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錸寶苦熬冷灶16年 搶得全球市占王

錸寶苦熬冷灶16年 搶得全球市占王
錸寶今年參加「智慧顯示與觸控展覽會」, 展出軟性可調色照明等OLED新產品。

鍾張涵

科技

攝影/吳東岳

1028期

2016-09-01 11:28

十六年前,錸寶是國內首家投入OLED研發的公司;但十六年後才等到機會,開始起飛。經歷過去十年外界唱衰關門的窘境,終於讓PMOLED市占衝到全球第一,它做對了什麼?

走進錸寶新竹廠,偌大的辦公大樓,被陽光照得滿室通明,寬敞、透亮的大廳,回響著記者的腳步聲。這裡空無一人,很難想像是鋒頭正熱的企業所呈現出的冷寂氛圍;但董事長葉垂景親自走了出來,以溫文內斂的微笑前來迎接,而總經理王鼎章,早就提前坐在會議室內看著電腦、等待專訪。這是一家苦守寒窯十六年的公司,如今,正蓄勢待發、迎向新生。

去年,錸寶營收十六.五億元,獲利一.二億元,每股純益七.○二元,成功轉盈;今年上半年業績更佳,營收九.九七億元,獲利一.五五億元,已超越去年全年。但這樣的成績,卻是葉垂景苦熬十多年,才等到的轉機。

 

力甩不振 實行減法哲學


十六年前,葉垂景就看好OLED技術,以五十億元成立錸寶,當年它是國內首家OLED研發公司,美商奇異(GE)、英特爾(Intel)都捧著大把資金入股支持;但當年OLED尚未成為顯學,投入太早的錸寶連年虧損,二○○六年稅後淨損甚至達到六十四億元,讓葉垂景面對重大挫敗。為此,他沉潛、整頓、實施「減法哲學」,隔年,就減資逾八成。

回顧當年, 面對市場質疑造成股東虧損,葉垂景有些感嘆,「我的經營理念就是堅持做對的事、找對的人,相信一定會有回報,將時間軸拉進來看,就證明只要堅持,一定會做得很好。」

「我們看OLED產業看得非常早,什麼都想做、事業卻是新的,市場需要開發、客戶也還需要了解。結果就是,錸寶必須收斂,過去十年來,很多人都認為錸寶要關掉了。」葉垂景說。

王鼎章的感受更深刻,「股票市場就是成者為王、敗者為寇,不考慮背後的邏輯,但今天再來看,錸寶從二○○○年就在最頂尖、激烈的舞台上與國際競爭,當時集團碟片已經做到世界第一,但公司想開發新技術,不料新產品想讓客戶應用,卻花費了非常長的時間。」

「因為不了解,所以沒信心,不像現在根本不需要教育客戶OLED是什麼。當年縱使市場再好,客戶還是擔心自己是第一隻白老鼠,導致錸寶花了十年,才讓客戶理解。」王鼎章說,「針對過去的投資者,這個時間當然就是一個支出,所以原來的投資者沒有享受到現在的成果,但回過頭來看,我們當時的眼光是對的。」

但企業生存有其條件,面對嚴重虧損,錸寶巨幅減資、調整產品、組織調整,回憶當年,王鼎章感嘆「減法」說來簡單、做來困難,「過程中有太多辛酸、困難及無奈,這段時間冷暖自知。」以產品選擇為例,「像我們當年AMOLED就有一個團隊,但即使將技術開發出來,短期也很難找到資金,所以不如將資金用來強化PMOLEDAMOLED保留基礎技術,等到有適合時機再推進。」

 

  • OLED、AMOLED與PMOLED:有機發光二極體(OLED)是一種螢幕顯示技術,依驅動方式分為主動式(AMOLED)與被動式(PMOLED)。前者適合顯示動態影像,如大尺寸面板、手機等產品;後者則可應用於穿戴裝置、物聯網等產品。



