跳哪家,薪水愈跳愈高,一路換過近二十家工廠。一九八六年是台灣製造業最風光的好日子,產值占國內生產毛額(GDP)的三九.四%,當時的阿木生活過得真是優閒愜意。

但當新台幣兌美元自一九八五年起開始快速升值,五年內升值近五成,加上台灣勞動成本日趨攀高,敲響了台灣勞力密集產業的警鐘。鐵工廠的上游業者一間一間往海外搬,下游工廠跟著一家一家歇業,像阿木這樣的「黑手」,淪為夕陽產業的勞工,做倒一家換一家,直到兩年前,連阿木這般好功夫的老師傅都難再找到全職工作,只能有一天沒一天地打零工。

根據台灣經濟研究院副研究員洪財隆博士的「區域整合與分配議題」研究,阿木的技能屬於萎縮產業中的生產要素,在經濟整合潮流下,為國家長期利益而被犧牲的短期利益。從國家的眼光來看,像阿木上了年紀的勞動階級只算是「調整成本」中的微末數字,但阿木是活生生的人,家中有老父與三個孩子要照料,不可能離開台灣。

景氣慘淡讓阿木丟了飯碗,但景氣好轉後,消失的工作也不會再回來,這是結構性失業的現實,也是多數傳統產業勞工共同面臨的問題。阿木不懂結構性失業的道理,但他知道,工作不會從天而降,只能主動走到陽光下找機會。

「我比較會鑽啦!先度過這時機,再看有沒有別的機會。」阿木靦腆笑著說道。一開始阿木嘗試賣水果,最近蓮藕正當節令,便改賣起蓮藕,「現在這個利潤較好。」

雖然是黑手轉行,阿木做起小生意沒有半點生疏樣,蓮藕出土時的汙泥洗得乾淨,還事先煮好試吃樣品,很容易就吸引住過往客人的目光。「時機歹,就要自己多想辦法。」阿木作為最弱勢的勞工,在最差的時機,一樣努力替自己走出一條活路。

像阿木這樣的中高齡失業人數有增多的趨勢,他們的轉型,也逐漸成為一個新的問題。中華經濟研究院研究員吳惠林說,「他們的比較利益應是輔助性、配合性的周邊工作,也可以說是偏向服務性質的職務。」而勞委會針對這類失業者,也規畫了轉職訓練與協助發展地方服務產業的計畫,重點是,中高齡再就業難度最高,勞工必須像阿木一樣更主動尋求,才有更多的就業機會。



科技繁華落盡 小陳腰身放軟減薪一成

當阿木收拾籠簍,準備轉往下一個地點試試機會,而遠在龜山工業區印刷電路廠(PCB)工作,二十九歲的工程師小陳,也正下班吆喝幾個同事一起到鄰近的便利店,買了簡單的杯湯與黑輪就算打發了這一天的晚餐。

談到景氣,小陳說科技業最近確實是稍微好轉,至少公司才剛把為期近一年的減薪一五%規定取消,但是科技業這一行也不再如昔日繁華了,聯電生產線千萬身價女工的故事早已成為往事,小陳頗有生不逢時的遺憾。

「就算是最熱門的TFT-LCD產業也很辛苦,大學畢業工程師的薪資大概二萬八千元,得靠年度分紅,才能多賺些,而且不少有數年經驗的電子業工程師想轉進LCD業,雖然原理差距不大,公司一樣視為新人,得拿低薪從頭幹起。」小陳感慨電子業分得太細,架起的門檻,讓跨領域換跑道困難重重。

對不少電子業來說,工程師只是亮眼的頭銜,第一線工作談不上太困難的技術,「跨領域的實務操作,頂多一、兩個月就學會了。」大學機械系畢業的小陳坦承地說。正因技術過於標準化,小陳先前待過的PCB廠十美公司,已將生產重心逐步移往中國大陸。

覺得自己還年輕,小陳當時不想去中國大陸工作,公司又傳出台灣廠要裁員、減薪,索性便先辭了工作決定跳槽,結果四處應徵發現,薪資一家低過一家,最後只好忍痛接受薪水少一成的條件,在目前的公司定下來。



企業大舉西進 勞動力輸出成趨勢


根據政府統計數據顯示,中國大陸在二○○○年的資訊科技硬體業產值達二二五億美元,超過台灣越居全球第三,其中台資企業貢獻度達七三%,主要產業為筆記型、桌上型電腦、CRT監視器及主機板,也就是說大批台商造就了大陸資訊產業的繁榮。

