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馬英九 不喜歡被人指導的感覺

馬英九  不喜歡被人指導的感覺

黃創夏

焦點新聞

593期

2008-05-01 17:24

距離五二○就職大典已不到二十天,新總統馬英九會怎麼領導他的新政府?權力是非常微妙,當馬英九當選總統的那一刻起,他隨便一句話都可被作文章,馬英九會怎麼當總統?

剩不到二十天,馬英九政府就要上路了!原本平靜的內閣人事安排,隨著前台聯立委賴幸媛將接陸委會主委,引起國民黨內一片驚訝與批評聲,國民黨立委邱毅甚至批評,「選擇賴幸媛,等於是回到前總統李登輝的路線,只會為兩岸帶來僵局。」國民黨內不少人搞不清楚,馬英九的大腦在想什麼?

 
走中間 不急獨也不傾中

其實去年七、八月間,馬英九、蕭萬長與劉兆玄就深談過兩岸政策基本策略。馬、蕭、劉三人認為,過去的十六年,兩岸並不能說是毫無進展,一九九九年李登輝的「特殊的國與國關係」,還有○五年「連胡共識」,這兩個方向在台灣民調支持度都高過於七成以上。

既然如此,當時,馬蕭團隊就定調:把「特殊的國與國關係」與「連胡共識」當成左右的兩條紅線,在這中間先處理務實、事務性質的經貿往來;讓彼此互動與了解,擱置爭議。

當時,馬蕭劉為了爭取國民黨內部認同,還安排劉兆玄自告奮勇到國民黨中常會,進行相關概念的演講,沒想到,劉兆玄卻被深藍中常委批到體無完膚。但是,馬蕭劉在兩岸的策略並未因此改變,而三二二後,向中國傾斜的氣氛突然高漲,更特殊的是,連戰突然訪問中國,進行第四度連胡會。

據了解,這次連戰的行程通知很突然,一些國民黨的隨員都是臨時被通知的。連胡四會是否會讓兩岸跨出「連胡共識」紅線,讓馬英九辦公室高度戒備。原本就在大選期間,扮演李登輝與馬蕭陣營溝通橋梁之一的賴幸媛,此時就成了馬政府對國民黨人中國熱的「冷卻劑」,同時馬英九也藉由賴幸媛人事案告訴外界,沒人能對他「下指導棋」。

別以為,馬英九總是謙恭有禮地拿出隨身筆記本,專注地請益,工整地記筆記,就以為有人可以「指導」馬英九該做些什麼?一般「公認」對馬英九影響最深的金溥聰曾說,馬一向不喜有人對他「下指導棋」,他喜歡到處問,然後自己做決定。


 
高主見 不隨人的指導棋

馬英九徵詢意見喜愛掌控「主動權」,對於「自動」獻策的人士,「溫良恭儉讓」馬英九當然不好拂袖而去,他往往是傾聽,但不作承諾。金溥聰則接續扮「黑臉」,許多曾「獻策」給馬英九而不獲採納的人,因此把金溥聰視為「擋土牆」;其實錯了,金溥聰是「吸箭牆」,和馬英九扮演「黑白臉」。

但為什麼馬英九會特別信任金溥聰與劉兆玄呢?因為金、劉兩人都幾乎從不主動打電話給馬英九,而且和馬英九的談話,絕對不會出去講。

更重要的是,金、劉等人深知馬英九不喜愛談技術枝節。以馬英九在○六年喊出「縣市長不過半就辭黨主席」的戰術,原本黨中央就有人建議以此「催票」,馬英九並未採納。但劉兆玄和馬英九談的是:「催票不是重點,重點是,社會對馬英九有一個『優柔寡斷』的刻板印象,需要用一個大動作,表現出馬英九的決斷領袖氣魄。」馬英九一聽就立刻採納。

同樣的,Long Stay有許多人都向馬英九從拔樁、挖牆腳、掌握地方派系角度建言,馬英九聽歸聽,卻都有所保留。但金溥聰的觀點是,「許多人都知道馬英九,但不認識馬英九!」馬英九立刻就採納了意見。

