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鴻海接班梯隊點將錄

鴻海接班梯隊點將錄

楊方儒

產業動態

599期

2008-06-12 11:28

除了外界最看好的簡宜彬,鴻海的接班梯隊軍容壯盛,郭台銘可以挑選交棒的人才不少。這群大將就像電影「赤壁」裡的英雄豪傑,不按牌理出牌地屢創高潮,在後郭台銘時代,這群大將的動態更引人注目。

成吉思汗單騎領導,橫掃天下的時代即將過去。鴻海集團董事長郭台銘現在更像是準備交棒的蜀漢劉備,身旁的十二位戰將,每一位都擁有接班的實力與機會,又或許,未來他們將帶領鴻海走上集體領導的路?

郭台銘曾對一票老臣說,絕對不能以目前的成就沾沾自喜,否則就像無知的公雞。如果老將不懂得虛心請益,習慣沿用過去的成功方程式,就難以超越現有格局,最終因環境變化而失敗。

郭曾言:「成功是最差勁的導師,只會帶給人無知和膽怯,卻不能帶來下一次成功的經驗與智慧!」在郭台銘口中,一個堅強合作的團隊,今後將更形重要。

因此,在後郭台銘時代,不能再用成吉思汗來看待他與鴻海帝國,而必須更深入來看整個集團的團隊力。環顧歷史,三國蜀漢的名將們,就是一個分工合作的典範,可以視為下一個鴻海盛世的借鏡。

郭台銘身邊的五虎上將,是陪他征戰全球、二十年的老班底。若以《三國演義》來詮釋他們的特質與重要性,鴻海集團連接器產品事業群總經理盧松青與游象富、消費性電子產品事業群總經理戴正吳、模具事業群總經理徐牧基,還有最不可忽視的資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬,這五大戰將都是鴻海集團裡的重要角色,就有如三國裡的蜀漢五大戰將:關羽、張飛、趙雲、黃忠與馬超。


 
桃園三結義
盧松青、游象富與郭情義相挺

共治連接器事業群的盧松青與游象富,兩人可說是與郭台銘在事業上的桃園結義兄弟。由於年資久,兩人身價在鴻海內部最高,更多次進入台灣前五十大富豪之列。

在鴻海集團,盧松青是可以代替郭老大,向員工拜年的第一人。在《三國演義》中,最得劉備倚重的關羽,並非僅有英勇、武藝超群,同時還具有指揮大型戰役的能力,尤特重情義。盧松青加入鴻海征戰十八年,與郭台銘情義相挺。他領軍的連接器事業群雖然不是營收最大的單位,卻是「製造鴻海」跨入「科技鴻海」的關鍵,連英特爾都埋單。用關雲長來形容盧松青最為貼切。

除了盧松青之外,游象富也是鴻海集團中的吃重角色。他是在鴻海成立的第三年就加入,從業務人員開始做起,再轉調到生產部門、採購單位,幾乎每一個部門都歷練過。

郭台銘常說,「沒有領導,只有責任」,游象富可說是此話最忠誠的實踐者。他跟著郭台銘全球轉戰,有如張飛般的勇猛,只要有二十騎兵,就能在長坂坡喝退曹軍。在江蘇昆山的連接器基地裡,少了游象富與他的團隊,一年會被影響出貨的連接器有上億顆,全世界的PC、手機、網路通訊產業巨頭,都要跳腳。


 
黃忠、馬超戰功彪炳
戴正吳、徐牧基前線征戰攻無不克

楊戲的《季漢輔臣贊》中描述,「立功立事,於時之幹」的黃忠,則是消費性電子產品事業群總經理戴正吳的最佳形容。戴正吳是鴻海接班梯隊中,年紀最長的,正符合黃忠老當益壯的形象。在漢中戰魏國夏侯軍時,還可以一人在一日之中,手刃一百多人。

戴正吳負責的消費性電子產品事業群,年營收已超過兩千億元,更深得主要客戶新力的歡心,包括PS與PSP各款遊戲機,以及搭載準系統的液晶電視,都是戴正吳搶下的大單。以生產基地山東煙台來說,去年員工數僅四萬人,但今年在接單順利下,即將成長至八萬人以上。

