在今天看見明天

企業在世界經濟學的恆態變化下如何生存(系列二)

楊禮朱

焦點新聞

達志

2019-09-26 18:01

上個月,我舉例說明數種世界經濟的轉變,也概述最關切,由科技促使的變化,科技所引發的經濟變化就是科技革命。一如所有的戰爭,總有輸贏。歷史上,稱霸整個世紀,卻因為業者輕視科技對產業的影響,繼而失去戰場的輸家,有Kodak,Sears ,K-Mart,瑞士鐘錶製造商等,他們不相信技術會破壞他們百年經營的歷史。

下一個對我們經濟影響攸關勝遠的科技,是5G的崛起。如果這不對你或公司影響深遠?像是台灣和美國同時總統大選,其過程和結果也讓人興奮不已;如同不會游泳,看著平靜水面想像溺水,或在波濤洶湧中劫後求生。身為一個企業負責人,需要為公司設計在業界足以生存的商業模式,除了在業界生存的信念外,也同時享受過程,活著有趣,樂在其中。

 

根據一些商業管理教科書在學術上定義的業務管理,最簡單的方法就是遵循銷售訓練中的四個步驟 - 計劃、組織、啟蒙和控制。與其解釋這些流程的含義,倒不如模擬5G業務如何推廣及其流程步驟原理。5G是當前唯一能在低速internet 使用的的收發器。為了使用這種無線通信,企業首先必需要獲取寬頻波長,設計並安裝通信硬件。以上屬於計劃階段考慮。

 

下一步是升級客戶軟硬體件設備,使其能夠在5G頻寬上使用。由於設備升級的客戶人數眾多,市場龐大,因此計劃和開啟階段時間會重疊,其中包含組織整合階段,使整個網絡在開啟階段開通。

 

控制是最後階段,我們聽到5G帶給人生活的美好,毫無疑問的,5G將改變日常生活及商業及業務活動。從最簡單的電視收看,到醫生遙控醫療手術執行,這類應用都需要系統完全可靠。系統越可靠,APPS和功能加入系統越多。當5G技術成熟時,是否會有更新的網路技術XG問世?控制階段是您領先其他業界的最重要步驟,在此階段,企業要回到最開始的“計劃”階段,尋找下一波熱潮。(本文作者為凹凸科技負責人/加州聖地亞哥台美商會會長)

 

 

 

延伸閱讀

5G搶人才》聯發科蔡明介:多讀數學物理這種「硬科學」 而不是只想「當網紅」

2019-09-20

一張圖看懂5G產業鏈商機:6年可望成長8成,賺錢關鍵是「資安合規」

2019-09-19

企業在世界經濟學的恆態變化下如何生存(系列一)

2019-09-01

即時管控工廠設備資訊 全方位提升企業管理效能

2019-02-23

台塑網助企業管理走向智慧決策 以實務與技術優勢診斷企業轉型關鍵痛點

2018-11-12

編輯推薦