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到期公司債逼死建商 P.118

到期公司債逼死建商 P.118

台灣的營建業,目前正處於「山雨欲來風滿樓」的時刻,而新的引爆點,將會是今明兩年陸續到期的公司債。果不其然,四月三日,上櫃公司「和旺建設」到期的三億元公司債,確定無法如期兌現。緊接著,四月七日上市公司「長谷建設」旗下的兩家俱樂部宣布停業,而且長谷今年五月一.五億元的公司債即將到期。

這兩起事件,看似獨立,事實上背後卻隱藏「新的地雷即將引爆」的訊息。

二○○○年是和旺由盛轉衰的轉捩點

和旺建設董事長蘇勝明,原本是個公務員,一九八七年,棄筆從商自行創業投入當時正欣欣向榮的建築業,成立和旺建設。和旺建設初期的推案重心,主要集中在高雄地區,而且主攻豪宅市場。在高雄房地產市場,和旺逐漸打開品牌知名度。但是,進入九○年代後,高雄房市急速凋零。因此,蘇勝明開始思考轉戰北台灣房市。

一九九七年,蘇勝明正式北上進攻台北預售市場,在新店景美溪旁推出總銷金額五十四億元的「上河圖」預售案。當時新店的區域房價,每坪單價只不過二十萬元出頭,可是上河圖案卻喊出每坪三十七、八萬元的新天價。蘇勝明將上河圖塑造成豪宅的形象,因此與當地一般平價住宅市場,很明顯地形成區隔,再加上創新天價所形成的話題效應,使得上河圖案一推出就造成市場騷動。因此,也創下九成以上的銷售率成績。

藉著上河圖案一炮而紅,和旺立刻就在北台灣市場攻占一塊灘頭堡。隨後,蘇勝明將推案重心移到北台灣,陸續又推出台北萊茵賞、小凱悅等預售案。但是,上河圖的風光只是曇花一現,後續的推案,都難敵房市景氣低迷的事實,而陷於滯銷。

存貨高達四十億元是股本的二.三倍


去年可以說是和旺創業以來受傷最重的一年。原本有上河圖的業績可以完工入帳,按理而言本業表現不錯,但是卻因業外投資股票與護盤失利,導致虧損高達兩億元以上,使得和旺被迫調降財測,而股價因而連番重挫,即使和旺配合政策實施庫藏股制度,仍然是無力回天,而和旺也因此失去投資人的信心及銀行的支持。

和旺目前的存貨高達四十億元,約為股本的二.三倍,其中在建房屋及土地高達三十二億元,使得去年的負債急劇拉高,光是利息支出就高達八千八百萬元。今年,為了挽回頹勢,和旺計畫逆勢操作大舉推案,再推出六十億元的預售新案,預估營收的目標為三十億元。

和旺企圖藉由大規模的推案,挽回投資人信心及銀行支持,但是這些努力,卻因為四月三日的公司債跳票而功虧一簣。

事實上,去年和旺建設就頻頻出現資金緊絀的現象,今年四月三日又有一筆三億元到期。因此早在四月以前,市場就不斷傳出銀行抽銀根的消息,使得和旺的股價,三月來從一六.三元一路殺到十元票面以下,跌幅達到七九%。

四月三日,和旺的三億元公司債,果真如原先預期的跳票了。對於公司債無法如期償還,和旺發言人劉鳳美的解釋是:市場上出現不利公司的傳言,以至於銀行業紛紛緊縮銀根,甚至凍結公司的流動資金,因此資金布局被打亂,進而影響了原本將償還到期公司債的計畫。

第二季營建業到期公司債四十一億元

但是,外界對和旺卻有不同的看法。中華信用評等指出,根據和旺建設去年前三季的季報顯示,和旺的營收為新台幣一七.八億元,稅前盈餘為二.九億元(和旺自行結算,去年全年營收為二.八九億元,稅後盈餘二.七億元),表面上雖有盈餘,但卻無法支付到期的公司債,其中原因在於和旺建設來自營業活動的現金流量是負數。

換句話說,和旺建設必須仰賴處分資產,現金增資或增加銀行借款才能彌補資金缺口,但從去年下半年以來,股市籌資不易,銀行放款轉趨保守,再加上和旺的在建工程及存貨,已遠超過和旺現金流量所能負荷的程度,因此才會引發和旺公司債的違約事件。

和旺建設還不起三億元公司債,事實上只是冰山一角。根據統計,三年前上市、上櫃公司所發行的公司債,即將於今年五、六月大量到期,其中五月有一百四十三億元到期,六月有二百五十三億元到期、七月有二百六十五億元到期,總額高達六百六十一億元,其中營建業就占了四十一億元。因此,隨著公司債到期的高峰出現,會不會引發新的一波金融風暴,值得密切注意。

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