在今天看見明天

鴻海將由三人執政團接班?

鴻海將由三人執政團接班?

楊方儒

科技

589期

2008-04-03 14:15

龐大的鴻海難以再由一人獨掌,前德儀亞洲總裁程天縱、「郭台銘分身」盧松青、「鴻海德川家康」戴正吳、「搶單小天王」簡宜彬,在鴻海高幹口中,預料將是後郭台銘時代,委以重任的三人決策小組關鍵成員。

四月一日愚人節過去了,兩兆鴻海集團的董事長郭台銘,還是跟牛仔一樣忙碌。

五年前,郭台銘信誓旦旦說,今年是他交班的一年,兩個月前他在尾牙上又說,過了愚人節,他將只回答是非題、不再回答選擇題與問答題,正式進入退而不休的狀態。

「最近就在忙著規畫這些事情!」郭台銘接受《今周刊》電話詢問時,直說他就是在忙組織、忙人事。

但在三月二十四日的動員大會結束後,上千名鴻海高階幹部都納悶著!對於接班進度,他們心底都還存著一個大問號。

如此大規模的動員大會,原本每年都只在農曆年前舉辦一次,一一檢視各事業群的業績目標。據了解,此次郭台銘在三月二十四日又加辦一場,主因是此次為了台灣總統大選,郭台銘動員主管同事回台投票,因此才在選後的周一上班又辦了一場。

會中,郭台銘主講約一個小時,比起慣例的兩、三個小時,算是精簡得多。主題則環繞在醫療、環保兩大電子新商機上,直說都是「大錢倉」!


 
積極尋求集團未來定位

以醫療電子產業來說,好比是十年、二十年前的連接器產業,都是掌握在外國大廠的手中,但現在鴻海要進來了,市場勢必會重新洗牌。

至於全球火熱的環保議題,繼德國漢諾威Cebit大展、鴻海以自有品牌富士康「G1」電腦主機打響名號後,郭台銘就要求集團各事業群與子公司要好好研究節能、減排,不能輕忽這波「Green IT」趨勢。

另外,郭台銘也深入分析美國次貸風暴的影響;要求旗下各事業單位,在外在環境變差的前提下,內部的調整,一定要隨時跟得上市場變化。

鴻海高幹對這番話的解讀是,郭台銘將下放組織變革的權力,給十二大事業群掌門人,是為「聯邦制」暖身。

不過,郭台銘默默力挺的總統候選人馬英九勝選後,大夥原本預期郭台銘會在動員大會中,正式公布交棒規畫;但沒想到,他卻在這件事上,沒有太多著墨。

近兩、三個月來,郭台銘已經要求所屬幕僚群,一一提出可行的交班規畫報告,但是他至今還沒有達成最後決定。

鴻海內部推測,在郭台銘第一階段的交棒期,主要有兩個可能方式,讓他在續任董事長的前提下,慢慢放掉執行長重任。

一是選出一位「一人之下、萬人之上」的新執行長,二是類似台塑的模式,選出一個最高決策小組。

新執行長的人選,日前曾有媒體臆測為前德州儀器亞洲區總裁、現任鴻海執行副總裁程天縱。一直以來,鴻海的人治色彩太濃,郭台銘個人就是鴻海代名詞,為了要讓企業可長可久,以程天縱為首的一票外商經理人,就是要為鴻海建立起國際大公司的永續經營制度。

不過,鴻海十二位事業群總經理,個個頭角崢嶸,每一位都是手握一、二千億元營收的戰將。從中選出一人,即使只是個過渡時期的「虛位」執行長,將來負責居間彙整營運資訊給郭董,恐怕仍難服眾,因此郭台銘很難給任何一人這個名分。

鴻海內部認為,縱使與郭台銘同輩的程天縱,也不太可能出任執行長大位。但郭台銘了解鴻海規模愈來愈大,為了更清楚了解各事業群的動態與資訊,他最新的人事任命是,讓前建漢科技財務長李國瑜,出任鴻海集團「總經管」!

鴻海過去從沒有設過這個職務,事實上,李國瑜的職務內容,也還沒有完全定論,目前她是先跟在鴻海財務長黃秋蓮身邊,熟悉集團運作。李國瑜是政大企管所碩、博士,還曾是美國史丹佛大學的訪問學者,嫻熟跨國企業財務、會計、人事運作,郭台銘把她從子公司召回集團核心,可以想見是為交棒的下一階段做準備。

既然很難一人獨大,後郭台銘時代,鴻海必然走向集體領導!相較於台塑的七人小組,鴻海的決策人數會更精簡,高階幹部流傳的說法,以三人最為可行,但也有四人的說法。


 
無法一人獨大 以團隊聯掌

如果是三人,出線的可能人選,應是連接器事業群副總裁盧松青、消費電子產品事業群副總裁戴正吳,及資訊系統整合與服務產品事業群副總裁簡宜彬。

盧松青是十八年前加入鴻海的老將,反應快、邏輯數字能力極強,還曾經代表郭台銘,錄製短片向員工拜年,被媒體解讀為「郭台銘的分身」。至於可能接下鴻準董事長的戴正吳,對於日本新力訂單一把罩,個性內斂,被稱作「鴻海的德川家康」,在鴻海有二十三年資歷。

盧與戴,本來就是郭台銘的左右護法,但是年僅四十二歲、負責四千億元營收電腦事業群的簡宜彬,就成了最大驚喜。淡江國貿系畢業、三十歲就進了鴻海的「搶單小天王」簡宜彬,是鴻海有史以來最年輕的董事,如今更是鴻海接班梯隊年輕化的關鍵指標。

鐵三角陣容隱然成形,但鴻海內部還有一種說法是,繼續下指導棋的郭台銘,會把程天縱放進決策小組中,加強國際化視野,磨合成四人團隊。「這是郭台銘的第一次,也是最後一次!」一位鴻海高層認為,接班機制一定要一次做好、一次到位,因此過程不得不拉長起來。

的確,這是郭台銘的最後一課!台灣過去沒有規模如此龐大的民營企業、電子集團,進行如此精密繁複的交班規畫,鴻海如果一次成功,想必會成為哈佛商學院課堂上的管理典範。
 

鴻海新一代領導團隊
連接器事業群副總裁盧松青
經歷:曾率先推出英特爾專用連接器,為鴻海獨步之領先產品
 
消費電子產品事業群副總裁戴正吳
經歷:個人電腦事業部、競爭產品事業群、消費電子事業群總經理
 
資訊系統整合與服務產品事業群簡宜彬
經歷:個人電腦事業部處長、總經理、鴻準董事
 

延伸閱讀

鴻海接班梯隊點將錄

2008-06-12

夜校生接掌鴻海帝國

2008-06-12

郭台銘總統路的大計與罩門

2019-04-24

誰是郭董的接班人?最懂鴻海分析師說「他」出線機率最大

2019-05-10

鴻海新董座最可能人選 劉揚偉解密

2019-05-15