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富邦蔡家兄弟 為何互換版圖?

富邦蔡家兄弟  為何互換版圖?

劉俞青

金融

攝影/聶世傑、攝影/吳東岳

1035期

2016-10-20 17:04

富邦蔡明忠、蔡明興兄弟職務互換,從電信到金融,從購物到電影,這個橫跨多個產業的集團發生什麼事?蔡家兄弟為什麼要做出這個重大決定?

十月十二日,富邦金控與台灣大哥大正式公告,兩家公司的董事長互換,原富邦金董事長蔡明忠改任台灣大董事長,而原本台灣大董事長蔡明興則出任富邦金董事長。另外,蔡明忠也首度以「集團董事長」身分,繼任二○一四年辭世的蔡萬才角色,讓向來宣稱「股權一半一半、分工不分家」的兄弟之間,第一次出現「以蔡明忠為首」的經營模式。

儘管如此,但一位了解富邦蔡家兄弟平日分工的人士,認為這次角色的互換,只是法律名稱上的交換,但論實質的業務分工,過去只要是重大決策,兩兄弟一定是共同討論、協調之後,共同決策。

尤其蔡明忠重管理,蔡明興重數字,兩人天性上就不會起太大衝突,這個模式不會因為職稱互換,而有太大改變。「這消息市場傳了一年多,現在只是塵埃落定,正式對外公布,其實兄弟倆的分工,沒有太大的實質改變。」

既然沒有太大實質的改變,那為什麼要換?當然,董事長換人當,公司內部的開會、簽名,法律上的業務負責人都跟著改變,除此之外,台灣大的辦公室在台北松菸園區,而富邦金控則在建國南路上,每天上下班的地點當然也不一樣。

 

蔡明忠(左)、蔡明興(右)兄弟共同分工經營富邦集團,職務調整不致過度影響實務運作。
 

後蔡明忠時代來臨「電信王國夢」待實現


但外界好奇的,除了兄弟為什麼互換?還有,既然消息傳了多時,為什麼是現在換?

「台灣金融業的發展已經難再有大發展,但大董一直對電信市場有很多想法。」另一位集團內部的高層直言,過去十年,富邦金控市值從兩千三百億元成長到四千六百多億元,整整漲了一倍,在金融業困頓的年代,一點都不容易。

從二○○八年出奇招繞道香港港基買下廈門銀行,到一四年後來居上成功購併上海華一銀行,招招令人拍案驚喜,但在台灣嚴格的監理環境下,這份成績幾乎已是觸及天花板的成長極限。

但反觀電信市場,潛力更寬廣,尤其蔡明忠對數位匯流始終抱持高度興趣,熟悉他的朋友說,他的心中始終有個「電信王國夢」,這個夢除了現有的電信(台灣大)與有線電視(凱擘)之外,他對內容產業更是充滿熱情。

例如目前的富邦金創投加上蔡家家族投資的凱擘影藝公司,已經是興櫃公司影一製作的第二大股東,僅次於能率集團,製作許多電視偶像劇與電影,也有經營藝人經紀業務;此外,蔡明忠還和香港寰亞集團主席林建岳、韓國娛樂產業極為知名的SM集團共同出資,成立「龍虎資本影視投資基金」,投資電影電視,主打全球華語觀眾。

蔡明忠從十年前就開始大喊,「『內容』與『購物』兩大產業,是富邦集團未來的明日之星。」這句話喊了十年,如今富邦momo購物經營有成,今年上半年獲利繳出十億元的好成績,成為台灣最大的購物平台,而他自己則決心跳下來認真做數位匯流產業。

 

蔡明興主集團投資 找金融教父任北富銀董座


做事認真、要求仔細的「蔡科長」重返電信產業,據說不僅台灣大的員工已「剉咧等」,整個產業也紛紛打聽,「蔡明忠到底想做什麼?」更有同業以「精采可期」形容未來台灣的電信業。

而對蔡明興而言,他熱愛投資,也喜歡和部屬共同討論案子,過去以富邦金控副董事長身分,他就直接督導富邦人壽和富邦證券的投資部分,也是目前富邦集團投資策略的主導者。


因此這次當上富邦金控董事長,對他而言其實如魚得水。尤其過去幾年,富邦金控獲利蟬聯金控冠軍,其中主要的獲利引擎來自富邦人壽,而蔡明興的督導其實功不可沒。

蔡明興個性隨和親切,待員工沒有架子,和蔡明忠相比,兩人管理風格一緊一鬆,各擅勝場,富邦金控員工對他高度期待。

不過這次的人事調整中,還有一項重要布局,搶盡外界目光的程度不輸蔡家兄弟,那就是素有台灣金融教父之稱的陳聖德將重返市場,擔任台北富邦銀行董事長一職。

據了解,蔡家兄弟聯手說服陳聖德接此一重任,花了不少工夫,而從他終於點頭答應,到正式敲定接任時間,又拖了一點時間。因此剛好配合陳聖德的就任時間,加上原本規畫中人壽董事長鄭本源的退休,就促成了在這個時點上,公布這一連串重要的人事調整。

未來陳聖德將一肩挑起銀行成敗的責任,這幾天他已開始著手了解法遵、稽核等業務,而蔡家兄弟則對他未來在金融科技上將一展手腳,有高度期許。

據了解,蔡家兄弟對陳聖德非常尊重,當然也充分授權他對銀行其他人事的任用,因此不久的將來,陳聖德應會帶進過去他在花旗時代的子弟兵,雙方都有共識,未來台北富邦銀行總經理一職,應該是由五十歲世代的中生代接任,而目前的總經理韓蔚廷可能轉任富邦金控總經理。
 

蔡萬才巧思永續之道 兄弟股權「 想拆也拆不開」


這一次,兩兄弟職務雖然互換,但兩人共為「集團負責人」的架構不會改變,這也是為什麼熟悉富邦集團運作的人事都眾口一致,表示「沒有太大實質改變」的原因。

當然,兩人共同分工的架構,其實是建立在更上一層的「共同股權持有」基礎上。早在父親蔡萬才還在世時,蔡家就成立「家族辦公室」(family office;專為極為富有的家庭提供財富管理服務),據了解,富邦蔡家仿效美國洛克斐勒家族形式,在蔡萬才的先知與巧思下,未來兄弟倆的股權「即使想拆也拆不開」。

也就是,將來無論第二代、第三代,除了推出最有經營能力的家族成員主事之外,事業體則交由專業經理人負責經營管理,其餘家人則固定領取孳息,藉此讓富邦集團得以永續發展。

大家長蔡萬才疼惜後代子孫的深遠心思能不能實現?或許就從這次兩兄弟的職務互換,是否能做出一番績效,讓集團更上一層樓檢驗起。

蔡明忠、蔡明興兄弟共同分工經營富邦集團,職務調整不致過度影響實務運作。

 



台灣金融教父陳聖德受託銜命,整頓台北富邦銀行。

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