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用對方法養育四子不虞匱乏

用對方法養育四子不虞匱乏
夫妻家庭月收入只有10萬元出頭,卻生了4個孩子的楊玉英,仍能快樂過活。

李建興

焦點新聞

攝影/陳永錚

688期

2010-02-25 11:48

當大多數人只生一個或甚至不生,但是卻也有人生養多個小孩,而且樂在其中,養小孩其實沒有想像中那麼困難,「有子萬事足」的父母親,想的跟你我不一樣。參考過來人的經驗,用對方法、調整心態,你也可以輕鬆養大孩子。

今年剛滿四十歲的董俊男,服務於金融業,年紀輕輕就當上高階主管,是投資界的頂尖分子。照理說,待在精於計算又追求速度與時尚的金融界,誠如許多同業,對於生兒育女這種投資報酬率低、費工又費時的差事往往敬謝不敏,但很難想像董俊男居然生了四個小孩。
 

多子父母:問題就在於會不會養


或許你會問,「像他這種高收入分子,本來愛生幾個就可以生幾個?不足為典範。」但據了解,二十八歲結婚,二十九歲生下第一個小孩時,當時董俊男還是收入微薄的小業務員,甚至從此之後,時年二十五歲,原本也服務於外商銀行的董太太,更因而毅然決然地辭掉工作當全職媽媽;換言之,董家由雙薪變成了單薪,但卻沒讓這對愛孩子的夫婦終止生子的動力。

自此之後,董俊男和太太就力行生產計畫,每隔一、兩年就生一個孩子,董太太不斷地在懷孕、生子、坐月子、育兒的生涯中循環。

直到兩年前,當老四出生時,看著新生兒的喜悅,董俊男原本和太太還喜孜孜地討論著要再「努力」生下老五,這時,董俊男的父母以及岳父母在一旁終於看不下去了,對他們大喊:「好了!別生了!萬一你們掛了,這麼多孩子,我們老人家可養不起!」這才終止了這對夫婦的生子計畫。

董氏夫婦的「生」涯,令人咋舌,問起他們為何這麼有勇氣?董俊男饒富玄意地說:「生孩子就不應該計較投資報酬率!」他相當贊同西方社會將孩子視為公共財的觀念,在董俊男的觀念裡,生兒育女是國民應盡的義務,每個人就算不為自己,也應該為後世增加「人」力,因此有能力的人,能生幾個就應該生幾個,「我們都能為環保而節能減碳了,難道就不能替病入膏肓的人口問題多生幾個孩子嗎?」聽到董俊男生孩子的理由,實在令人感動。

但更教人驚訝的是,這十年來董俊男生活品質並沒有一般人想像中的艱困、沉重。事實證明,從老大出生後由雙薪變單薪的董氏夫婦,不但家庭經濟沒被孩子拖垮,董俊男夫妻也很少為孩子的事情吵架,孩子該受的教育、該有的資源也不虞匱乏,而且個個乖巧懂事,董俊男的工作和事業還「扶搖直上」,他甚至阿Q地說:「我每生一個,就升一次級,都是孩子帶來的福氣!」看著滿屋子小朋友歡愉的笑容,董俊男幸福洋溢在臉上,他說:「養孩子真的沒那麼可怕!」

 

養育子女

▲董俊男(左二)認為生子是國民應盡義務,因而一連生了4個孩子。(圖片來源/董俊男提供)
 

觀念扭轉:培養人格重於學習技能

 

同樣生養四個孩子,而自己和先生都只是月入五萬多元的小學老師楊玉英,就分享了自己的育兒經驗。她指出,以她這樣家庭總收入不過十萬元出頭,生活在台北市,有四個小孩,夫妻又都有工作的狀況,是許多人眼中的「貧賤夫妻」。

但他們一家還是一如正常家庭,快樂、安穩地一路過來,「問題就在於會不會養孩子!」為此,董俊男、楊玉英則以「一個觀念扭轉」及「三個聰明善用」提供了他們的寶貴心法。

楊玉英指出,現代人對生兒育女存有許多錯誤觀念,其實只要一扭轉,就沒想像中難,尤其目前許多父母親總以為面對當下競爭激烈的環境,學習要趁早、資源要最好、投資不可少,但她認為這多半是父母親自己過度的期待和假設所造成的,「孩子的才藝技能並不是不需要培養,而只是多數人都過早、過度了!」

