在今天看見明天

蔡衍明棄新加坡就香港為哪樁?

蔡衍明棄新加坡就香港為哪樁?

李馨新

傳產

591期

2008-04-17 14:11

中國旺旺赴香港掛牌,吸引外界關注。大家想看的不只這家全球最大米果製造商的股價表現,更要看在統一集團入股旺旺四%之後,大陸前三大台資食品廠的新戰局。原本和統一、康師傅這兩強保持等距的蔡衍明,為什麼決定選邊站?

三月二十六日早上九點鐘不到,香港聯交所的大門口已是人聲鼎沸,包括蔡衍明家族成員、旺旺集團高層、投資銀行、券商、與會貴賓,媒體記者,把聯交所原本就不寬敞的門口,擠得水洩不通。超高的人氣指數,也讓先前受到全球股災拖累、新股紛紛延後掛牌而沉寂了好一陣子的香港聯交所,在中國旺旺控股(簡稱中國旺旺)掛牌當天,終於感受到春天的暖意。

中國旺旺掛牌之所以如此受到關注,主要有幾個因素。首先,它是全球最大的米果製造商,也是大陸前三大台資食品廠。再者,受全球股災衝擊,申請香港掛牌的新股紛紛打退堂鼓,只有中國旺旺堅持上市,股價表現將是測試香港新股上市的風向球。


 
康師傅:左打統一、右踢旺旺
激得蔡衍明觀戰變開戰


正所謂「外行看熱鬧,內行看門道」,在統一、康師傅兩大台資食品廠長期的「鬥爭」中,旺旺集團長期扮演中立角色,此次中國旺旺上市,蔡衍明讓統一集團入股四%,並成為中國旺旺的基礎投資人。雖說四%的股權難以左右企業營運,充其量只能算是財務投資,不過此舉等於表態與統一集團同一陣線,共同加入對抗康師傅的行列。

特別是旺旺集團董事長蔡衍明還對外說,台南幫長久以來的企業文化,很受到外界尊敬與信任,企業合作必須建立在互信的基礎上,「旺旺與統一集團的確有互信基礎,」他說。這些強烈的轉變,除了凸顯出旺旺集團與統一集團已經建立的良好情誼,一九九六年頂新集團在旺旺集團即將於新加坡掛牌之際,宣布要進軍大陸米果市場,以及前幾年康師傅控股董事長魏應州一句「左打統一、右踢旺旺」,都讓蔡衍明不爽,更是種下今日旺旺集團選邊站的關鍵。

在三大台資食品廠中,旺旺集團做的是米果,與康師傅的市場明顯區隔,本來應該是井水不犯河水,雙方也曾經有過一段和平的日子,之所以關係惡化,康師傅宣布要做米果是關鍵,而且康師傅宣布的時機點,還是在旺旺赴新加坡掛牌之際,讓蔡衍明直覺對方根本是「故意找碴」,從此種下心結。

統一集團與康師傅向來競爭激烈,蔡衍明認為,大家都是在異鄉奮鬥的台商,炮口應該對外,而二○○二年底康師傅回台發展泡麵,業界普遍解讀是為了「刨統一的根基」,則讓蔡衍明覺得不道德,再打負分。統一與康師傅的發展模式相似,都從泡麵起家,再切入飲料產業,產品品類重疊性高、競爭激烈,長期以來的恩怨情仇,可以從當初統一集團董事長高清愿說「三年內要趕上康師傅」,康師傅控股董事長魏應州不甘示弱回應「讓統一永遠等三年」最具代表性。而一九九九年康師傅大股東頂新集團爆發財務危機,統一差點入主康師傅,更讓雙方的裂痕加深。


 
旺旺:讓統一入股很榮幸
台資三大食品業新競合關係


話說康師傅一九九六年在香港掛牌後,從股市拿到不少資金,但當時康師傅的大股東頂新集團回台入主味全,味全股價大跌,讓頂新虧損上百億元,迫不得已,魏應州找上高清愿,希望賣出手上一部分康師傅股權。

原本應該是美事一樁的合作案,到頭來卻告終。高清愿後來被媒體追問此事,笑著指向現在的總裁林蒼生說「攏嘛係伊」。台南幫內部透露,雙方在股權比重、價格上歧見頗大,而統一要求成為最大股東,擁有主導權,但魏家不願多年心血化為烏有,更是合作案告吹的關鍵。

站在統一集團的立場,要求主導權、同時以最合理的成本入主,本來就無可厚非,不過魏應州則另有感受。魏應州不止一次向朋友說,「當時我不僅有外患(債權銀行)、還有內憂(員工),我還得飛來飛去,到各廠去安撫人心。」因為當時「有人天天到康師傅的工廠外發送傳單,說公司要倒了。」他的心裡認定這件事情就是對方幹的,讓他更堅持要讓康師傅起死回生,「寧可倒掉,也不要讓他入主。」

之後隨著日本三洋集團出手相救,康師傅絕處逢生,○二年底康師傅泡麵以「班師回朝」之姿,回攻台灣市場。魏應州有次酒酣耳熱之時講出「左打統一、右踢旺旺」,被媒體刊出後,讓蔡衍明氣到不行。

中國旺旺掛牌當日出師不利,開盤不到一小時就跌破承銷價,終場跌幅逾五%,不過這並未跌掉蔡衍明的好心情,他與在場來賓舉杯同慶,開心不已;加上一向低調且極少參加公開活動的統一集團總經理羅智先,也親自出席慶祝酒會,兩人親密的互動,更引發外界聯想。

慶祝酒會上,媒體問蔡衍明同意統一集團入股的原因,他說,「當初羅智先來找我,說統一想入股旺旺,我覺得非常榮幸,是對我們的肯定。」這番話點出兩個集團間的善意及默契。

兩大集團愈走愈近,將擦出什麼火花?蔡衍明語帶玄機地說,「雖然雙方現在沒有具體合作規畫,不過彼此的互信基礎是存在的。」為未來三大台資食品廠在大陸的競合留下伏筆。


 
力行「吃果子拜樹頭」的蔡衍明
認識蔡衍明的人都知道,蔡衍明為人豪爽、重義氣,帶點江湖味,恩怨分明的個性。

 
蔡衍明接手宜蘭食品(旺旺集團的前身)初期,營運情況一度危急,為此他四處寫信尋求外援,希望能獲得大廠技術移轉與合作,但是根本沒人理他,後來幸運地遇上日本第三大的岩塚製菓社長楨計作,被蔡衍明的誠意打動,答應技術合作,才奠定了旺旺集團今日的規模與成就。
 
從此,蔡衍明公開尊稱楨計作為「事業之父」,特別在上海總部新大樓樹立了楨計作社長的銅像。蔡衍明買下旺旺專機轟動台商圈,而這架專機第一次的飛行,就是從日本接楨計作社長的家眷到上海參觀。
 

延伸閱讀

旺旺與康師傅的啟示

2006-09-21

食品三雄在中國激烈交火

2013-07-15

蔡衍明的 旺旺人生

2009-04-30

蔡衍明、魏應州握手二十年恩怨大和解

2010-10-07

康師傅與旺旺的強烈訊號——中國內需顯現爆發力

2009-07-30