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羅智先首度談小七複合店:未來不排除外部結盟 開炸雞店都有可能

勵心如

焦點新聞

2018-06-12 17:22

統一超今(12)日舉行股東會,董事長羅智先親自主持。談起統一超日前在一周內陸續曝光的兩個新複合店品牌,羅智先說,未來新店型也不排除找外部夥伴合作,「開炸雞店也有可能!」

去年統一超營收2211.32億元,全年稅後純益310.17億元,EPS 29.83元,包含處份上海星巴克股權交易一次性利得。今早股東會,統一超提到去年財報,並配發25元現金股利,創歷史新高。

 

統一超分別在5月29日和6月4日短短一周內,發表兩個新的複合店品牌,分別是整合集團跨部門資源的美妝複合店「K•Seren」,和與集團旗下統一佳佳合作的新健身房複合店品牌「BEING fit」。羅智先今早接受聯訪,首次談及對於統一超複合店的看法。

 

談美妝複合店》營收增三、四成

 

羅智先認為,近年超商朝向大店型發展,但即使增加三分之一空間去陳列原有的商品,因為流動客層基本上沒有改變,因此營收也不會因而增加,所以產品、服務必須有所變化,才能創造營收成長空間。

 

目前這兩個複合店品牌皆營運約兩周,從目前複合店效益來看,羅智先對未來發展相當樂觀。「板橋店(美妝複合店『K•Seren』)開會增加三、四成營收,但相較於營收,更興奮是我們天天講服務,但還是有很大一塊沒有被服務到,這部分對我們鼓勵較大。」他說,從目前複合店成績看,確實還有很多超商可以拓展服務的空間。

 

外界對於「K•Seren」複合店品牌的反應似乎不如預期,羅智先不否認,原本他和太太、統一集團美麗事業群董事長高秀玲,對於美妝複合店期待較高,「用的心思較多,但沒想到……,很多事情跟我們想不一樣。」相較於美妝複合店,反倒是健身房品牌奪得更多外界目光。

 

談運動複合店》創投上門想投資

對於運動複合店「BEING fit」展店目標,羅智先坦言,才營運一個禮拜、很難定論,「但看起來市場反應比我們想的激烈。」他說,上禮拜就有創投跟他談想要投資「BEING fit」,消費者詢問課程、私人教練的反應也相當熱絡,中南部也有不少門市想要開展這個複合店模式,但目前他並未考慮引進外部投資,「要讓人家投資要確定什麼東西都就位,有很多公司信譽在裡面,最重要是我們自己還未搞清楚模式。」要一步一步檢驗效益。

 

雖然外界對於美妝複合店評價不如預期,但羅智先仍抱以不少期待,他興致高昂地介紹:「『K•Seren』的『K』可以當『Key』(關鍵),『Seren』則是『Serendipity』(指意外發現珍奇事物的本領),是英文裡被挑選最美的英文字之一。」羅智先透露,「現在很積極組團隊去世界各地區蒐集很多不一樣商品,將來希望放在『K•Seren』上。」還有一個他不斷盯著進度的相關廣告將會發布。

 

談超商未來發展》成長越來越難,但非做不可

 

展望超商未來發展,複合店是一個延伸服務、拓張規模的可能性,但羅智先不諱言,「做這件事情(指超商營收不斷成長)真的越來越困難。」他說,基數越來越高,營收持續成長越來越難,「很困難,但非這樣不可。」

 

另外,今天統一超也順利完成董監改選,除了一名獨立董事名單更換外,其他名單維持不變。對於統一超商現任總經理陳瑞堂,是否將依統一集團內規,屆齡60歲就退居二線,統一超商尚未給明確答案,羅智先說,「我常跟同仁說,集團這麼大不要被一個頭銜侷限住。」他說,統一集團所有上市櫃公司總市值超過一兆元,且還是民生產業,不是石化或是電信業,「集團從來不擔心沒有事情做,只擔心人手不足。」

 

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