反觀台灣的現狀,因為企業大批外移,造成低技術勞動力價格與外移生產地趨向均一化,而小陳比阿木幸運之處在於,目前他的技能還能保住工作,小陳不同於順子之處則為,他的年齡在電子業的職場上還有一拚的機會,只是身段得放軟,彈性要更大。

「全球化的壓力,讓台灣勞動力市場承受重大衝擊,同樣問題也發生在一九七○年代的已開發國家身上,當時亞洲四小龍的崛起,導致這些國家的平均失業率攀高到八%,且大約十年間的實質工資成長陷入停滯。」前經建會主委,目前擔任台灣智庫董事長的陳博志提出警訊,「現在問題更嚴重,當時四小龍只有四千萬人口搶工作,現在全球有五十億低所得人口加入這場競爭!勞工要先做好薪資可能走低的心理準備。」

認清嚴峻的現實,自嘲錯過第一批拿兩倍薪水赴中國大陸工作的小陳,心態上已有重大轉變,「若公司要搬,我會跟著走,就算條件沒以前好也無妨。」

海外就業是化解失業問題的手段之一,「面對台灣人民海外就業意願增加,政府不宜再採取被動態度,而應建立海外就業國民資料庫,確切掌握其動向,提供就業資訊。」台大國家發展研究所教授辛炳隆呼籲政府應正視勞動力輸出的問題。


為專業再進修 Janny唯恐長江後浪追前浪

結束秋夜星空下的克難啤酒宴,八點時分,小陳返回宿舍進修,準備有機會再深造。同一時間在北縣中和活水世界工作,二十三歲的水中有氧教練Janny剛下班,正利用公司的水療設備復健。

「念舞蹈系時大二那年練得太勤,腰椎舊傷不斷累積加深,有一天突然併發,雙腳發麻到甚至沒辦法走路。」Janny說來輕淡,但講到「麻」字時,眉間不自覺地抽了一下,彷彿當年的劇痛感歷歷在目,「我當時想,若跳到畢業,現在大概殘廢了。」

雖然不捨十年的舞蹈生涯與同學的熱切挽留,Janny依然果斷地決定輟學,投身有氧舞蹈教學工作。

Janny出身單親家庭,母親又不幸在一年前因癌症辭世,正值青春年華就遭逢嚴酷的人生巨變,讓她比同年齡女子多了一分早熟的氣質。「要養活自己,得多努力。」Janny的燦爛笑容中泛出一絲苦澀。

雖說休閒產業是當紅服務業,但業界的激烈競爭讓Janny絲毫不敢放鬆,接連考取了有氧教師執照與水中有氧教師執照,「平常還得去上有氧名師的課程,學習他們的教課方法,現在健身中心會員的要求很高,一些新花樣,譬如街舞有氧、拳擊有氧等,都得再花時間學習。」Janny笑稱,這麼努力是為怕被學生「踢館」。

Janny像是前後各長了一雙眼,一邊望著前輩身影,得加快腳步追,一邊也得留心後來者是否已追上,當心自己被淘汰,「扣除工作、進修的時間,有空時還要學著企畫一些活動,幾乎沒有休假的感覺。」Janny自承時間總是不夠用。



在職場轉錯彎 隨時從雲端墜入谷底


根據經建會的產業發展藍圖,Janny的工作屬於提升生活品質產業,算是重點培植的標的之一,不過當前社會把大部分焦點擺在知識密集型的服務業,反而忽略這項具有「在地性」、「非貿易財」特性,受區域經濟整合影響較輕微產業的發展潛力。

「密集跑課的老師,在這一行每個月要賺五、六萬元不難,收入算不錯,但體力消耗也很大。」Janny分析,不過她覺得自己還年輕,不急著多賺錢,有時間多學新技能,為職場生涯打下更堅實的基礎。

全球化的衝擊,改變許多事實,諾貝爾經濟獎得主梭羅告誡我們:「生於富國自然富有的時代已成往事。」靠國家養的思潮已不再時興,日益困窘的國家財政照顧不了許多人。

從阿木到Janny,他們同樣努力工作,差別在於阿木、順子、小陳,他們進入職場時見到的是經濟蓬勃發展的鼎盛期,沒預料到會面臨今日的困境。Janny的職場生涯卻是從不景氣中出發,因此特別戰戰兢兢。

在工作機會遷移快速的時代,贏者圈愈縮愈小,能待在贏者圈內的時間也愈來愈短,一旦在職場上踏錯步,可能轉瞬間就從雲端墜入谷底。想在職場上真正不敗,只有認清現實,保持彈性,才有捲土重來的機會。彼得杜拉克說:「未來的人必須工作到七十五歲。」現代人真要藉口來不及轉換跑道,恐怕得等七十歲才有資格這麼說。

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