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聯想入股仁寶?「西瓜偎大邊」是筆電代工不得不走的道路

聯想入股仁寶?「西瓜偎大邊」是筆電代工不得不走的道路

林宏文

焦點新聞

2017-12-08 16:01

近來市場傳出聯想擬入股仁寶,取得約二成股權,雖然仁寶已澄清這是市場傳聞,與事實不符。不過,筆電產業步入衰退,勢必需要進行更大規模的整併,尤其是代工廠若能與品牌商結合,似乎也是因應產業成熟化後,一種不錯的策略選擇。

國內的筆電代工廠,從廣達、仁寶、和碩、緯創到英業達,早期確實都以筆電為主要業務與成長動能,但是在筆電步入成熟甚至衰退後,大家採取的作法不是整併,而是繼續朝向手機、穿戴裝置等各種新領域,以更多元的產品策略分散風險。

 

不過,從下單客戶來看,幾家筆電品牌大廠,從惠普、聯想、戴爾、蘋果、華碩及宏碁等,如今排名變化都已穩定,未來品牌數目只有繼續縮減與淘汰,例如宏碁的重要性如今就已明顯下滑。

 

但是,原本筆電供應商的家數都未減少,競爭變得更為激烈,加上新產品發展不易,目前大部分企業在非筆電的產品比重都還在三成以下,這也形成品牌廠對代工廠的談判籌碼愈來愈高,形成「毛三到四」的微利局面。

 

過去大家都認為,代工廠要保持獨立運作,才能對接單與競爭比較有利,但在供需情勢已經改變下,代工廠恐怕也要拿出不同的作法,才能勉強保住訂單和競爭力。因此,類似像聯想入股仁寶的作法,未來不見得不會發生,甚至這種「西瓜偎大邊」的策略,說不定正是一種出奇致勝的因應對策。

 

對聯想來說,如果能夠透過入股方式取得產能,不僅不必花大錢投資設備與蓋廠,未來仁寶眾多工程師開發的產品,都可以為聯想所用,確實好處多多。

 

另外,國內眾多代工廠股價實在便宜,例如仁寶目前淨值23.11元,股價卻不到21元,聯想若真的入股,可以說是撿到大便宜。怎麼看,這種合作入股都是雙贏,其實應該多多鼓勵才對。

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