生了六個孩子的力武電機董事長張松允也表示,自己雖然家財萬貫,但他對孩子絕不過分投資,張松允以其經營企業的經驗來看,認為最堪用、最容易成功的員工往往是人格最健全、做事最負責、觀念最正確的,「畢竟,技能很容易從職場上學到,更容易被機器、電腦取代。」而做到高階主管,看遍職場競爭的董俊男也表示,自己四個孩子都沒上過幼稚園,都是老婆自己在家教的。就連當老師二十多年的楊玉英,也以其教學經驗指出,補習課上越多、進度越超前的孩子,學習狀況越不好,孩子會想,這我都會了,到學校不用聽了!「所以,就連我也從不幫孩子提前預習。」

 

善於發揮共效:群策群力照護

 

一旦成功戒除了對孩子過分投資的觀念,父母的負擔就變得輕鬆了。至於許多上班族最苦惱的育兒照護問題,董俊男則認為得善用「集體資源」。董俊男表示,許多父母親常為了找保母及高額的保母費而煩惱,也對因忙於工作,無法接送小孩、照顧小孩而束手無策,董俊男建議,其實無論家族或社區,都有許多資源可供利用,省卻很多時間和金錢。例如,孩子若能讓自己的爺爺、奶奶帶,則可省掉一筆可觀的保母費,而親朋好友與鄰居,若有人是全職媽媽又能幫忙托育,則也可發揮資源共享、群策群力之效。

董俊男以自己的老婆為例,由於太太當了十年的全職媽媽,而且一連生養了四個孩子,育兒經驗豐富,因此她也樂於幫忙照顧鄰居的小孩,「你能想像嗎?除了自己的四個小孩,她還幫別人帶了四個小孩。」同時帶八個小孩的董太太,不但解決了自己的問題,也幫鄰居化解難題。

 

善用公共資源:補貼、娛樂一應俱全


除了親朋好友與鄰居相互支援外,楊玉英則貼心地提醒育兒父母可多加利用公家資源,「其實許多公家資源可以省很多錢,只是多數人不知道而已。」她舉例,以各項政府補助來說,在全國立案的私立幼稚園或托兒所就讀的五足歲學齡前幼兒,政府就以教育代金的方式發幼兒教育券,每學期給予五千元補助。

楊玉英進一步指出,除了金錢補貼,像是市立圖書館、博物館、社區活動中心等單位往往都有提供豐富的圖書、教具、娛樂等資源。結婚七年,生了三個小孩的藝人聶雲也感同身受:「到書展買一整套的童書,小孩不見得喜歡裡面的每一本;其實在市立圖書館裡的書就夠了,還可以看電子書,可謂是『俗擱大碗』的資源。」

「更有趣的是,養孩子,一加一絕對不等於二或大於二,而是小於二!」楊玉英提出了另類的「替代資源說」,以她的經驗,單養一個孩子最花錢,養兩個或兩個以上的孩子,因為老大用過的東西可以傳承到老二、老三,而且兄姊也可以幫忙照顧弟妹,無形中也節省了許多時間和金錢。

 

善於共享傳承:一加一可以小於二

 

此外,親友的小孩用過的資源相互傳承,也是省錢育兒的方法,「而偶爾上上玩具交換網站以及二手跳蚤市場,也可以發現許多寶喔!」楊玉英說。

除了省錢,理財也是現代父母育兒必備知識。董俊男表示,父母對於育兒支出得遵守「總量管制」原則,也就是先分配好所有小孩的支出總費用,再決定要給孩子上什麼課、玩什麼吃什麼。另外父母可依簡單通則,以「一百減去自己的年齡」來計算自己在風險性的投資比重,如果三十歲就當父母,由於年紀仍輕,擁有較長投資時間,可將七成資金放在最具成長潛力的產業,挑選「積極成長型與成長型商品」,其餘三成將穩健、保守型商品如全球債券組合基金等列入核心部位,隨著年紀增長再逐步增加穩健、保守型商品比重,包括定存、外幣、固定收益資產等,穩穩地存到自己退休的資產。

總之,山不轉路轉,養大一個孩子,有人每月不到一萬元,有人動輒花費十萬元,這端看聰明的你,如何運用了。

 

子女教養費用

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