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宏達電Vive找突破口 占據藝術商機灘頭堡

宏達電Vive找突破口 占據藝術商機灘頭堡

楊伶雯

科技

達志

2018-04-01 16:15

虛擬實境 (VR) 被視為下一個明星產業,尤其在 5G 浪潮推波助瀾下,商機可望引爆。

宏達電 (2498-TW) 從遊戲切入 VR 後,逐步往其他領域拓展,7 人團隊 Vive Arts 搶先在藝術領域占據重要地位,商業模式成形,另外,布局已久的醫療、教育等成效也開始浮出水面,VR 將是宏達電未來逆轉勝的重要觀察重點。

 

宏達電去年每股虧損 20.58 元,創上市以來最大虧損,統計近 3 年合計每股虧損達 52.18 元,3 年虧超過 5 個股本,如何在本業逆轉,除智慧手機之外,Vive 被董事長王雪紅寄予厚望。

 

宏達電 Vive 布局廣泛,從遊戲、汽車、建築、醫療、教育,甚至跨足藝術領域,去年成立虛擬實境 (VR) 藝術計畫 Vive Arts,ViveArts 團隊目前全球有 7 人,由負責人張忠為帶領,有 2 成員在台灣新店總部、2 名在英國倫敦、2 名在美國舊金山,以新店總部為據點,今年開始交成績單。

 

張忠為指出,宏達電在藝術領域建立的商業模式領先全世界,透過與全球一流的美術館、博物館合作,由 Vive 提供技術與內容支援,至於分潤的模式則尊重合作對象,可以有授權、付費下載等不同的收費方式;另外,還可以跟畫廊,藝術家合作。

 

張忠為透露,目前已有 10 件作品在 Viveport 上線,將是未來營收貢獻來源之一,繼與英國倫敦泰特現代藝術館 (Tate Modern) 合作後,下一個合作夥伴也可能是羅浮宮或是其他國際一流美術館。

 

宏達電切入目前競爭對手較沒有著墨的藝術領域,架構出可行的 B2B 商業模式,搶下灘頭堡,預期今年可望開花結果,在藝術商業領域出現爆發性成長;另外,如北亞區總經理鮑永哲強調,除遊戲領域,包括醫療、建築、汽車、教育等領域的 VR 應用都在發酵中,今年宏達電在 VR 的布局,市場高度期待。

 

• 本文由合作媒體鉅亨網授權     原文見此 

 

 

 

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