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六福皇宮租金年年漲?國壽喊冤:曾兩次調降租金

李伊晴、林鳳琪

焦點新聞

攝影:吳東岳

2018-04-11 14:31

六福旅遊集團昨(10)日發布重大訊息,執行長莊豐如指出,六福皇宮自1999年開幕以來,租金年年調漲,營收與獲利已跟不上租金成長速度,六福皇宮租約去年底到期後,經營團隊就持續與國壽洽談續租事宜,先以短租展延一年因應,「但雙方對租金價格有嚴重落差」,六福皇宮已連續多年虧損,莊豐如更哽咽落淚表示:「國壽覺得我們的營運應該可以做得更好,面對現今大環境不景氣,很難達到目標。」

對此國壽透過國泰金發布重訊否認,表示六福開發經營未達預期,國壽曾主動調降租金,歷年共調降兩次,與客戶共度難關,並無年年漲租之情事。

 

一位飯店業者表示,相較晶華、雲朗等同業,不但飯店內部餐飲表現亮眼,餐飲品牌還能獨立,營收佔比甚至還超越住房收入,成為集團小金雞;反觀六福皇宮,即使莊豐如接班後力圖振作,開發「一禮莊園」等烘焙品牌,一度進駐101大樓展店,但餐飲表現始終差強人意,國壽每年約四億元的租金,也成了壓垮駱駝的關鍵。

 

一位飯店業者表示,「無法理解,這麼龐大的租金壓力,六福為何不認賠止血,早點解約?」其實近五年來,六福集團不斷試著與國壽協議調降租金,最終未果,2017年3月,國壽與六福開發協議,2018年年底終止租約。而六福皇宮熄燈走入歷史這一幕,或許早在雙方意料之中。

 

國泰人壽聲明稿如下:

 

本公司與六福開發於88年就六福皇宮飯店所在建物簽訂租賃契約、租期20年,但於93年時,本公司因考量SARS對市場的影響,曾『主動』調降租金7.3%;嗣於98年間,亦因六福開發表示經營未達預期,本公司同意調降租金及修改租約,與客戶共度難關。核計98年至106年度調降幅度較原契約減少逾20%,此部份有該公司98年11月18日重大訊息可稽,實非如媒體報導所言:本公司多年來租金年年調漲、連漲20年。

 

 

本案租金係依照一般飯店業界採包底抽成方式計算,故本公司除降低租金協助六福皇宮飯店改善經營外,亦希望六福皇宮飯店經營效率提升後增加營業額,以分享其經營績效,提高租金收益,俾回收本公司投入之龐大成本,乃與六福開發議定,六福皇宮飯店餐飲的經營應於五年內(即103年前)達到與市場同等級飯店的餐飲效率水準,希望藉此達到相互共好的目的。

 

飯店為高成本建物,本案起造設計規劃皆依六福開發當初所提營業預期及計畫「量身訂做」,因此本公司投入之興建成本相當龐大,考量雙方風險不同,有賴飯店經營業者的經營管理,以提升營業額,本公司方有可能儘早回收成本,況且契約係雙方當時合意簽訂,惜六福皇宮飯店的餐飲經營效率始終低於雙方議定的市場水準,本公司遂不得不於106年3月與六福開發議定雙方租約於107年12月31日終止。

 

本公司感謝與六福開發20年的合作商誼,將於租期屆滿收回六福皇宮飯店建物後,進行必要的更新整修,並積極尋覓國內外的飯店經營業者繼續承租,以有效利用該棟建物。

 

 

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