如同AMOLED不被選擇一般,有些產品開發僅剩最後一哩,內部自然無法接受被放棄,就出現不諒解的聲音。「我們對團隊說,不是要剝奪你們努力的平台,只是要將大家的力量集合,一起做一些會成功的東西。」王鼎章說,「當然有些同事因此離開,但留下來的,現在都成為十多年的戰友。相信只要走對的路,他們還是願意跟著我們。」

葉垂景則解釋,「我們後來開始清楚:有些事情應該慢一點做,因為市場還沒到。我們最後選擇PMOLED,也是因為錸寶既然已是市占第一,怎麼可能不堅持下去?這種堅持不是做夢,是看到機會。」

葉垂景說,AMOLED的發展需要昂貴製程,相較之下,PMOLED製造成本低,可因應客製化需求、小量多樣彈性生產,在小尺寸應用市場也有利基,最終成為錸寶的選擇。

 

錸寶

錸寶董事長葉垂景(左)與總經理王鼎章(右),一路堅持OLED研發技術,帶領錸寶逐步向上。(攝影/邱如仁)

 

找到利基 吞下中美大單


根據市場研究機構IHS的統計,一五年錸寶在PMOLED市占率位居第一,達二四.八%。

目前錸寶PMOLED面板已應用於穿戴、家庭與醫療等利基型商品,營收比重更以穿戴為大宗,錸寶還成功拿下美國智慧手環龍頭廠Fitbit及中國知名大廠訂單。未來預計將拓展新客戶。

 

搭上熱潮 獲國家隊點名


王鼎章說,錸寶目前月投片量約一.五萬片,產能利用率已經達到九○%,由於穿戴裝置出貨暢旺,可以說是供不應求,因此會積極擴充產能。

隨著OLED成為顯學,政府也加大投入。經濟部就宣示支持軟性OLED顯示器產業,要推動台灣成為核心產業聚落。


錸寶、友達等公司,更被經濟部點名為合作廠商,錸寶的OLED照明應用更獲經濟部支持,將參與國家級「軟性OLED光源產品技術開發A+計畫」。

經濟部長李世光說,面板是台灣ICT(資訊與通訊科技)產業重要戰略零組件,去年面板業產值逾九千五百億元,全球排名第二。政府將建構軟性顯示產業鏈,預估投資額將逾千億元。

工研院副院長劉軍廷指出,工研院建構了軟性AMOLED驗證平台,協助廠商開發產品,以錸寶的曲面PMOLED面板為例,該產品能應用於智慧穿戴式手環、軟性OLED照明等,這些產品揭示了軟性面板未來應用的無限可能。

除了錸寶,台灣電子股第一波明星的錸德也備受關注。葉垂景說,錸德已將發展重心從B2C(企業對消費者)轉向B2B(企業對企業),例如近期與歐洲大客戶開發出「生物檢測光碟」,只需一滴血液,即可進行十種檢測,目前已量產、出貨給歐洲客戶,未來希望可應用在人體及動植物檢測領域。

錸德員工指出,葉垂景常以明太祖朱元璋「開國三策」的「高築牆、廣積糧、緩稱王」為經營策略,期許集團堆疊技術能量、架高進入障礙、擴大客戶群,不急於領先,相信時間一到自然稱王。

而面對苦盡甘來,葉垂景則說,「事業沒有永遠的成功,也沒有永遠的失敗;沒有永遠的贏家,也沒有永遠的輸家。我們花了很多時間進行減法,放棄一些事業,重新找到目標,現在也是不錯的時間點,做什麼事都不會太晚。」

錸寶絕處逢生,產業趨勢正熱,但究竟會一路起飛,或是仍有逆風衝擊,依舊考驗著葉垂景與王鼎章的經營智慧,也仍待市場持續關注與檢驗。

 

錸寶

成 立:2000年 董事長:葉垂景
總經理:王鼎章、陳康
實收資本額:2.83億元
主要業務:OLED製造加工

 

錸寶

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