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由鉅、精銳靠精緻服務贏得口碑 P.114

由鉅、精銳靠精緻服務贏得口碑 P.114

在競爭激烈的台中建築業,一線豪宅品牌中,由鉅建設和精銳建設以能夠提供「量身訂做」的精緻服務聞名,而兩家公司和客戶密切的互動,讓所推出的建案,回頭客的比率都比其他建商高出一大截。

在台中的一線豪宅建商中,有的是以規畫設計、施工品質見長,如聯聚、寶輝、龍寶,有的土地開發能力強,擅長找尋優質地段,例如惠宇,但論精緻服務,精銳建設和由鉅建設,是許多消費者極力推崇的兩大品牌。

十一年前就精耕七期新市政中心的精銳,以往以興建氣勢磅薄的透天別墅見長,擁有多年豪宅銷售經驗的信義房屋專案經理陳建安表示,由於投入時間早,加上客戶的口碑流傳,精銳早已塑立「七期透天別墅第一品牌」的形象。

三十個個案 都銷售一空


精銳十一年來已在七期推出不下三十個個案,且案案皆銷售一空(clean),去年首度跨足大樓,推出「紐約之星」,也在三個月內結案,就連最近因投資越南賭場——皇家國際股票大賺兩、三倍的藝人余天也不惜斥資八千萬元,訂購兩戶精銳的豪宅預售屋。

成立已二十三個年頭的由鉅建設,是台中老牌豪宅建商,所規畫興建的「月光流域」、「理性與感性」、「A與A+」等名宅,即使有的完工已七、八年,但在二手市場仍是極為搶手的熱門物件,由鉅建設協理吳媛媛透露,由鉅所推出的案子,老客戶回鍋或介紹的比率,高達七成之多。比起一般建案老客戶頂多占三成,這都是由鉅多年用心經營客戶服務所創造的成果。

自家業務員 成銷售特色


精銳和由鉅老客戶回鍋的比率都很高,除了本身的產品得要夠強以外,共通的特色是都有一批死忠且經驗豐富的銷售團隊。相較於一般建商,基於成本考量,很少自養銷售團隊,而是待推案之時,再招募來自四面八方的業務員,精銳堅持自己養業務員,由鉅則擁有一批配合很久的跑單人員,在售屋之時,讓公司的文化和理念得以精準表達,從中贏得消費者的信任。

以精銳來說,目前業務部有十一位銷售人員,其中八位是女性,平均服務年資五年,在台中業界已是無論經驗、忠誠度皆非常高的悍將團隊,精銳建設業務總監吳秋涼笑說:「我們這群五年級的『資深熟女』,耐心和親和力是最大特色。」

要和客戶成為無所不談的朋友,除了靠業務人員個人的特質外,公司的資源支持也很重要。精銳建設董事長徐日新表示,只要是用在客戶身上的花費,公司一律買單!

依精銳的標準作業程序,在和客戶聊天的過程中,業務員就得把客戶的喜好記錄下來,待客戶下次上門時,主動端出客戶喜歡的東西。吳秋涼說,就像余天夫妻喜歡吃阿默蛋糕,不喜歡吃水果,他再度光臨的時候,我們主動送上蛋糕,讓他們夫妻高興得不得了。就連高達五萬元的脈衝光點券,也由公司出錢讓業務員招待客戶,徐日新說:「我們盡量做讓客戶感動的事,將來客戶的回報絕對不只五萬元。」

這種作法,讓業務員有很大發揮空間,精銳的業務員能無後顧之憂地全力經營客戶,也讓員工對公司更加死忠,良性循環下,公司、員工的收入都能同步成長,徐日新驕傲地說:「當我們的業務員,百萬年薪是最基本的要求!」

和精銳一樣用心經營客戶的由鉅,雖未養自己的業務團隊,但配合的跑單人員,約有八成是老班底,一樣可以把企業文化和建築理念精準表達,而由於由鉅的房子價格平實,堅持不二價,也不用和客人多費唇舌,加上本身擁有的口碑,房子非常好賣,以結案不久的「三希」為例,開賣第一天就賣了六、七戶,很多客戶連問都不問就下訂,成交速度非常快,業務團隊同樣有極強的凝聚力。

