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誰是人才?科技五巨頭論市場需求

黃亞琪

焦點新聞

攝影/劉咸昌

1221期

2020-05-13 11:46

去年四月,台積電曾在中部科學園區通往台灣美光的路上插滿徵人旗幟,因為針對性強,引起科技圈熱議,也顯示科技大廠搶人才的白熱化戰況。這三年,外商在台灣接連設立研發中心,徵才規模年年擴增,本土廠商因而面臨極大的「固本」壓力。

常在求職版上看到網友戲稱,「進入新竹科學園區就是賣肝」,那麼外商挾帶全球一流的薪資與福利水準,是否會「攪動這科技人才市場一池春水?」

 

以下是五家科技領導廠商的現身說明,談過去三年來,企業在選才上的變化與觀察,以及他們最需要的人才特質與專長領域。

 

聯發科副董事長謝清江:預約早鳥  年花上億元與學校合作

 

聯發科是IC設計公司,與軟體公司比較像,沒有工廠、生產設備。我們常講一個笑話:晚上燈一關,資產都回去了,因為我們的資產就是人嘛。生意要做大,資產要擴大,就要靠這些人。

 

公司現在約有六、七成員工是台灣人,總部設在台灣,當然希望多用台灣人才。台灣工程師的專業與工作態度,不只我們讚賞,也獲得那些外商的高度肯定,問題是人才的量就是不夠啊!

 

聯發科比其他台灣同業好一點,因為在國外分支機構不少,目前在十二個國家有二十七間辦公室,無形中,已逼得我們國際化;加上台灣是運籌帷幄的中心,最先進科技都是在這裡開發,你的研發專案不夠好,人會留不住。比如,美國一流的人才能做很多創新、先進的產品,因此被賦予的專案也要是最先進的,世界級人才才會願意留下來。

 

人才競爭,我們當然碰過。當初一位學生同時有聯發科與谷歌的選擇,最後他加入聯發科。因為他覺得聯發科擁有高核心技術、產品多元,能與跨國人才一起工作,對他來說很具吸引力。

 

有競爭就會有刺激。這幾年薪資當然有動,碩士一進來年薪都有百萬元,博士畢業的年薪至少一五○萬元起跳,當我們認為這個人才非常優秀,在薪資調整上會有一些彈性空間。聯發科還有一家很大的托兒所,這對員工向心力有很大影響。我們提供好的薪資,也要照顧到他們真正的需求。

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