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台塑四寶「黑包」計入退休金有譜

台塑四寶「黑包」計入退休金有譜
過去創辦人王永慶、王永在對員工薪資福利向來大方,而作風霸氣的王文淵該如何面對退休金問題,考驗他的掌舵智慧。

張惠清

焦點新聞

攝影/吳東岳

690期

2010-03-11 14:48

近來,因台塑四寶員工本薪低,所領退休金可能與同為台塑旗下的南亞科差三倍以上,引發台塑員工熱烈討論與爭議,台塑總裁王文淵甚至有意將特別獎金納入退休金的計算,而台塑工會也想趁著今年七月調整薪資結構前夕訴求薪資的公平化!

台塑集團的「特別獎金制度」,英文為special bonus,簡稱SB,員工俗稱「黑包」。近來,黑包是否應納入本薪計算,以大幅提高退休金,成為台塑集團內部的熱門話題。

 

據了解,台塑總管理處目前正在評估,「有條件」地把SB納入退休金計算,如果新修正的退休金制度案通過,今年退休的台塑員工,依照年資基數不同,保守估計每人將可比去年退休的員工多領六十到二百多萬元不等的退休金。

 

資深老臣向王永在陳情?

 

讓台塑員工引發爭論的關鍵,在於去年七月一位從台塑集團關係企業南亞科技退休的陳姓高階主管,共領到一千二百多萬元的退休金,該名主管之前曾在南亞塑膠任職,之後轉任南亞科技,因南亞科薪資制度並沒有「特別獎金」,本薪較高,因此退休金也隨著翻漲,但與他同期屆齡退休的南亞塑膠主管同事,卻只領了五百多萬元退休金。

 

消息傳出後,引發台塑四寶內不少中階主管震撼,台塑總裁王文淵隨後要求台塑總管理處評估SB是否納入退休金計算。對此,台塑內部流傳兩種說法。其一是不少老臣跑去向王文淵的父親王永在陳情,另一個則是王文淵主動要求內部檢討。據指,原本王文淵要求評估將SB全額納入退休金計算的可行性,但因茲事體大,總管理處遲未定案,因此目前改以「有條件計算」的方案重新評估,所謂「有條件」,是指將SB加以折扣之後,不納入本薪,額外再發退休金。

 

據部分員工透露,台塑從今年一月已開始悄悄「試辦」,把SB獎金打上五、六折的金額再乘上年資基數,納入退休金核算;如此一來,不少人的退休金將多出六十至二百多萬元不等,據說因此有不少員工急著搶退休,深怕內部突然喊卡,轉眼就少領一百多萬元。不過台塑高層並不願意證實,僅強調的確有此考量及評估,細節無法透露。

 

SB是早年王永慶對於表現良好的員工所設計的特別獎勵制度,因為台塑基層以及中階主管薪資水準和一般企業差不多,有的還比同業低,為留住人才,因而有了SB制度。

 

依慣例,工作達十年左右的專員,每年平均可領三十萬元,高級專員則可領七十至九十萬元左右,至於經理級的高階主管,平均每人每年則可領得一百至一一○萬元的「黑包」,據了解,二○○七、○八年,台塑發出的SB獎金就高達三十億元!

 

但事實上,能夠拿到黑包的員工比率並不高,每年大約只有五千多人,據了解,台塑主管與基層員工比大約是二:八,八萬多名員工當中,六萬多名的基層員工並沒有SB獎金,而一萬多名的中高階主管裡面,能達到標準領SB的則大約有五千多名!

 

一位高層主管表示,台塑四寶是塑化傳產業,而南亞科屬於科技產業,本來薪資結構就大不相同,很難放在同一天平相比。「你看跟著王永慶創辦人創業,年資超過四十多年的台塑顧問王金樹,退休金也只領五、六百萬元。」但該名主管強調,台塑幾乎年年調薪四%到七%,再者有些老員工長期配股,這些薪資外的福利不比人差,例如王金樹的股票收益與特別獎金收入就可能超過五千多萬元。

 

無論如何,SB制度是否納入退休金計算,台塑高層的評估結果,除了攸關台塑集團員工的口袋之外,或許也將對集團財務報表上的數字造成一定影響,值得持續觀察。

 

台塑基層員工

台塑基層員工本薪低,但年終、三節獎金卻都不錯!(攝影/吳東岳)

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