中國第三大信貸平台「點融網」創辦人蘇海德，每月掌握百億資金、三百八十萬散戶借貸人，他說金融科技就像一場婚姻，發生在監管者、消費者和科技創新者間，環環相扣地影響世界。
《今周刊》問（以下簡稱問）：請談談你的成長故事。在你的成長和求學過程中，發生過什麼事，啟發了你創業的想法？
蘇海德答（以下簡稱答）： 我在甲骨文工作長達十三年時間，一直想要改善更多系統，創造出有利於人們的系統以及解決方案。事實上，我的父母也是中小企業家，他們在經營自己的生意之際，也很關心家庭教育，希望我能成為一名科學家。
我問父親，為什麼是成為科學家呢？他說，他希望我能盡量幫助更多人，而科學家可以幫助很多人。但當我進入大學，我發現幫助人可以有各種不同方式，不只是當一名科學家。事實上，我也可以用科學和技術，去改變人們生活。
這就在我心中種下了創業的種子，我不喜歡生活一成不變、朝九晚五，創業就成為了我心中一直有的夢想。
談線上借貸創業起源 初衷，是想解決生活中問題
問：你當年創立美國Lending Club的點子從何而來？為何會想要做線上借貸？
答：我不是為了創業而創業，我的創業起源，就像阿里巴巴、鴻海、亞馬遜一樣，當初都是因為想要解決生活中的問題。
二○○七年出現的問題就是全球金融危機，當時銀行開始停止放貸，卻又同時持續吸收存款。當銀行不停吸收存款卻沒有能力放貸時，這就是一個大問題。我和同事因此決定離開甲骨文公司、出來創造解決方案，從小小的想法一點一滴執行。因此，我們就創立了Lending Club。
問：你於二○一一年離開Lending Club，二○一二年創立點融網，驅使你從美國轉向中國創業的原因是什麼？
答：中國是一個理想的市場，我們當時向董事會提交計畫，期待在中國擴展業務，但當時有兩種意見，有些人認為美國已經夠大、足以讓我們好好發展了。所以，當時我就面臨抉擇：要繼續留在Lending Club？或是前往中國自行發展？後來我決定到中國創業。
我很難讓這樣美好的機會離我而去，我能清楚看見Lending Club的穩定性和潛在問題，對我而言，就不再具有挑戰性，來到中國後，我遇見了很多很棒的投資人和新契機。點融網創立至今，五年內規模就已和Lending Club差不多了！
談與郭台銘合作契機 未曾謀面，因一筆借貸結緣
問：點融網與鴻海富士康旗下富金通今年三月宣布，雙方共同推出Chained Finance區塊鏈金融平台，請問這個平台未來的業務？
答：我沒有見過鴻海董事長郭台銘，但整個起源是：有一名人民幣四十五萬元的貸款人，他是鴻海供應商及iPhone零件製造商，專門製造可以調整聲音大小的按鈕；他急於借錢付員工薪資，但他無法證明自己的零件是要供應給富士康，所以我們無法放貸給他，即使我們真的知道他是富士康及蘋果供應商。
我們因此覺得這個市場對中小企業很不公平，所以決定研究如何確認他就是鴻海供應商。我們沿著他的供應鏈尋找，終於聯繫上了富金通執行長李仁傑，而李仁傑承認，他們有二十五萬家供應商，常會有這樣的問題。
中國沒有完善的基礎設施足以將大廠商與供應鏈相連結，並快速證實彼此的上下游關係。所以我們決定用區塊鏈打造解決方案，將富士康供應商放在區塊鏈網絡內，讓所有人都是可被驗證的。未來，點融網就能以市場最佳利率在一小時內放款，能用技術為它們解決缺錢問題。
李仁傑之前也說過，透過使用區塊鏈金融平台，整個供應鏈上的每一筆交易，都更加透明和易於管理。
問：金融科技未來的發展趨勢為何？實體銀行的角色會如何轉變？當線上與實體的界限消失，還會出現哪些驚人的新發展、新模式？
答：銀行業現在正處於被網路業改造的過程中，相信之後有些銀行會日趨龐大、有的則被時代所拋棄。我相信善於使用科技的銀行會受益於科技，而拒絕使用科技的，會被科技重創。就像電影業及新聞出版業面對互聯網和數據成為人類生活不可切割的一部分時，有的媒體業或電影商會越來越好、有的則越來越差。
在中國，點融網每月持續以五億美元規模放貸，下一步，我們要創造最全球化的金融科技平台！
蘇海德
出生：1972 年
現職：點融網創辦人兼執行長
學歷：蒙特婁大學資訊工程碩士
經歷：Lending Club共同創辦人; 甲骨文資深工程師