出身草原的驃騎將軍馬超,則是模具事業群總經理徐牧基最好的比喻。在鴻海尾牙上扮演過彎弓射大鵰猛將的他,曾經徒步十四小時,翻越山西太行山,只為考察郭台銘老家晉城的投資案。

徐牧基所負責的模具事業群,是鴻海競爭力的根源。現在的晉城,是鴻海開發模具的祕密基地,什麼樣難解的科技產品,只要拿到晉城,沒有不能找出解決方案的。在黃土高原上立功,徐牧基的貢獻,郭老大一直看在眼裡。


 
趙子龍一身是膽
簡宜彬孤身出戰 開拓全球生產基地

另外,資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬,則是第一線接班梯隊中最年輕的。像趙子龍一樣,穿一身銀盔銀甲,使一條銀槍,所到之處如入無人之境,正是一身是膽的簡宜彬,在鴻海近二十年,從洛杉磯、休士頓、深圳、武漢,一路殺來的最佳寫照。

這五虎將所掌管的事業群,已超過鴻海半壁江山,若論戰功,這批人絕對有接班的實力。只是,年紀可能是個問題,除了簡宜彬之外,其他四人都已超過五十歲。也因此,在郭台銘要求下,各事業群正積極培養中生代接棒人選,不出五年,新團隊就可更上一層樓。

除了上述五虎將之外,鴻海集團還有多位戰將,也都具有接班實力。其中加入鴻海不到一年、五十六歲的連接器產品事業群總經理程天縱,曾任惠普中國總裁、德州儀器亞洲區總裁,是郭台銘好不容易三顧茅廬請進門,至今層級最高的外商背景專業經理人。


 
三顧茅廬為諸葛
程天縱外商經驗擘畫鴻海未來

郭台銘苦等程天縱二十年!一再勸說他加入鴻海的過程,好比是劉備看上諸葛孔明,指名要他為大帝國擘畫新江山。

「利用他在外商累積的經驗與制度,幫鴻海永續經營!」另一位從美商加入鴻海的高階經理人,如此分析落在程天縱肩上的擔子。郭台銘目前把程天縱放在盧松青主掌的連接器事業群中,這可以說是鴻海的根,可見郭台銘對他的重視。

與程天縱同是外商出身、曾任美國蘋果副總裁、現任顯像產品事業群總經理的蔣浩良,在美國蘋果待了十六年,深知創新力對科技企業的重要性,所以他除了負責蘋果訂單外,也積極開發各式新產品線,例如電子寵物小恐龍「PLEO」,就由他負責。不過,蔣浩良想要擠上第一輪接班梯隊,在業績上的穩定度與成長性,必須要更上一層樓,是最主要的考驗。

至於電腦周邊事業群總經理鍾依文,也是郭台銘拋出退休議題後,陸續冒出頭的新秀之一。鍾依文過去是郭台成身邊的大將,盡心盡力一起打天下,兩人的革命情感深厚。

郭台成過世後,鍾依文接掌的是電腦周邊事業群,如果與簡宜彬的電腦事業群相比,就像分家後的明基與宏碁,在業績拓展上,可說是兄弟登山、各自努力。


 
帶槍投靠立戰功
李光陸、黃震智各擅勝場

過去十年,鴻海的成長策略之一,是靠著購併擴張。過程中,也納入了五湖四海的好漢,為郭老大效力,這也與劉備用人策略相似:只要有料,就廣納入閣。

網通產品事業群總經理李光陸,過去是國碁總經理,算是泛宏碁集團的一號重要人物!李光陸在網通產業輩分高,隨著國碁嫁進鴻海,也成了網路產業的操盤手。不過,李光陸近期傳出有退休之意,接班的可能性不大。

與李光陸同為網通系統整合事業群總經理的呂芳銘,曾任鵬瞻總經理,早在李光陸加入鴻海前,就因購併案納入鴻海旗下。同時,在呂芳銘與李光陸的大力培養下,目前網通事業群培養新進人才的進度,也是各事業群中速度最快的,是否有機會接班,值得關注。

