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看好潛力!LV、三井物產集團入股平價快時尚眼鏡OWNDAYS

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焦點新聞

2018-12-03 13:49

清新、明亮、木色裝潢,有著時尚、極簡現代感的OWNDAYS店鋪,2014年在微風台北車站開出台灣第一家店時,引來不少人朝聖,帶來一股換鏡炫風,開啟眾人想像,「原來,眼鏡也能快時尚。」而不到三天的時間,台灣營業額便報捷:突破百萬元。

破壞式創新 力挽瀕臨倒閉頹勢

  目前全球超過250家門市的OWNDAYS,店鋪足跡遍佈日本、新加坡、台灣、菲律賓、柬埔寨、澳洲、荷蘭、馬來西亞、泰國、越南、印尼、香港等地,站穩跨國生意腳步後,開店速度越來越快,2016年甚至一連在四個國家設上首家據點。OWNDAYS的驚人潛力和商業模式,造就一年三百億日圓的營收,讓精品龍頭LV集團與三井物產都搶著來入股。

 

  不過,明亮的背後卻有一段暗黑故事。日本發跡、在台灣有43家門市的OWNDAYS,2008年的金融海嘯,是壓垮向來經營不善的OWNDAYS最後一根稻草,時年三十歲的田中修治,原本只是幫忙仲介轉賣,卻公親變事主,接下負債高達14億日圓,每月淨虧損2000萬日圓,瀕臨倒閉的眼鏡公司,「所有人都說我瘋了!」更激起田中修治想創業的鬥志,於是砸下到目前創業所累積的資金,一口氣買下OWNDAYS七成股權。

 

OWNDAYS的驚人潛力和商業模式,造就一年三百億日圓的營收,讓精品龍頭LV集團與三井物產都搶著來入股。

 

生活全是工作 社長不喝酒不應酬

  但是,哪有那麼容易。田中修治回憶,起初商場生意不好,「他們還叫我們滾出去!」OWNDAYS創始人和前經營高層留下的高額負債依舊重重的壓在經營上,資金調度常走在危險邊緣,「我厭倦和他們交涉,」田中修治打定自己靠擴張店面數、提升營業額來創造現金流,才是最快消除高額負債的方法。

 

  為了早日步上正常軌道,他想逼出大家的幹勁。田中修治屏棄日本傳統企業中,制式晉升主管的老路,2010年他主張「主管選舉制」,規定總經理以下的區經理與店長,乃至所有的管理階層都由員工票選,任期為一年一任,與學歷、工作經驗、公司資歷長短完全沒有關係,全憑「能力、想法與衝勁」。再者是薪資透明,每年進行主管票選前,所有員工都知道這些職位的薪水,「想要豐厚待遇,得靠自己爭取!」經過多年努力,終於翻轉了頹勢。

 

  時常檢討、嚴格要求自己的田中修治,不若一般老闆,事業有成後便開始花天酒地,他不抽煙、不喝酒、不應酬,每天都認為時間不夠用,就連下班陪小孩玩、跌倒了,也聯想到要在店面營造安全的動線;跑馬拉松時看到路邊招牌,還在想如何設計能吸引人、又顯眼;跟親友去餐廳用餐時,一邊想著眼鏡的定價策略。他一直相信一間企業是否永續經營,在於是否「持續那麼努力!」

 

田中修治將轉虧為盈的甘苦過程撰寫成文,在日本造成轟動,讓OWNDAYS成了「努力,就能成真」精神的領導品牌。

 

用故事說品牌 朝世界第一邁進

  即使已經化腐朽為神奇,田中修治至今仍靠著大量閱讀來彌補自己的不足,一個月最少讀完30本書,喜愛閱讀的他,日前將引領OWNDAYS轉虧為盈的甘苦過程撰寫成文,連載在日本造成轟動,今年「再生物語」書出版,連續好幾個月蟬聯排行榜前三名。許多日本網友說,看了「再生物語」一書,感覺OWNDAYS不單是販售的眼鏡公司,而是成了「努力,就能成真」精神的領導品牌。

 

  近日,田中修治為著LV集團入股的事忙著。問他如何捨得出售股權?他說,他始終有個「世界第一」的夢想,為了擔心懈怠,找來知名品牌監督自己,也希望透過該股東的世界運營能力,將OWNDAYS航向美洲、歐洲、全世界。

 

OWNDAYS官網:https://www.owndays.com/tw/zh_tw/

 

 

 

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