應客戶要求 能達成使命


二十一世紀不動產領袖七期、八期加盟店副總經理李品瑢指出,由鉅、精銳能提供近乎「量身訂做」的服務,是對消費者最大的吸引力。

以精銳標榜的「量身訂做」服務來說,必須由客戶、業務員和客服人員三方做多次面對面的溝通,所耗費的時間和精神實非外人所能理解,吳秋涼笑說,「客變」(客戶變更設計)最高紀錄是一百七十二次,每一次都要當面或電話仔細溝通,但我們還是達成使命;甚至有一次客人對我們建議的石材不滿意,還陪客戶環島半周,一路從台中坐車到花蓮才搞定。

一位從美國回國的王姓住戶說,因為在美國習慣住大房子,回到台灣之後就希望依自己的願望,在頂樓浴室弄一個露台,可以一面洗澡一面仰頭看星星,一層樓只想規畫一個房間,廚房則擺在地下室,本以為台灣的建商應該沒能力做到,但沒想到精銳的團隊竟有辦法幫他搞定,讓他喜出望外。

吳秋涼信心十足地說:「你只要嘴巴講得出來構想,我們就有辦法可以做到!」

同樣能提供客戶「量身訂做」服務的由鉅,吳媛媛指出,相較於一般建商建築師都是外聘,建築執照和使用執照難以變更,由鉅建案一律由自家建築師規畫,因此能彈性讓客戶調整,同時有養一組共有十三位人力的設計團隊,每個客戶都有一位專屬設計師,能順暢溝通客變和隔間變更。

雖然由鉅的客戶多半是老客戶,多已有購屋經驗,但偶爾還是會有首購客戶,就像今年過年前吳媛媛收到一份中興大學教授送的水果,原來這位教授還是頭一遭買房子,沒想到不用找設計師,就把房子依自己的想法裝潢得漂漂亮亮,其間更不厭其煩地溝通,讓他滿意極了。

除此之外,二十多年以來,由鉅所規畫的每個案子,從外牆磚到地磚等建材,都事先為客戶保留,也是另一項貼心的服務。由鉅建設總經理林嘉琪解釋,建材的規格一直在變化,十年後某些建材可能被新的規格取代,但要替換時卻不容易找到相同規格的建材,我們貼心地為客戶保留建材,以備不時之需。吳媛媛笑說:「為了存放這些建材,我們還特別租或買了四間倉庫存放呢!」

李品瑢指出,台中的購屋族群極為重視品牌,尤其台中人情味特濃,建商品牌建立,主要是透過親友之間的口碑流傳,精銳和由鉅能提供別家建商難以做到的服務,是其建立好口碑的關鍵。

重生活美學 給員工充電


除了本身提供的服務和建築品質,由鉅和精銳也不斷提高員工的本質學能和視野。

相較於一般建商多招待員工出國,一方面犒賞員工,一方面也藉此考察國外建築,精銳和由鉅更上一層樓,從平日生活美學做起,提高與客戶互動、增加話題的機會。

精銳從去年起聘請專家,從投資理財到品酒、美食,設計一連串的課程,平常的飲食和穿著也會更加著重品味,無形之中和客戶聊的話題就更多了一些。

規畫設計課程的精銳建設副總經理王碧竣,這樣表示:「因為我們賣的是豪宅,豪宅裡住的是人,當拿掉情感後,就不叫豪宅,因此從上到下培養共識,才能讓客戶真正滿意。」

相較於精銳強調全方位的品味提升,由鉅則更重視美學素養的提升。總經理林嘉琪,本身的品味就相當足夠,台中建築業大老、台灣省建築投資公會理事長穆椿松表示,林嘉琪家世背景好,和金字塔頂端的企業主有密集的來往,自身的品味都相當獨到,也深知富豪們的需求。

平日由鉅員工除了例行的讀書會以外,所規畫的每個個案,都擺設一些裝置藝術,無形中提升藝術素養。吳媛媛說:「林總是那種身教重於言教的領導人,每當有機會,她總是不厭其煩地灌輸員工美學概念。」

精銳和由鉅提供別家難以做到的精緻服務贏得了口碑,而且更致力於員工素質的提升,讓他們在競爭激烈的台中建築業得以立於不敗之地。

/小檔案/
精銳建設
成立時間:1994年
資本額:2500萬元
董事長:徐日新
2006年推案金額:50億元

由鉅建設
成立時間:1985年
資本額:2億元
董事長:林增連
總經理:林嘉琪
2006年推案金額:40億元

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