至於前普立爾董事長黃震智,帶槍投靠鴻海,轉任機光電產品事業群總經理,但因年紀關係,被外界視為最不可能的接班人選。普立爾是黃震智一生的心血結晶,最終仍然決定把一輩子經營出來的版圖,納入鴻海麾下。只不過,黃震智的鴻海持股已出脫不少,而且入主鴻禧球場,還代理進口法拉利跑車,在本業外的著墨相當多,都被視為非主流的淡出訊號。

最後一位是與黃震智共治機光電產品事業群的總經理劉燈桂,他原先是普立爾的總經理,本來就是在數位相機產業輔佐黃震智的強力先鋒,如今,機光電整合愈來愈重要,劉燈桂的重要性也不言而喻。

李光陸、呂芳銘、黃震智、劉燈桂都是近年才加入鴻海的新人,雖然在各自領域上貢獻度高,但是在鴻海從3C走向6C的跨領域要求下,就顯得過於專一,不利於郭老大的接班評選。

況且,鴻海集團新人輩出,未來郭台銘在選秀的過程中,說不定會跳過目前台面上的經理人,很可能從第二層四十幾歲的年輕人中挑選,這種世代交替情況已逐漸出現,例如○七年鴻海年終尾牙時,站在舞台上最旁邊的凌志平,就是網通事業群中冒出來的新秀,是未來可能接替李光陸及呂芳銘的人。

事實上,鴻海每一位吒吒風雲的戰將,在郭台銘面前,都把自我壓縮到最低,懂得團隊的重要性。沛鑫董事長曹治中就說,鴻海最大的好處就是團結,高階將領們合作起來,跟官階、身價、年齡都沒有關係。不過,在後郭台銘時代,這個團隊合作機制,勢必受到更多的考驗。

話說回來,在鴻海,不問學歷、只看能力,一夥大將確實就像《三國演義》裡的英雄豪傑,不按牌理出牌地屢創高潮,真是一部精采的現代企業史。
 
 
他們都有接班實力
鴻海12名戰將各具特色,誰能獲得主君郭台銘的欽點,出馬接下領導大位,不禁令外界臆測紛紛。
 
1盧松青
連接器產品事業群總經理

特色:主君最信賴的拜把兄弟,隨郭台銘征戰沙場數十年,甚至可以代替郭老大向員工拜年。
 
2游象富
連接器產品事業群總經理

特色:主君最信賴的拜把兄弟,每一個部門都歷練過,可說是郭台銘意志的最佳執行者。
 
3簡宜彬
資訊系統整合與服務產品事業群總經理

特色:五虎將中最年輕,且戰績傲人,深得主君信賴。大膽開拓加上沉穩執著的性格,讓鴻海如虎添翼。
 
4戴正吳
消費性電子產品事業群總經理

特色:老而彌堅的五虎上將,老黃忠盡忠職守為主君打下一座座城池,汗馬功勞無人不高度認同。
 
5徐牧基
模具事業群總經理

特色:彎弓射大鵰的草原猛將,酒量奇佳,執行力更是滴水不漏,是主君倚重、打前鋒的最佳人選。
 
6程天縱
連接器產品事業群總經理

特色:好不容易才三顧茅廬請進門的首席智囊,有了他的國際級見識與經驗,正能為龐大帝國升級。
 
7蔣浩良
顯像產品事業群總經理

特色:在美國蘋果待了16年,深知創新力對科技企業的重要性,因此被主君高度重視。
 
8鍾依文
電腦周邊事業群總經理

特色:過去是郭台成身邊大將,一起打天下,兩人的革命情感深厚,未來前途看好。
 
9李光陸
網通產品事業群總經理

特色:李光陸在網通產業輩分高,是鴻海網路產業的操盤手,但近期傳出退休意願,接班可能性不大。
 
10呂芳銘
網通產品事業群總經理

特色:有雄才大略、更有奇謀,並積極培養後進人才,後續發展相當值得關注。
 
11黃震智
機光電產品事業群總經理

特色:前普立爾董事長,帶槍投靠鴻海,持有鴻海股權比率相當高,但因年紀關係,被外界視為最不可能的接班人選
 
12劉燈桂
機光電產品事業群總經理

特色:數位相機產業打先鋒的不二人選!但如要更上一層樓,贏得主君的青睞,還需要更多的跨領域戰功。
 
 

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