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芯鼎三年轉型成功 靠他的「不偏食」策略

儘管疫情導致芯鼎車用營收衰退,但詹文雄說智能監控布局得早,有望成為公司下一個成長曲線。

王子承

產業動態

攝影/唐紹航

1247期

2020-11-11 11:26

老牌數位相機IC設計公司芯鼎,在董事長詹文雄跳出掌舵以來,往車用領域轉型發展,他大膽下決策,移動資源到業績稀少的領域,瞄準兩大潛力市場,三年下來,終於端出重要戰績。

「我一七年接手芯鼎至今,行車應用營收從七%成長到去年的三八%。」說話的正是IC設計公司芯鼎科技董事長詹文雄,接任董座約三年的他,已將這家過去單純的數位相機IC設計公司,轉型為全方位的影像處理IC大廠。

 

這一家成立逾十年的IC設計公司,最關鍵的轉型戰績便是從前年開始透過供應商打進包括奧迪、BMW、賓士等國際一級車廠的準前裝行車紀錄器之中。放眼車用領域同場競技的對手,包括全球影像辨識IC龍頭安霸、中國海思、台灣聯詠、日本Socionext等,都是國際一線大廠。

 

  • 前裝、準前裝、後裝:前裝代表通過車廠認證,出廠時附在車內的標記;準前裝意指出廠時尚未在車內的配備,但已出現在選配內;後裝則是消費者自行購買的配備。

 

詹文雄解釋,當芯鼎的IC已出現在汽車選配裡、有車廠Logo的行車紀錄器上,意味著芯鼎產品已具備一定的品質,跨出重要的一大步。

 

數位相機漸被取代  將研發重心轉往車用

 

一位資深半導體產業分析師也關注到,芯鼎「近年來轉型轉得滿漂亮的。」不過,外界顯少知道,其實芯鼎轉型的動機,竟然來自一顆失敗的晶片。芯鼎的前身是凌陽旗下的多媒體部門,是台灣最早進入影像處理IC市場的團隊之一,隨著電腦攝影機(PC Cam)市場萎縮、多媒體晶片業務競爭激烈等緣故,歷經多次整頓,在二○○九年將ISP(影像處理器)業務拆分成立芯鼎科技,凌陽及關係企業持股高達三二.八五%。

 

在台灣數位相機產業高度成長的黃金歲月,芯鼎也曾享受過無上風光。詹文雄回憶,「一五年營收曾一度達十一億元,數位相機就占了九億元。」不過,當智慧型手機取代數位相機功能,芯鼎曾賴以生存的搖錢樹也逐漸消失,導致存亡危機。

 

詹文雄坦言,「一五年公司花了一五○○萬美元開了一顆數位相機IC,但這顆晶片讓公司損失了約三億元台幣。」眼見市場已經時不我與,詹文雄意識到不能再玩數位相機,「我跟黃董事長(凌陽董事長黃洲杰)說,我可以親自跳下來帶領團隊度過轉型期。」

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