在今天看見明天

晶電董事長李秉傑:台灣股市對我們傷害非常大

晶電董事長李秉傑:台灣股市對我們傷害非常大

李秉傑、周品均

科技線上

攝影/劉咸昌

973期

2015-08-13 14:30

產業景氣不佳與紅色供應鏈持續進逼,是LED產業心中的痛,身處冰風暴之中,這一次晶電是否能夠再次走過嚴冬,且聽總舵手、董事長李秉傑怎麼說?

編按:今年以來,晶電儼然成為台股中的地雷,股價頹勢積重難返,面對LED產業困境,董事長李秉傑雖泰山崩於前卻依然態度堅定,表明已做好最壞打算,在手握百億現金的銀彈做靠山之下,率領晶電「找未來的機會,做現在的競爭」。以下是他接受《今周刊》獨家專訪內容:


今年以來,晶電股價暴跌六成,市值蒸發了三八二億元,股價更是只剩淨值一半。面對產業景氣寒冬、資本市場劇烈反應與中國對手的價格競爭壓力,我常說,人可以暫時蹲下來,但是不要不去承認現在的困難,我們要面對困難,勇敢去做下一步。


就從產業來看,LED這個產業現在大部分的應用都在照明和電視背光,兩者占七、八成,這是為什麼電視和照明不好就會影響LED產業營運表現。特別在照明市場,不好的消息是飛利浦降價降得很快,每顆燈泡從去年的七塊半降到今年的兩塊半美元,但這也有好處,就是引爆需求,你知道,全球有六○○到七○○億個燈座,但目前LED燈泡裝上去的量,大概只有二十到三十億個左右,要裝進去的量還很可觀。

 

尋找市場機會 投資紅外線、UVC技術


然而,LED產業要面對的現實就是,即使全球照明市場需求依舊龐大,營收或許可以維持水準,價格卻很辛苦。我認為,從整個市場來看,要讓大家覺得LED有起來的話,需要有一個新的應用產生,而這個新的應用是由晶電帶頭,且是中國跟不上的。


我目前看來有幾個新的機會,像是紅外線大量應用,不管是偵測或是自動化,都需要用到大量的紅外線。紅外線用在傳統應用雖然非常多,但紅外線要用在戶外還是有可靠性的問題,在新一代產品上,歐司朗和晶電已經在市場上,其他廠商則是還沒有跟上,當然還有像是UVC的技術。不過,時間是個問題,這些不是明天或下個月會發生,發酵時間或許會落在一七年至一八年。


如果要拉回到當下的產業狀況來看,沒錯,今天、現在大家確實都競爭得非常辛苦,這一年或許很辛苦,但我認為重要的是,誰是最後還站在那裡獲勝的廠商,LED這個產業它還有下一波,只是要一點時間。別人我不知道,但晶電已經找到新的機會。晶電的優勢是現在手上還有一百多億新台幣的現金,每一年折舊回來的現金金額也非常的大,我們有能力投資在下一代會起來的產品上,當然也希望下一代投資的方向可以快一點到來。

 

面對股價破底 鬆綁企業投資的限制


現在的晶電在市場有足夠競爭力,或許沒有賺很多錢,但有足夠的現金抵禦惡劣環境,並在下個機會中領先。


我常跟公司同仁說,我們要用新的機會改變現狀。這也是我為什麼依舊每天帶著笑容進辦公室,我認為,只要大家很明確地知道方向,勇敢面對自己的問題,撐過去就是明天了。


至於講到晶電這幾個月以來股價走勢,純粹就股價來看,我坦白說,(股價跌幅)是有點超過了。股價這種走勢,其實不見得是針對晶電一家公司,而是反映對整個LED產業,甚至是對台灣信心的不足。


但台灣股市這樣的狀況,對我們來說是非常大的傷害。


事實上,我們和中國競爭已經不是很害怕成本的問題,透過自動化與成本管控,我們和中國廠商相比,成本不一定會輸,最大的問題是籌資能力和中國政府補助的問題。我們沒辦法要人家不補貼,或是股市不漲。


只是,我認為補貼的衝擊很快會過去,不可能一直補貼下去。然而因為股價低迷台灣企業難以籌資,很快在時間上就會造成我們與競爭對手的差距。這樣的狀況也造成外資現在有一種想法是「現在你跟中國和在一起,未來人家好像也不輸你,甚至以你現在狀況,你募資難、錢投不進去,但它卻很容易籌、投得進去。」我憂心的是這個問題,目前或是中長期的未來還看不到解方。


無論是面對景氣轉弱還是資本市場狀況,我們都在做好最壞打算的情況下,做今天的競爭,找未來的機會,晶電持續朝應該有的方向前進,我們不害怕與中國競爭。


我的看法是,若稍微活絡台灣資本市場,像是取消一些限制,同時讓企業投資的限制少一點,對於企業尋找合作對象多開放一點,運用別人的力量改變台灣的結構,或許是政府可思考的。

 

晶電

▲點擊圖片放大


李秉傑
出生:1958年
現職:晶電董事長
經歷:工研院光電所主任
學歷:清大化工研究所博士、清大化工系

延伸閱讀

晶電股價暴跌之後 LED產業還有明天嗎?

2015-08-13

晶電併璨圓 能擋中資入侵危機?

2014-07-10

謹守選股三主軸 搶賺元月行情

2013-12-19

身段柔軟的衝突整合者李秉傑

2010-03-11