在今天看見明天

專訪全球無晶圓廠組織理事長羅倫德 半導體產能 明年大缺貨 P.84

過去這段時間景氣實在太壞了,大家都不投資,所以造成晶圓代工產能不足,明年缺貨的狀況可能持續一整年。

全球無晶圓廠組織( FSA,無晶圓廠的 IC 設計公司及晶圓代工廠合組的國際組織)理事長羅倫德( Willem Roelandts )預言,明年景氣會很好,目前必須擔心的是晶圓代工產能將出現不足,同時缺貨的狀況可能會持續一整年。

來台主持 FSA 亞太總部設立記者會的羅倫德, 同時是美商智霖科技(Xilinx)的董事長兼執行長,智霖是聯電的第一大客戶。本刊特別專訪羅倫德,就台灣與大陸半導業的競爭態勢,以及整體景氣的預期,提出看法,以下是《今周刊》專訪紀要:

到二○一○年 晶圓代工還可成長三倍

問:請你談談對兩岸半導體廠競爭力的看法,你認為大陸何時可以趕上台灣?台積電董事長張忠謀曾提過,中國大陸目前積極擴廠,將讓二○○五年全世界半導體景氣再度受到衝擊,你的看法如何?

答:中國大陸在半導體產業的實力仍遠不及台灣,聯電與台積電的實力相當強,目前不僅明顯領先中國大陸的同業,甚至領先全世界,短期內中國大陸難以趕上台灣。

張忠謀先生之前發表的看法,我覺得是過度擔憂了,事實上,中國大陸目前都是以低階製程技術的八吋廠為主,但台灣幾乎都已往十二吋廠發展,而且製程技術都是高階的○‧一三及○‧一一微米;未來中國大陸在低階製程技術上要花很長的一段時間,我認為至少要五到十年,才有機會追趕上來。

問:聯電與台積電你認為誰的競爭力較強?你們以後會在台積電下單嗎?

答:我們的產品都在聯電與 IBM 生產,所以我比較熟悉聯電。 我們很早就與聯電合作,是很深度結盟的夥伴,聯電用最先進的技術協助我們,彼此間的合作,讓智霖得以贏過競爭對手,因此我認為聯電是很強的公司。

至於台積電的競爭力當然也很強,事實上,台灣晶圓代工業者與 IC 設計公司的結盟,可以說已改變了全球半導體業的發展,讓許多 IC 設計公司得以與大型半導體公司( IDM )相抗衡。 不過, 我們有兩個合作夥伴已經夠了(指聯電和IBM ),不太可能再和台積電合作,因為這牽涉到非常複雜的設計及製造流程,不太可能說換就換。

其實,現在全世界除了英特爾、動態隨機存取記憶體( DRAM ︶廠,以及類比、光纖等三大類型的半導體公司以外,其他廠商都不可能再去蓋十二吋廠。FSA 預估,到了二○一○年,全世界有五成的半導體產值都是透過專業晶圓代工廠生產,也就是說,整個晶圓代工產業還可以比現在再成長二、三倍,這對台積電與聯電未來的發展都是很有利的。我相信透過 IC 設計業與晶圓代工的合作,將是一個最好的競爭模式,也是一種無法避免的趨勢。

蓄積實力 景氣回升領先對手

問:近年來台灣 IC 設計公司逐漸興起,有沒有威脅到美商公司?矽谷目前仍不景氣,有人說關鍵在於亞洲廠商崛起,半導體公司幾乎已全部出走,「矽」谷已經沒有「矽」晶圓產業了。

答:台灣因為有晶圓代工廠就近協助,因此 IC 設計公司也蓬勃發展,從早期的個人電腦晶片組到現在的數位消費性產品,表現愈來愈好,尤其日本與亞洲是全世界最大的消費性產品市場,基於靠近市場的理由,很多 IC 設計公司都逐漸搬到台灣、韓國及日本,在美國的確是很難生存。

你說矽谷沒有矽晶圓產業,這句話我一半認同,一半不認同。智霖目前仍位於矽谷,過去兩年,許多同業大幅裁員,但我們二六○○名員工,一個也沒被資遣,我們不僅連續三年名列《財富》雜誌( Fortune )百大最佳就職企業, 而且排名還從第十四名跳升到第四名。

