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新聞幕後》遭金管會重罰命停職!董座吳東進錯愕 解密新光事件始末

▲新光人壽董事長吳東進對金管會停職兩年九個月的懲處感到非常「錯愕」,認為自己根本「罪不至此」。

工商時報 記者彭禎伶

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2020-09-16 09:04

新光人壽董事長吳東進遭金管會停職兩年九個月,對此他相當「錯愕」,認為自己根本「罪不至此」,且沒有干預投資部門的投資決策,也緊盯相關補救措施,且在9月認購新光金特別股,要增資新壽,面對莫名的停職處分,吳東進說,他一時間不知該說什麼。

 

新壽15日晚間指出,原投資長工作由資深協理廖英風代理,目前公司業務營運一切正常,全體保戶及投資人權益不受影響。至於新壽董事長由誰代理,或是要再延請新董事長,新壽表示,將在接到金管會公文後召開臨時董事會決定。

 

新光金也「解密」這次事件始末,即每年投資部門都有年度績效KPI及獲利預算,投資長袁宏隆因為看好美股走勢,預期首季就可能有投報率達5%,因此在年初火速加碼新台幣966.6億元,主要投資S&P ETF,且到2月24日之前,方向看對、也賺到目標報酬,原本預計3月初要實現獲利,為季報增添利潤,沒想到新冠肺炎疫情造成全球資本市場瞬間重挫,再也回不去了。

 

新光金強調,3月初就舉行投資緊急會議,討論是否先處置或停損,但投資部門觀望了一下,來不及出手,最後3月底淨值下降,淨值比2.2%,就被金管會列為重點觀察名單。

 

新光金表示,2002年新光人壽增提196億元準備金事件後,聘請波士頓顧問公司進行體質再造計畫,當時就進行相關的組織再造,2007年成立「資產負債管理委員會」,吳東進出任首任主席至今,成員有新光金財務長、新壽投資長、風控長、精算主管、企劃部門主管等,負責擬定投資「戰略」及各項投資區間,訂出一整年投資戰略,每季才舉行一次會議,再檢視是否調整。

 

新光金強調,投審會看到的投資戰略,也只是台股加碼200億元、國外股票加碼150億元之類,不會涉及清楚個別標的及具體金額。

 

新光金檢討,這次事件是投資部門沒料到疫情影響,一念之差來不及出手,風控部門又沒有強烈建議降低風險部位,這些都會再改善,但吳東進的確沒有介入此案,也曾為此損失暴跳如雷,要求改善。

 

※本文授權自工商時報,原文見此


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