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虧損難平、獨董反目 友訊怎麼了?

友訊董事長胡雪(左2)曾與明泰董事長李中旺(左1)、易達通董事長林仕國(右2)同為友訊經營團隊,如今再難合體

譚偉晟

焦點新聞

攝影/吳東岳

1218期

2020-04-22 09:49

自創辦人高次軒二○○八年辭世,友訊營運顛簸、高階人事異動頻仍,去年營收只剩○八年的一半,如今外力來襲,董座胡雪守得住經營權嗎?

今年四月十四日,台灣網通廠友訊兩位獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳大動作以登報廣告,宣告舉行股東臨時會,要趕在六月十五日股東常會前,解任現任董事長、創辦人高次軒的遺孀——胡雪。

 

這次兩位獨董的出手,憑恃的,是台鋼集團的支持。而易達通董事長林仕國成功說服明泰董事長李中旺與台鋼結盟,連成馮忠鵬口中的「改革派」,企圖在今年友訊董監改選時,搶下董事會多數席次,有意讓技術見長、同時也是友訊創辦人之一的李中旺,攜手林仕國重組經營團隊。

 

改革要師出有名。馮忠鵬解釋,「我們和胡雪沒有什麼恩怨。」是基於友訊近年的治理狀況有明顯缺失,於是決定扮演發動者。

 

四月二十日,李中旺接受本刊訪問則表明,「我贊成台鋼的理念,公司要改革。」

 

團隊瓦解   經營鐵三角不合

 

胡雪一七年接任董事長,一八年由李中旺擔任執行長、熟稔業務的林仕國擔任總經理,本該是經營鐵三角,卻不出一年就跛腳。究其底,友訊經營層的不平靜,根源於胡雪與李、林之間缺乏信任基礎。

 

回顧李、林任職友訊期間,與胡雪的理念便有所歧異。首先,胡雪上任以來,開始投入愈來愈多資源在產品研發。李中旺則認為,品牌廠自己掌握技術「並不合算」;再者,他提出一些經營規畫,據稱胡雪也未予回應。

 

但真正打破雙方信任的,恐怕還在於胡雪投入資源進行產品研發,勢必逐漸降低對明泰技術的依賴,導致雙方愈走愈遠。事實上,友訊以成本為考量,代工訂單不再獨厚董事之一的明泰,翻開財報,○九年明泰銷貨淨額還有五一%來自友訊,去年只剩十五%。

 

管理上,胡雪也被指稱常越過總經理直接指揮。特別是去年八月,友訊美國分公司前總經理苗華崑辭職,友訊加拿大分公司總經理Lou Reda升任北美區執行長,「這些都沒有跟林仕國磋商。」馮忠鵬解釋。

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