但是,入閣的馬朝新貴也不用太高興,別看馬英九平常表現得「溫良恭儉讓」,其實馬並不是好相處的老闆。

以過去馬英九在台北市長的左右手、現任台灣高鐵總經理歐晉德為例。歐晉德在○四年卸任副市長轉任台北智慧卡公司董事長,○六年六月八日再請辭,轉任台灣高鐵。

外界並不知道,歐晉德當年要離開馬團隊,馬英九擬了三點聲明給歐晉德,還要歐一字一字寫下,再複誦一遍,確認無誤,兩人口徑要一致。這是馬英九個性中「龜毛」的部分。

但是對幫馬打天下的馬團隊而言,並不是每個人都能接受馬的風格,馬英九總部執行總幹事詹啟賢日前的不如歸去事件,就是一個活生生的例子,暴露了馬英九個性中「冷」的部分。

馬英九其實從來就未曾正式告知要如何「用」詹啟賢。四月一日的「扁馬會」,詹啟賢被臨時通知相陪,原本詹已打算陪從小帶大他的三哥到日本度假,卻因為「扁馬會」臨時被留下來。當天陳總統帶的是祕書長陳唐山,和辦公室主任林德訓;馬英九帶的是詹春柏與詹啟賢;從「對等」的角度上看,詹啟賢難道將是辦公室主任嗎?隨後詹又被放話炒作為總統府副祕書長,又有人說不是這方向,詹就這樣被一群「沒名沒姓」的高層在媒體放話來、放話去。

終於,行政院副院長的放話風波,打垮了詹啟賢的心志;根本沒有人詢問過詹啟賢,卻被放話讓人品頭論足。何必「攪和」?心意一起,詹和太太商量後,正式宣布轉進慈濟。但馬營內部卻似乎還沒有「醒過來」,又放話宣稱「副閣揆鎖定是蔡勳雄」,想要在新聞版面上「抵消」詹啟賢新聞的強度。

蔡勳雄也頗無奈,因為他也從未被告知或徵詢過任何位置,但媒體上,蔡勳雄的職位一路從副閣揆、行政院祕書長、經建會主委換來換去,最後宣布則是擔任陽春政務委員,蔡勳雄事後只淡淡和一位老友說:「吃齋念佛三十多年了,都是佛法。」

 
重差異 待朋友下屬有別

其實當馬英九的朋友比當他的部屬要快樂。別看馬英九對外親切有禮,對內統御他可是界線分明。

今年國民黨新春團拜,馬英九進到會場前,見到一些他許久未見的記者,堆滿笑容走過去握手拜年,進到會場,面對吳伯雄、丁懋時這些大老、長輩,馬英九也謙恭有禮。但已正式加入馬競選團隊,成為部屬的詹啟賢、蔡勳雄、吳敦義等人,馬英九僅輕輕點個頭就走過去。朋友與部屬,馬英九分得很清楚。

馬市府團隊中,幾位跟馬英九較久的人就知道,內部開會時,部屬講了半天,還沒進入重點,馬英九就會當場要他直接講結論。要是部屬的意見,馬英九已經聽不下去了,馬英九先會故意和坐在身邊的人交頭接耳,似乎是在討論,或是低頭看資料。如果該部屬還不知趣,仍滔滔不絕,馬英九就會假裝「打瞌睡」,優雅地表示「充耳不聞」。

對於部屬,馬英九一向有「兩套標準」,對於事情和政策,馬英九喜愛講「比例原則」,但對於操守和道德,馬英九必然「絕對標準」。

例如,SARS(嚴重急性呼吸道症候群)期間的台北市衛生局長邱淑媞,還有引發三重淹水的捷運局長常祈德,儘管各界輿論紛紛,但馬英九都強調是「執行不當」,力挺這些部屬,抗拒各界「逼退風暴」。

但是,要是牽涉的問題是操守與道德界線,像上班時間練瑜伽的前研考會主委周韻采;帶祕書到峇里島的前民政局長何鴻榮,這些都牽涉到個人道德爭議,馬英九就決不迴護。

隨著準閣揆劉兆玄公布第二波內閣名單,馬英九的新政府就要上路,馬英九會怎麼領導,就拭目以待吧!
 

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