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新創投資新面貌 注意這三大關鍵字

新創投資新面貌 注意這三大關鍵字

製作人.方德琳、撰文.黃亞琪、研究員.陳虹宇

科技

達志

2019-05-06

在AI加上物聯網等新技術帶動下,新創企業熱門領域也有了新樣貌,相較前一波電商、App創業大興其道,這波新創熱潮落實在垂直產業與實際場景應用。

從《二○一八台灣創業投資年鑑》中可發現,一七年台灣創業金額創十年之高,超過一百八十億元新台幣,其中最熱的關鍵詞無非是生物科技

 

「生技科技包括製藥、醫材,以及衍生到醫美、農漁業也都有相關應用。」生技中心產業發展處數位健康國際加速器主任陳菀芬表示,今年預計成立一支生技基金。

 

這波新創熱潮是站在台灣過去產業優勢的再升級整合。「結合了台灣資通訊和醫療產業優勢。前者與國際產業鏈接軌,後者,台灣的醫療也是全世界聞名;兩者結合在一起,看的就是國際市場。」本身在波士頓哈佛醫院工作過、現任DTA副祕書長黃玉華觀察。

 

這裡,我們也看到大企業投入在新創事業的積極度。「與本業相關的投資就以BU(事業體)方式成立,而非本業的投資就以子公司成立。母集團等於是一個軍火商,彼此合作下也能發揮綜效。」撼訊集團底下子公司撼衛生醫總經理梁正之解釋。

 

撼訊集團看好生醫是未來動能,與被譽為一八年全球AI百強公司Insilico Medicine合組成立撼衛生醫,攜手開發AI引擎,進行腸道菌群分析、監控腸道健康;同時撼衛生醫也與百歐生命科技、神經元科技和奈捷生物科技等新創團隊都有密切合作。

 

希望發揮一加一大於二的效應,「過去投資計畫是五年Review(檢視)一次,後來變成三年,現在縮短到五季。我們還是堅持長期投資,至少有三年時間,生醫研發期較長。」曾有創業經驗的梁正之腦中有一套完整布局。

 

「(與新創團隊合作)可破除既有想法、不拘泥於自己的產業。目前六成專注於投資外部新創團隊,四成用於發展內部團隊與營運。」梁正之不諱言在「世界是平的」全球脈動下,新創團隊經營險峻,但也是機會所在。

 

活絡新創產業的最好模式,就是建立生態系。這不僅需要大企業「混血」新創公司,更要政府、產業攜手,才有機會打國際盃。全球創業圈成功的不過五%,在台灣僅有一%,但若這一%成功了,就能成為帶動產業的火車頭,如人口數僅一百三十萬多的愛沙尼亞誕生了通訊軟體Skype,或今日在中國最被看好的獨角獸字節跳動等皆是如此。

 

「全球化就要整合生態系,從Baby unicorn(小獨角獸)養起,創新才能出現。」交通大學產業加速器暨專利開發策略中心主任黃經堯觀察,這幾年台灣推動創新創業已經形成一股氛圍,但衝擊還不夠。

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