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骨科醫師搞異業結盟 重訓先學解剖學

骨科醫師搞異業結盟  重訓先學解剖學

黃家慧

健康

悍草提供

1163期

2019-04-02 09:38

運動產業也懂「分眾化」,這家健身房很高科技,靠臉就入場!
教練不只教你練肌肉,還懂肌肉解剖,讓運動與醫療結合,會員不但強身,更能保健。

全台健身商機持續發燒,又一新形態健身房誕生。台中市西區剛開幕的悍草訓練很智能,只要靠一張臉,會員就能透過人臉辨識輕鬆報到入場;更特別的是,這家健身房創辦人之一還是骨科醫師,想到這裡當教練,還得先跟他學肌肉解剖等醫學知識。

 

一位業界人士形容,這幾年健身房的展店趨勢,比電影《食神》裡,史提芬周開撒尿牛丸店的速度還快。這麼講或許有點誇張,但去年結算至十一月底,全台就新開出一○五家健身房,比一七年全年增長二八%,整體營業額在過去四年也持續以二至三成的年成長率飆升。

 

「去年整體營收(指全台健身中心、健康俱樂部等總體收入)大概會破一百億元,今年年成長率預估二五%。」本土最大健身連鎖品牌「健身工廠」,其所屬公司柏文董事長陳尚義看好市場,也透露今年將展店六家,且已於三月十五日上櫃轉上市。

 

遍地開花之下,熟悉健身產業的東方線上副總監楊少夫指出,健身房已走向「分眾化」趨勢,小班制健身工作室快速增加,擁有連鎖品牌統一佳佳的統一集團,也推出結合健身房的小坪數複合式店面「 BEING fit」。標榜「保健」的悍草,亦是如此應運而生。

 

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四人合作  從骨科到心輔都有

 

二四○坪空間的悍草,耗資二千萬元,背後創立團隊分別為骨科醫師陳彥志、懂運動行銷的林紀甫、有心理學背景的陳鈺婷,以及有教練執照的林浩群等。

 

「我的一些門診病人,其實沒有嚴重到需要開刀打針,但的確需要物理治療及正確運動方式。」今年三十三歲的陳彥志,是個愛運動,還有教練執照的醫師,自己也長期上健身房。他常感嘆,無法在有限的診療時間內,教導患者正確的運動方式,讓他萌生創立訓練中心的念頭,倡導正確的運動方式。

 

有救人的理念,卻全然不懂商業經營,於是,陳彥志透過朋友介紹,找上曾參與台北市立運動中心場館規畫、創辦拓肯運動顧問公司的林紀甫,另外又找來陳鈺婷和林浩群共同創業。

 

訴求不同,讓悍草的器材,與一般的健身中心有所差異,有超過六成器材屬於「自由重量訓練Free Weights」設備,占比遠高過一般大型健身房的二至四成。

 

「平常生活不可能固定一個模式,這是為了模擬日常生活動作所需的肌力,訓練學員姿勢正確。」陳彥志解釋器材的挑選邏輯,健身之餘,更多的考量是為了訓練學員平時執行推、抱、蹲等動作的正確性。

 

跨界合作  正確運動取代開刀

 

悍草的教練需要基礎醫療知識,除了教練執照,另外得上六到八周的內訓課程,其中陳彥志所授的肌肉解剖、動作力學等相關醫學知識,就超過十六小時,另外也會請擁有復健專業的醫師來做訓練,陳鈺婷則負責傳授心理諮商知識。

 

「例如學員有下背痛問題,我們會先請學員去骨科或復健系統治療,經過外部醫療系統診治評估,確認只是肌肉下背痛、肌肉過度緊繃,我們就加入核心啟動訓練,教他們如何啟動背部穩定肌群,讓腰椎變穩定,下背痛就會減輕。」陳彥志解釋。此外,他甚至也與附近的一家骨科診所、一家物理治療診所合作,對方可介紹需要做運動訓練的患者前來悍草,悍草則介紹有需要的會員前往治療、復健。

 

雖然陳彥志對於醫療很有一套,但對於場館建置與規畫卻絲毫不懂,這,可就是林紀甫的專長。

 

六十六年次的林紀甫與運動產業淵源深,高中時觀看Adidas籃球賽,嫌活動辦得不好,直接寫信給承辦公關公司建議,反倒被對方找來當活動承辦執行,從此踏入運動行銷產業。之後他又成立拓肯運動顧問有限公司接案,專做運動場館設計,參與不少台北市運動中心的營運規畫。

 

這次也由林紀甫一手包辦規畫,更投注了兩百多萬元在人臉辨識系統,當會員進來時,螢幕立即顯示身分,不須查驗證件。使用置物櫃也用臉辨識,連鑰匙都不需要攜帶。

 

「原本我最初想做的是動態偵測,但技術門檻太高,我現階段還沒辦法做到。」林紀甫說,原本的目標除了人臉辨識,還要能記錄會員在場館用過什麼設備、消耗多少卡路里等等,但林紀甫考量目前尚未找到符合技術,只能先從前端的人臉辨識著手,至少能先簡化會員運動流程。

 

悍草的人臉置物櫃在台灣算是先驅,林紀甫透露,這套與供應商研討而出的系統,目前已有越南、香港廠商,都來悍草參訪並下單。

 

搭上台灣健身風潮,林紀甫透露今年將在台灣展店三至四家。「我們是第一個整合骨科、物理治療、運動訓練的系統,與他人大不相同,訓練內容能讓人體功能變得更好。」林紀甫對悍草很有信心。這份信心能否讓悍草在競爭激烈的健身市場開出新路,值得期待,但也仍需觀察。

 

 

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