因為我們在不景氣中留住人才,重新開發新產品與新市場,讓我們在景氣回升後,又領先對手一大步。不過,我同意的另一半原因是,與其說智霖是半導體公司,不如說是一家以智財權( IP )為核心競爭力的公司,我們處身的產業及競爭態勢,基本上更像軟體業,因此嚴格說我們不算在矽產業裡面,硬體的部分我們都交給聯電和 IBM 就好了,他們會幫忙搞定所有與生產有關的事情。

老闆帶頭減薪員工共度不景氣

問:你們在景氣衰退中能夠不裁員,有什麼祕訣嗎?答:我們在不景氣時削減支出和調整產品線。我自己帶頭減薪,與經營階層的減薪幅度達二○%,高階主管則減薪一○%,資深經理減薪七%,中階經理減薪三%,如此一年省下一八○○萬美元。同時,我也要求削減五○%的出差費和二四%的能源費,鼓勵員工不付薪休假,降低了總費用一七%,彌補銷售降低所造成的收入減少。

另外,在產品線方面,原來七七%業務來自通訊設備產業,八%來自消費性產品,但過去兩年電信產業很慘,因此我們做了產品調整,目前業務中有五成來自通訊設備,三一%來自消費性產品,例如新力最新的掌上型電腦高解析度顯像就是用我們的產品,其他還包括三星及諾基亞在新推出的手機內建相機的產品。

智霖的員工是我們能夠度過不景氣的功臣,也是我們得獎的真正幕後英雄。我們一起培養企業內部的歸屬感,共同度過許多難關,在艱困時期,企業往往需要調整許多事情的優先順序,但我們仍然堅持一套基本的價值觀,作為我們決策時的依據,並兼顧我們一直以來致力於滿足客戶、股東以及員工多重需求的目標。信賴員工完全的支持,我們才得以達成目標。

問:你覺得不景氣結束了嗎?半導體明年景氣可以持續好嗎?

答:景氣復甦已是不容懷疑的事實,在四個主要的產品項目上,個人電腦業已有明顯復甦跡象,消費性產品則從未壞過,儲存及伺服器設備因為企業支出逐步增加,很快就會復甦,只有電信產業目前還未轉好。

我認為明年景氣會很好,所以我現在也開始擔心,明年晶圓代工的產能可能會不足,缺貨的狀況說不定會持續一整年。產能不足的原因很簡單,因為過去這段時間景氣實在太壞了,大家都不投資,所以才造成產能不足,這種問題往往需要一段時間才能解決。

亞太總部設在台灣 更精準預測產能成長

問:你身為全球無晶圓廠組織的理事長,如果明年會缺貨,你怎麼與晶圓代工廠協調呢?

答:我們一直敦促晶圓代工廠要增加投資金額,尤其是應該快速把產能轉到十二吋廠去,因為十二吋廠的產能較大,可以解決大家缺貨的問題,另外,最近我們把 FSA 亞太總部設在台灣,也是希望能夠蒐集與預測未來產能的成長速度。

這次在台灣,聯電董事長曹興誠跟我說,明年底聯電的十二吋晶圓月產量,將從現在的八千片提升到三萬片,十二吋廠的三萬片等於八吋廠的七萬五千片,也算是很大的產量,不過我還是有點擔心產能不足的問題。

問:但是,並不是所有的設計公司都需要十二吋廠的高階製程,他們也許只需要八吋廠就夠了。

答:在十二吋廠生產,不見得一定要用九○奈米的技術,他們也可以用○‧一三及○‧一八微米,台灣如果在十二吋廠加速投資,應可拉大領先差距,中國大陸目前只有八吋廠的技術,台灣可以靠十二吋廠持續保有領先的態勢。

問:你剛剛說電信產業還沒復甦,你覺得什麼時候會復甦?

答:我所指的是美國市場,事實上,亞洲很多電信業仍然在成長,像中國的華為是我們很大的客戶,過去兩年他們都還在成長,美國因為已是成熟市場,因此過去三年衰退的情況比較明顯。我認為,明年下半年美國的電信產業應有復甦的機會,因為最近美國很可能通過讓光纖拉到每個家庭的立法,未來影像及視訊等資料若都要傳到家庭,將會刺激產業快速成長。



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