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「未來2週,是台灣最危險的時刻!」牧德董座3招防疫,企業也要超前部署

譚偉晟

產業動態

譚偉晟

2020-03-18 15:32

「未來兩週,我們每天都要禱告,因為這是台灣最危險的時候。」國內AOI光學檢測設備廠牧德科技董事長汪光夏語重心長,在他看來歐美疫情大爆發,正驅動著上萬國人的返台行動,任何一個防疫系統的小缺口,都將加劇台灣疫情擴大的風險。

也因此,汪光夏強調已經啟動強化版的牧德防疫機制。除了最基本的戴口罩、勤洗手、不同意員工出國以外,一方面牧德啟動員工分散工作的措施,另一方面也將接觸史的管理擴大到員工眷屬,盡可能降低員工被感染,導致產線停擺的最壞情形。

 

汪光夏指出,目前防疫機制缺乏了對潛在患者周遭人士的關注,「很多人的眷屬,是不知道怎麼做(防疫)。」他認為,許多從國外返台的人,離開機場首先接觸的就是身邊親友,由於認為自己健康無虞,常常忽略本身受到感染,成為病毒散播者的風險。

 

也因此,牧德開始對員工眷屬擴大管制,除了要掌握眷屬的接觸史外,同時也要宣導防疫作法。此外,為了降低一個員工確診、導致產線停擺的威脅,牧德已採取兩班制生產,以及遠距工作的模式。

 

而辦公室內部員工,也將採分散座位,盡可能降低感染風險。「我們要主動去追人、去看接觸史。」汪光夏認為,有別於政府被動針對入境者採取的防疫措施,公司單位應該要更積極的主動掌握人員狀況。

 

對於疫情的關注,也讓汪光夏忍不住大談對口罩的新觀點。「你知道為什麼一開始口罩產能出不來嗎?因為(掛耳朵的)帶子。」汪光夏指出,口罩本體可以用機器大量生產,但掛耳帶的連接拖累產線速度,才導致初期口罩生產緩慢。

 

思考口罩製程問題的同時,也讓汪光夏想出新的口罩可能。「我們今天才剛送出專利申請。」汪光夏口中的專利,是一種新的口罩結構,可以透過空氣幫浦的方式,將空氣加溫殺菌,「沒病的人吸入沒病毒的空氣、有病的人呼出沒病毒的空氣。」藉此主動進行防疫。

 

對於疫情的關注,同樣展現在客戶的關係上。「我不擔心業績,我只擔心封廠後不能出貨。」汪光夏強調,牧德會評估客戶的狀況,已經出現經濟風險問題的客戶,「我們就不接單。」

 

牧德在一、二月的營收都創同期新高,也讓汪光夏在股價低迷的時刻,仍對現增計畫充滿信心,「我都準備好了,如果不理性(股價)一直殺,我也沒有增資必要。」他也透露,大股東的支持,也可望讓現增計畫如期進行。

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